资源型企业转型升级发展环保产业路径研究
摘要：经济新常态下资源环境约束日益严峻，传统资源型企业的转型升级势在必行，而发展环保产业是缓解资源环境压力的有效路径。本文通过多层次案例研究，明确资源型企业转型升级发展环保产业的动力机制和转型方向，进一步提炼转型路径和面临问题，结合案例研究发现，提出了政府推动资源型企业发展环保产业的政策建议。我国跨国企业跨文化管理的困境及对策研究——基于日美在华跨国企业跨文化管理的分析
摘要：随着经济全球一体化增强及中国经济的迅猛发展，越来越多的中国企业走出国门参与国际竞争。跨国企业直接面临的挑战便是企业的跨文化管理问题，摆脱跨文化管理的困境对跨国企业的经营管理尤为重要。基于日美在华企业跨文化管理的比较研究，剖析它们各自跨文化管理的特点、策略及成功经验，进而为我国跨国企业摆脱跨文化管理的困境提供相应的对策。国企资金集中管理制度及其借鉴——支付宝体系对国企资金集中管理的启示
摘要：随着中国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，企业的市场主体地位逐步得到了确立，这不仅为企业实现管理现代化、科学化奠定了制度基础，也对企业管理创新提出了迫切要求。历年来，中国国有企业尤其是大型国有企业实行的资金集中管理制度为企业的健康发展、提升经济运行质量发挥了积极作用。但现阶段正处于关键时期的国有企业面临的挑战更加直接和紧迫，企业面临的市场竞争将现代化管理要求推向新的高度。本文分析多年来中国企业的资金集中管理制度取得的成绩与存在的问题以及在新的历史阶段下面临的新情况、新问题，学习和借鉴支付宝体系的成功经验，更新观念，开拓创新，逐步建立起与当前市场经济相适应的企业资金管理制度。高效供应链在企业生产经营管理中的作用
摘要：随着经济社会的深入发展，企业在生产经营过程中对供应链的依存依赖度越来越高，打造和构建高效供应链对促进企业在当今激烈的市场竞争中立于不败之地，不断提高企业经济效益具有重要现实意义。在市场经济发展新常态的背景之下，全面分析、强化高效供应链在企业生产经营管理中的重要作用，不断创新高效供应链建设，促进企业持续、快速、健康发展。浅议公务卡的推行和管理
摘要：我国经济的快速增长，对我国的财政管理提出了更高的要求，有关公务卡结算制度就是加强我国财政管理的一个重要的组成部分。公务卡结算制度的实行主要在预算单位。而事业单位作为预算单位的一个重要分支，推广公务卡结算制度是必然的。文章主要一推行事业单位采用公务卡结算的意义为出发点，对事业单位实行公务卡结算中的问题进行了相关的探讨，最后针对事业单位实行公务卡结算中出现的常见问题提出了有效的建议。企业授权管理模式探析
摘要：国外一位超市的老板，总看见一位老太太来店铺购物，有一次，就和她聊了起来。她说，14年前，有一次我拎着满满一篮食品到付款台时，发现自己没带钱包，就与收银员商量，我把东西先存放一会儿，我马上取了钱就回来。没想到收银员却笑着对我说：“您哪儿也不用去。拿着您买的东西，下次来时再付钱吧。”高新技术企业研发项目管理及其风险管控
摘要：高新技术企业的新技术研发对其发展起着决定性的影响，而企业对于技术研发项目的管理变得尤为重要。本文从技术研发的特点出发，阐述研发工作管理的一般工作流程，提出技术研发管理的要素及对管理风险的应对措施进行叙述。提出管理者应逐步建立和完善研发项目管理体系并在实际应用中持续改进，以创新驱动和低成本投入实现研发目标，增强企业核心竞争力赢得市场。国有企业改革之惑
摘要：问题是解决问题的前提条件，本文指出了困惑国有企业改革的三个方面，并结合十八届三中全会精神提出了突破这些困惑的设想，为深化国有企业改革和推动混合所有制经济发展服务。经济新常态下的未来经济走向
摘要：经济新常态下“互联网＋”战略性新兴产业的未来走向是增长稳住“中高速”，支撑发展动力增强，结构趋向“中高端”，发展质量明显好转，新兴业态加快形成，新兴消费潜力释放，新常态下农村经济的未来走向是依靠加速农村城镇化和现代化建设，新常态下中国企业经济的未来走向是“一带一路”战略。企业行政管理精细化的思考
