企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2016年第09期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

以BPM驱动企业管理创新1-1

摘要：基于价值导向的流程管理是企业获取管理创新的关键,传统IT系统只是价值导向型业务流程管理活动的一部分,本文从BPM概念入手,分析国内外及轨道装备行业应用现状,并结合长江公司应用实践情况,总结出BPM支撑企业管理创新的一些做法和经验。

柔性视角下民营企业内部控制分析2-2

摘要：在经过30年的发展以及改革之后,我国的民营企业发展良好,已经成为国民经济中的重要支柱,但是由于发展速度太快,我们的发展也留下了很多弊端,很多问题需要我们重新审视,追根究底,是因为对内部的管理,控制不科学而导致的,本文旨在通过柔性视角来看待暴露出的问题,以解决此方面的问题。

基于产品改良的管理思考3-4

摘要：目前,液压支架制造行业的竞争日益激烈,众多中小企业都感觉到生存压力越来越大。产品改良、创新是提高企业核心竞争力的重要途径,产品改良、创新项目能否快速转化为生产力,对企业来说至关重要。本文以TS公司ZY2800单伸缩立柱改良项目为例,通过调研分析TS公司管理现状,对存在的问题提出了优化措施,对企业进行项目管理有一定借鉴意义。

基于社会责任的企业管理模式4-5

摘要：基于社会责任的企业管理模式与传统的基于股东利润的企业管理模式有着本质上的区别,而基于社会责任的企业管理模式作为一种新型的管理手段,能够有效的帮助企业来明确以后的战略方向与工作重心,从而对企业的发展起到一种积极的促进作用。

企业管理的创新研究6-6

摘要：一直以来,在企业发展过程中企业管理都是十分重要的意向内容,是保证企业得以稳定良好发展的基础,同时也是提高企业竞争力的关键因素。因此,在现代企业发展过程中加强管理十分必要,为能够使当前企业管理取得较理想效果,应当对企业管理进行创新,从而使企业管理水平及质量均得到有效提高,促进企业进一步良好发展。本文就企业管理的创新相关内容进行研究。

挣值管理在企业信息化系统中应用的初步设计7-8

摘要：企业通过实施项目来实现其战略规划制定的目标,对项目全生命周期进行有效的监控、确保项目的执行处于健康状态,越来越成为项目负责人所关注的焦点。挣值方法作为一种改善项目管理的技术,正广泛运用于企业各类项目管理活动中。本文通过描述挣值管理的概念及适用范围,介绍了一种在企业信息化系统中实现挣值管理的方法。

从集团企业的发展阶段看采购管理模式9-9

摘要：根据集团企业发展阶段特点,对现有＂集中型＂、＂分散型＂、＂集散型＂采购管理模式进行分析,提出了不同发展阶段采用不同采购管理模式的建议。

西方管理理论在国内的适用性浅析10-10

摘要：源于西方的管理学很年轻,理论体系存在着结构性缺陷,大部分属于科学技术性理论,古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论都很少涉及人文方面的管理理论,原因西方人的心智成长属于宗教哲学而不属于组织管理理论范畴,即便是有些理论重视了员工心智管理,西方的人文管理理论也解决不了中国员工的心智问题,因为人文学科具有区域性。因此本文通过分析西方管理理论及西方人文的特质相较于中国社会,人文,环境方面的差异给予出国外管理理论相较于国内的适用性结论及建议。

建筑企业投标管理的优化及改进建议11-11

摘要：投标管理关乎建筑项目的经济效益,为助力建筑企业发展,必须开展高效的投标管理工作,基于投标管理的重要意义,本文从组织架构、审核体系、时间规划、奖罚机制以及项目评估等着多方面对建筑企业投标管理进行分析,并提出相应的改进建议。

国有企业工程合同精细化管理12-13

摘要：本文从合同管理制度,合同签订、履行,合同档案管理等方面展开分析,阐述工程合同管理过程中存在的突出问题,提出工程合同精细化管理的必要性,建议一方面通过制度建设的精细化管理,另一方面通过合同各阶段精细化控制,运用精细化管理的思路来解决当前合同管理中存在的缺陷,对工程合同实现全方位精细化管理,充分发挥＂合同经济＂在工程项目中的重要作用,使合同审核、签订、履行等流程规范化,项目管理全过程精细化,企业契约经济个性化,满足企业在不同经济环境下对合同管理的各种要求,提高国有企业经营管理的效益。

