手机淘宝
摘要：移动互联网激战正酣，经过新一轮混战，目前中国互联网三大巨头已呈鼎足之势。正如品牌都有自己的属性一样，目前在消费者的心目q-，百度代表着搜索，淘宝标志着购物，微信则意味着社交。品牌边界已经愈加清晰。宁愿要一个没有水分的GDP——访原全国人大常委会副委员长成思危
摘要：本刊讯 记者冯立新／孙勇报道最近多次强调，再不能简单以GDP论英雄。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》也明确指出：完善发展成果考核评价体系，纠正单纯以经济增长速度评定政绩的偏向。这说明唯GDP论在中国将成为过去时。就GDP崇拜的有关问题，本刊记者专程采访了原全国人大常委会副委员长成思危先生。常态化管理及其关系处理
摘要：管理之道，常态为先。企业管理体系的常态化运行，是企业管理者普遍关注和努力追求的一种理想化管理状态。那么，什么是企业的常态化管理？怎样实现企业管理的常态化？三旧改造项目的社会风险评估
摘要：当前，利用“三旧”改造政策（“三旧”改造是指“旧城镇、旧厂房、旧村庄”改造，最早兴起于广东省。）盘活企业土地资源，将拆迁改造与城市建设、职工住房建设相结合，已成为国有企业解决历史遗留问题，实现国有资产保值增值，创造新的社会效益和经济效益的有效做法和普遍模式。但是，值得人们高度关注的是，由此也出现了部分国有企业管理不严、改造不力，工程久拖不决，拆迁户回迁无望，国有资产流失，资源和效益浪费等现象，甚至酿成纠纷或维稳事件。这些负面消息时有所闻，经常见诸报端。如果将“三旧”改造的正效应和负效应两相对照，不禁使人发问：一个利企惠民、功在国家和社会的土地改造、建设项目，为什么在部分国企常常出现事与愿违的情况，企业出资不见利，出力不讨好，职工、市民怨声鼎沸？要在企业规划、项目开发计划与职工的现实期望和理想期望之间实现顺利对接，到底有多难？又难在哪里？领导能力的六大素质
摘要：所谓领导能力，就是领导者在组织赋予其职责职权范围内从事管理、决策、指挥、创新等活动的能力。领导者的领导能力对于组织而言具有重要的作用，甚至决定着组织的兴衰。领导能力具有多元性，包含着很多因素，其中最基本的素质有领导艺术、组织团队、理性决策、预知判断、管理冲突和善于授权等六项。我国企业海外并购融资模式及其制约因素
摘要：随着经济全球化脚步的进一步加快，我国海外并购活动的规模和影响越来越大。海外并购离不开强有力的资金支持，并购融资安排对于并购的成功实施有巨大的影响。本文尝试对我国企业海外并购的现状及融资模式做初步探讨，力求为我国企业的未来海外并购之路提出建设性的建议。国企党组织如何在改革中发挥作用
摘要：党的十七大报告指出：“中国特色社会主义事业是改革创新的事业。党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面，必须以改革创新精神加强自身建设，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。”国有企业改革是国民经济微观主体的改造，也是企业为适应市场变化不断进行战略调整的需要。那么国有企业党组织应该如何在改革中发挥作用呢？已成为国有企业当前和今后一个时期急需研讨和解决的新课题。中小企业加强财务风险管理的对策
摘要：迄今中小型企业已经成为中国经济发展的一支重要而活跃的生力军，为社会经济的发展起了重要的推动作用。但是很多研究资料和统计数据表明，中国的中小型企业的寿命十分短暂，很多企业在生产经营短短几年之后就面临危机，很多中小型企业成为了“休克鱼”或者面临倒闭的危险。中小型企业的很多风险问题源于财务问题或者以财务风险信号表现出来，所以要加强企业财务风险管理，提高风险意识，以免成为“休克鱼”或濒临破产，因此在当前金融危机的背景下讨论中小型企业的财务风险管理问题有着很重要的意义。工程造价概预算审核工作的重点