摘要：精细化管理是提升企业行政管理水平的有效途径，本文将对企业行政管理精细化的内容和要求进行分析，并在此基础上就如何实现精细化管理提出一些建设性意见和对策，以供参考。如何提高企业内控精细化管理水平
摘要：伴随世界经济一体化的趋势逐渐明晰，国有单位最后均会面向世界，直接迎来全球市场的机遇和挑战。实行企业内控精细化管控，才可以持续促进公司管理革新与长期稳定发展。陕西煤田地质化验测试有限公司在吸取其他企业先进的管理理念和管理方法的基础上，结合自身的实际情况，提出了全方位内控精细化管理，并制定了切实可行的实施方案，这对提高企业竞争力，保证企业健康可持续发展意义重大。工商机关指导企业加强商标管理若干问题研究
摘要：商标作为一种可视性标志，自身就是财产，它用来表达商品的各种属性，是具有其独立价值的。伴随着市场经济的发展，商品在人们生活中拥有了越来越重要的地位，商标也越来越受到了人们的重视。为了更好地保护商标权人的利益，国家制定了相应的法律法规，用法律保护商标的相关权利。但是对于企业来说对于商标的了解却并不充足，所以这就需要工商机关来对企业进行指导，以加强其商标管理工作的力度和水平。我国的工商机关在指导企业进行商标管理中仍然存在许多的不足，本文通过一一指出这些不足，并且商标合理使用的建议，希望能更好的帮助工商机关对企业进行指导工作，加强企业的商标管理。全面预算管理在企业中的应用
摘要：全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分，是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标对企业在一定时期内资金取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是使企业资源得到合理分配并发挥最大效能的最佳管理模式，是企业内部控制、组织协调和考核评价的重要工具。本文主要介绍了企业推行全面预算管理的重要意义，就全面预算管理当中存在的普遍问题，提出有效的对策。企业固定资产管理存在的问题及对策
摘要：企业的固定资产是一般指使用期限在一定的年限以上、单位价值在规定的标准范围，并且在使用过程中基本上保存原有物质形态的资产。企业的固定资产是企业重要生产要素之一，它为企业的生存与发展提供强有利的保证，更是企业占领市场、提高企业的竞争力以及推动企业稳步向前发展的动力源泉。所以企业一定要加强固定资产的管理，但从目前的情况看许多企业特别是中小企业的固定资产在管理中存在诸多问题，这些问题的存在已经严重地影响了阻碍了企业生产运营，下面笔者结合自身的工作经验，联系当前形势下企业对固定资产管理的实际情况，谈谈我个人的看法。企业内部控制制度建设的探索
摘要：在知识经济飞速发展的信息化时代，加强企业内部控制制度建设，充分发挥企业财产资源和人力资源的作用，是企业生存和发展的保证。内部控制制度要从总体上透视企业经营管理的各个环节，它涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面。集团公司对所属企业进行股权管理的对策
摘要：随着市场经济的发展，我国的市场环境出现了一些的变革，为了适应新的市场环境，我国的国有企业开展了一系列的改革，本文主要就集团公司开展所属企业股权管理过程中存在的问题进行简要分析，并提出相关的强化股权管理的措施。建设项目业主方的工程合同管理
摘要：目前大多数业主方都已在项目管理岗位中设置了合同管理岗位，对建设项目合同的订立、审核、执行等环节进行管理，但因合同管理人员水平参差不齐，取得的效果也有很大的差异。铁路物流中心规划与实例研究
摘要：本论文阐述规划设计及铁路物流中心的基本理论，对其规划设计进行了系统的分析，考虑战略定位、布局规划、规模设计、市场分析及经济效益分析等方面，对铁路物流中心进行规划。从铁路物流中心和国内外物流中心的发展及研究现状出发，在此基础上，明确规划的主要原则，铁路物流中心的内涵、步骤及内容。它的成功规划建设将大大提高物流运作效益，加速北京港区的发展，具有推动北京市经济增长的重要意义。
