企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2015年第2X期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

公共政策选择性执行的成因分析及其治理1-

摘要：我国基层机关存在公共政策选择性执行行为的结果会直接影响到政策实施的效果,从而影响到后继政策的制定。因此,必须加以治理,本文主要从政策自身明析性、相关干部制度和舆论监督机制三个层面进行分析公共政策选择性执行的成因,并提出相应的治理对策建议。

基于成果量化评价的一体化技术创新体系研究2-4

摘要：目前,越来越多的企业在建立技术创新体系过程中出现了各子管理系统关联性不强,无法脱离行政考核命令的运行模式,导致大量技术成果的产生脱离应用实际,达不到预期效益。为此,引入成果量化评价理念,分析其评价思路,以某国有大型系统工程研究所为例,以成果技术成熟度为主线,统一技术供应方、需求方与管理方的技术描述语言,提出成果量化评价指标体系、一体化技术创新体系架构及其运行过程,分析了该体系的特点,为促进成果转化应用,实现技术创新精细化管理,提升企业主动创新能力提供参考。

中小企业流程再造的推进与落实5-6

摘要：随着市场竞争环境的不断变化,不少中小企业已经意识到流程再造是提高企业竞争力的重要举措,并在大胆地尝试。但是,在流程再造实施过程中,中小企业仍面临很多困扰与难题,成为制约中小企业发展的瓶颈。本文将对中小企业在流程再造过程中存在的问题进行探讨,并就如何展开推进与落实工作提出进一步的思考。

小微企业的战略特殊性7-

摘要：小微企业战略具有自身独特性,对其特殊性进行研究不仅在一定程度上能明确战略选择方向、丰富战略内容,而且对其运营具有现实指导意义。这些特殊性主要体现在:总战略未必存在、业务层战略占主导地位、职能战略弱化及、发展战略与竞争战略相统一等方面。小微企业基数庞大,占我国企业总数的90%以上,对小微企业战略特殊性进行研究不仅能在理论上丰富战略管理内容,更重要的是可以为小微企业的运营与发展提供借鉴。

企业精细化管理与控费措施的优化策略8-

摘要：随着我国改革开放的不断深化,我国社会主义市场经济体制日益完善,统一开放、竞争有序的市场环境日益形成,企业之间的竞争日益激励,而加强企业财务管理特别是通过精细化管理来完善控费措施,已经成为企业提升市场竞争力的重要战略性举措,但目前我国很多企业在这方面不存在一些不足。本文从自身多年的实践经验出发,探讨了企业精细化管理控制措施问题,首先对企业财务精细化管理对完善控费措施的作用进行了分析,然后对当前企业财务精细化管理存在的问题进行了梳理;最后是如何加强企业财务精细化管理和完善控费措施提出优化策略。

企业知识库的建立与管理9-

摘要：近几年通信行业随着3G、4G的迅猛发展,通信施工企业要能够良性的发展就需要合理的利用本企业的知识资产,做好企业知识库的建立与管理。

企业知识管理系统框架分析10-11

摘要：对于研究企业知识管理的学者,就目前的情况来说,总体来说具体可以分为三个主要的学派,分别是:技术学派、行为学派和综合学派,他们在企业知识管理系统的研究方面都各有建树。在如今新的知识经济时代,知识管理战略是一个企业发展的重要一个组成部分。并且知识管理框架不仅可以反应出知识管理战略的主要维度以及不同维度之间的相互关系,更是能够对相关领域急需要解决的问题作出新的展望。本文在原有的结论和分析的基础之上,对于企业知识管理系统的框架进行了进一步的系统研究和分析,并且根据具体的实际,为企业知识管理系统更好的实施提出了新的见解。

浅谈合资企业的民主管理11-

摘要：民主管理是一项复杂的系统工程,涉及到企业工作的各个方面,是企业实现和谐稳定发展的重要前提。我国社会全面进入转型期,在资源配置以市场起决定性作用的发展环境下,民主管理是中国经济、政治、文化改革深化期重要的管理方法。面对合资企业各国各方持有不同的股权的情况下,在合资企业中实施民主管理的现实意义,以及如何实行民主管理是合资企业管理的热点问题。

