精益质量管理思想及其实施条件
摘要：随着全球经济的回升和复苏,企业间的竞争越来越激烈,传统的质量管理模式已经不能适应现代企业的新的发展需求,因此为了企业更好的适应社会经济,更好的发展,企业领导人就必须制定新的质量管理,做到精益质量管理,促进企业的稳定发展。本文通过对精益质量管理思想定义、基础及基本工具的综合分析,提出如何将精益质量管理实施建议。国有资产经营公司经营效率评价研究
摘要：国有资产经营公司作为公有制经济的一个重要组成部分,其发展好坏不仅对我国的整体经济实力产生着重大影响,同时,也影响着国家相关政策的实施,影响着广大人民的生活水平。因此,对国有资产经营公司的经营效率进行研究具有重要意义。本文从多方面对国有资产经营公司的经营效率来做出公正、客观、科学的评价,并对如何提高国有资产经营公司的经营效率提出相关建议。绿色经济视域下的低碳经济发展
摘要：面对着全球气候变暖、环境恶化的问题,绿色经济已经是世界经济未来的发展方向。绿色经济可以体现国家经济增长与自然环境的和谐、统一。低碳经济既是经济发展成本最低的经济,也是可以有效改善地球生态环境的一种经济行为。因此,我们必须全面改变掠夺性及剥削性的工业资本主义经济制度,在根本上改变人类的经济行为,降低对人类赖以生存的地球的破坏,在根本上提高地球环境质量。如何编制企业发展规划
摘要：今年是十二五的收官之年、十三五的规划年,也是全面深化改革的关键年,国有企业特别是北京的国有企业做好十三规划既是各级国资委的要求,也是国有企业在新常态下谋求生存和发展的需要。本人从国有企业编制十三五规划的意义和如何编制好十三五规划谈了一些粗浅的体会,以供企业规划编制工作人员参考。新时期企业改革与管理的思路探讨
摘要：当今时代是经济全球化发展迅速的时代,国家的经济和世界经济息息相关,企业的发展和全球经济的发展相互影响,对于企业而言既是一种机遇,又是一种挑战,企业只有不断的根据所面临的新情况,调整自己企业的管理模式,积极推进改革,以此来适应经济全球化的发展,因此,企业经营与管理面临着巨大的挑战和发展前景。质量管理体系中的数据分析
摘要：数据分析是企业建立质量管理体系的难点,更是提高管理体系运行有效性的关键。《质量管理体系中的数据分析》分析了ISO9001-2008标准对数据分析的要求,并对数据的收集、分析和利用进行了论述。卷烟工业企业的环境管理
摘要：环境管理对卷烟工业企业的健康发展具有十分重要的作用,可以促进卷烟工业建设资源节约型和环境友好型企业,进而促进卷烟企业的经济发展。本文主要分析卷烟工业企业进行环境管理的必要性,接着分析卷烟企业加强环境管理的主要内容,最后提出卷烟企业强化环境管理的对策。计算机信息安全的风险管理及发展趋势分析
摘要：随着计算机信息技术的作用日增,计算机信息安全的风险管理的技术创新和理论建设也不断被各国所重视。本文梳理了世界计算机信息安全风险管理理论的发展简程,简述了计算机信息安全风险管理理论对我国的影响,提出成绩和问题,希望引发我国政府相关部门和计算机行业人员的重视,从而有效维护国家安全、经济安全和社会安全。改制背景下地勘单位实施精细化管理的途径
摘要：精细化管理是企业管理发展的趋势,也是地勘单位构建企业化管理体系的重要方式,本文从地勘单位的改制背景出发,结合精细化管理的有关理论,提出了实施精细化管理的要点,为提高地勘单位管理水平提供了一种思路和借鉴。中国房地产市场调控的路径选择
摘要：本文基于我国当前房地产行业现状、从马克思资本形态变化与循环理论、挤出成本角度出发,对房地产行业的调控方向提出以下三个观点并予以论证:一是"限购"≥"限售";二是反对按收入要素分配制定"歧视"政策;三是房地产行业的良性发展必须依赖宏观调控。信息传递方式变革对组织决策的影响
摘要：在当今互联网技术快速发展的社会,信息传递的机制也发生着一些变革,这些变革对企业组织的计划、沟通、领导决策、控制职能产生了重要的影响。本文旨在研究现代信息传递方式的变革以及如何对组织领导决策产生影响,因此信息传递方式变革的研究对企业的发展有重要的影响,对企业提高竞争优势也至关重要。国有企业如何在转型升级中做好内部控制
摘要：国有企业在目前的转型发展中普遍存在内部控制偏软的现象,直接影响了企业竞争力的提升,因此建立一套符合国情、行之有效的内部控制制度并高效运行就成为国企改革攻坚的应有之义。企业实施ERP系统的几点思考
摘要：笔者全面参与了中航工业电源实施的成器件物料采购供应管理信息化,结合生产制造型企业的性质,扩展引申谈谈生产制造型企业实施ERP系统的几点建议。内部控制在企业风险管理中的作用
摘要：伴随着我国的经济不断发展,我国的各种企业也都在不断地进行变革,在不断地建立现代化的企业制度的方向上前进着,而且公司的整体结构也都趋于完善,这样的管理体系也为内部审计的开展提供了良好的条件和契机,本文结合作者多年的经验对相关问题展开讨论。应用PDCA模式改进质量管理体系内部审核质量
摘要：在质量管理体系内部审核过程中应用PDCA模式,将内部审核过程按照审核策划、内审实施、过程检查、方法改进四个环节,对每个环节发现的问题进行针对性改善,不断改进内审方法,提高内审效率和质量。浅议班组管理
摘要：班组是企业的一个细胞。班组建设及管理的好坏直接关系到企业的发展,也是加强企业管理,搞好安全生产的基础。下面谈谈如何搞好班组管理工作的几点意见。目标管理在企业中的应用
摘要：文章从企业实施目标管理的意义、目标体系的构建、目标管理的分解、目标管理的实现、目标管理的调整等方面,全面阐述了目标管理在企业管理中的应用,以目标管理为引领,推动企业管理改革和创新。垄断企业的弊端及其改革
摘要：2008年,随着国务院的一道令下,电力企业主辅分离,再随着现任政府的经济改革,垄断企业的优势不再。在困境面前,前垄断企业的应对能力显得措手不及且力不从心。各种矛盾陆续爆发,各种问题逐渐显现。本文就有关问题进行分析和建议。