全面预算管理在房地产企业中的运用14-14

摘要：在房地产企业中,全面预算管理对于企业的发展起到决定性的作用,完善全面预算管理可以使企业的资源得到最有效的分配与使用。近几年来,全面预算管理已经走进了我国的房地产企业,却仍不够完善,在预算编制、实施以及考核等方面都存在漏洞。所以,在房地产企业中全面的发挥预算管理的作用还是有一定的难度。本文将会对房地产企业中的预算管理做出分析,发现其中存在的问题,并进一步提出增强全面预算管理在房地产企业中的运用,加快企业的发展。

电力营销全过程电费风险管理探讨15-15

摘要：在电力企业中,电费是生产经营的一种价值体现,也是企业利润的构成要素之一。由于现代社会发展对于电力能源的需求量激增,导致电力营销全过程中电费的回收存在着一系列风险,会对企业的正常经营运转带来不利影响,要改变这一现状就需要从源头上入手,根据风险产生的类型和原因采取相应对策,从而提高电费回收的效率和质量,规避可能出现的各种风险,以确保电力企业的正常运转,更好的为社会提供服务。

如何做好纸制品印刷企业全面预算管理工作16-16

摘要：对于纸制品印刷企业而言,对全面预算管理是其核心竞争力提升具有非常重要的意义。现阶段,多数纸制品印刷企业实施全面预算管理,但是依然存在较多问题,对企业的财务工作形成了影响,制约了企业进一步稳步发展,对此本文提出了相关改善企业全面预算管理工作的措施。

构建大督办体系的主要作法17-17

摘要：随着＂三集五大＂体系全面建成,公司人、财、物资源更加集约,各部门、各专业间的业务联系更加紧密,每一项决策部署、每一个工作要求是否能够落到实处,都会影响公司运营效率,督查督办工作显得尤为重要。结合深化＂一流三化＂办公室建设,改变传统督办工作模式,实现督查督办工作与公文、信访、总值班等工作有机融合,将重要公文及领导批示、重要信访件、重要会议和通知办理落实情况列入督办,定期分层级分重点开展过程跟踪,督查各项重点任务有序推进,打造＂大、快、实、新＂的大督办体系,更好、更全面地发挥督查督办职能。

浅析企业预算管理考核评价体系建设18-19

摘要：当前很多企业为了推动发展,从内部财务管理着手成为很多企业的首要选择,而预算管理作为财务管理中的一个重要内容,也成为关注的焦点。为了确保企业预算管理真正发挥作用,完善当前预算管理考核评价体系的缺陷与不足,加强预算管理考核评价体系的建设成为重中之重。

贵州中小民营企业物流外包管理研究20-20

摘要：物流外包可以降低贵州中小民营企业经营成本,提升企业核心竞争力。对贵州中小民营企业物流外包面临的风险进行分析,并建议采取相关措施规避或者降低物流外包风险;建议挑选合适的物流供应商、制定科学严谨的合同协议、加强物流指标的控制、变革组织结构等措施降低贵州中小民营企业外包风险。

大型公路施工的项目管理研究21-21

摘要：大型公路施工项目实施的质量,关系到企业的生死存亡。本文从大型公路施工项目的界定入手,进而对我国大型公路施工现状进行分析,并针对目前国有施工企业公路施工项目管理中存在着的问题提出相应的解决建议。

新形势下发电企业综合计划管理浅谈22-23

摘要：随着电力体制改革的不断深入发展,电力企业面临的宏观形势和内部环境已经发生深刻的变化,在全面建立电力生产市场化、实施＂厂网分开、竞价上网＂的电力体制改革的背景下,综合计划管理工作应时而生,市场经济的作用使计划管理从事后调节转向了事前调节。计划工作不再是固守计划体制、沿袭计划模式,而是利用计划的全局性、前瞻性,促进企业效益的最佳实现。