中小企业的战略管理难点及对策12-

摘要：中小型企业在我国市场经济中占有很大的市场份额,数量在不断的增加,规模也在不断的扩大。目前,中小企业的发展还不够成熟,在发展的过程中荆棘丛生,困难重重,发展主体比较脆弱,制约着中小企业经济的繁荣。为了优化中小企业的发展前景和发展结构,解决中小企业战略管理中的难点问题,优化战略管理结构是当前的首要问题。本文就中小企业战略管理中的难点及其对策进行了分析与探究。

恩施区域条件对区域经济发展的影响13-

吉林省上市公司发展现状及建议14-

摘要：上世纪末期,吉林省已经成立了第一家上市公司,也积极推动了吉林省企业股份制改造的进程。但是目前,上市公司不仅整体数量少,发展结构也存在很多问题,如何保证吉林省上市公司更好更快地发展,从而推动区域经济健康发展,是当前经济学界关注的重点。

力量不对等企业退货问题研究综述15-

摘要：目前,对力量不对等企业的研究已经成为了学者关注的焦点。本论文主要研究的是在力量不对等下,两方企业如何更好地进行退货。在查看大量文献的基础上,阐述了力量不对等的概念,并从零售商占主导和制造商占主导两方面对企业退货问题的研究进行综述。最后提出了目前研究的不足和未来研究的方向。

国有上市公司股权结构及积极发展混合所有制的现实意义16-17

摘要：进行国有企业改革,特别是调整国有企业股权结构,积极引入混合所有制经济制度,国有股由控股向混合所有制转移,通过股权多元化增强国有经济活力,实现国有资本和非国有资本(集体资本,民营资本等)的良性互动,多种所有制资本取长补短,相互速进,提高国有企业竞争力是当前实行新一轮国有企业改革的关键。

信息化对企业成本管理的影响17-

摘要：成本控制是企业提高综合实力、发掘各种潜力、实现可持续性发展的重要手段。随着我国进入到了信息化时代,信息化管理已经成为了企业成本管理的好帮手。本文首先阐述了信息化对成本管控的作用,其次,说明信息化对提高企业数据整合能力和分析能力的影响,最后,就信息化下如何改变企业管理模式实现聚焦管理进行了较为深入的探讨,得出结论:随着经济环境的变化和时代的发展,利用信息化技术来加强企业成本管理是企业发展的必由之路,具有一定的参考价值。

企业现金流的管理与控制策略18-

摘要：社会主义市场经济下,企业之间的竞争日益激烈,现金流管理与控制成为推动企业健康发展的重要条件。本文基于企业现金流对生产经营的重要性,分析了我国企业对现金流的管理和控制现状,并从提升企业管理意识、加强预算管理、构建预警机制、规范和完善控制系统等方面,提出了企业现金流的管理与控制策略。

施工企业加强工程项目成本预算控制管理的思考19-

摘要：施工企业在经营管理过程中,想要实现可持续发展就一定要做好资金的管理工作。企业对某一项目进行施工的时候,首先需要考虑的内容是这一项目是否能够为自身经营带来社会效益与经济效益。施工企业在发展过程中对成本进行预算显得尤为重要,这不仅关系到企业的生存发展,更影响着广大劳动人民的生活。因此,施工企业在工作过程中一定要不断提升项目成本预算水准,对企业相关工程项目预算进行有效的控制管理。

国有企业内部控制存在的问题及解决措施20-

摘要：我国的经济体制是以公有制经济为主体,国有经济为主导的现状,国有企业的经营关系到整个国家经济的繁荣与兴衰,是整个国民经济的支撑。虽然我国国有企业的效益在近年来得到明显的提升,但是随着世界经济形势的变化多端,国有企业内部控制中凸显出的问题逐渐浮出水面。本文试对国有企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出可行的解决措施。

企业预算管理存在的问题及对策探讨21-

摘要：预算管理是企业财务管理的核心,能够实现企业资源的优化配置,提升企业的管理效率进而提高企业效益。近年来,企业的生产经营规模不断扩大,传统的预算管理模式已经逐渐地不适应时代的客观要求,在企业实际的经营管理中出现了不少问题。本文从实际出发,结合现阶段企业预算管理中出现的问题,针对这些问题提出一席建议。