摘要：工程建设项目概预算审核，是随着工程造价体制改革的发展，建筑市场的不断完善，在工程建设经济领域中因委托而产生、后来逐步发展的一种工程投资控制专业行为。本文对工程造价概预算审核工作的意义、特点及重点环节进行了分析。对知识管理发展阶段的重新梳理
摘要：随着人类进入了知识经济时代，企业也处于知识的大革命中，它们逐渐开始领悟到，一个企业拥有的关键性的可持续发展优势，来源于它集体所有的知识以及如何有效使用它的知识和如何获得及使用新知识。因此许多企业把知识管理引人组织内部，以期通过知识管理增强其核心竞争力。接受误解比追求真理更难
摘要：如果把空客在中国的业务发展以十年为一个时间段进行划分，那么从1985年到1994年是空客在市场上“出现”的阶段；1995年到2004年是空客“进入”中国市场的阶段，而2005年到2014年则是空客迅速发展的阶段。未来十年，我个人预测空客在中国将会是平稳增长的十年。回顾我进入空客的20年，曾经在市场上遭遇到很多困难，直到今天我还在继续推销A320飞机，20年以前提出来的很多问题，今天还会再被问到，所不同的只是20年以前在中国的天空没有一架A320，今天我们几乎占了半壁江山。这使得我得出这样的结论：接受误解有时候要比追求真理更困难。但是让潜在的用户消除顾虑，改用或者启用我们的飞机，这恰恰就是我的天职。混合经济拓宽改革空间
摘要：我们以前讲的混合经济是由国有企业，民营企业混合起来的一种经济形态。但是，我们讲混合所有制精神是指企业自身有两种身份，就是国有和民营的交叉，而且把这部分作为我们下一步经济制度的重要实现形式。我觉得这个非常重要，这是我们国家在改革实践中创造出来的一种方式。现在我们推出来混合所有制企业，又推出来一个新的形态，这是在国有企业和民营企业之间，量变都有投资。自动降价
摘要：美国波士顿市中心的法林联合百货公司，除了大名“法林联合百货公司”外，还挂着另一个响当当的“法林地下自动降价商店”的招牌。内部创业
摘要：46岁的大山章博原本是松下电器公司下属人才开发公司的一名普通职员，从事员工的内部进修工作。然而，凭借多年的工作经验和敏锐直觉，大山意识到，今后数年内面向企业和大学的电子学习系统市场中蕴藏着无穷的商机。逆向定位
摘要：布隆伯格1966年获哈佛大学工商管理硕士学位，毕业后进人所罗门兄弟公司任股票交易员。1972年成为该公司的股东。很快他接手了该公司的股票、贸易、销售业务，之后又接手了信息系统。1981年该公司所罗门兄弟公司被菲布罗公司购入后，由于他的性格率直，容易得罪人，而被突然解雇，他得到了1000万美元的遣散费。网宿科技的商业模式创新
摘要：作为互联网企业界的代表，网宿科技把握住了互联网时展的新趋势，积极塑造着自己的云计算商业模式，并在这一过程中一方面注意云计算相关技术的研发，另一方面在进行商业模式的塑造中注重价值创造，把核心定位在客户需求上。网宿科技在云计算商业模式的形成过程中忠实地体现了这一思想，并在这一领域成为真正的领航者。首钢培训中心的转型之路
摘要：首钢培训中心是总公司直接管理的教育培训办学实体。经过多次改革、调整，目前，培训中心、首钢工学院、首钢技师学院实行“一套机构三块牌子”的扁平化管理模式。现有教职员工540人。2012年，学校全日制高职在校生3600人，中职在校生4500人，成人学历教育在校生3800人；完成各类培训32142人次；办学收入9791．9万元，全面完成年度计划。2013年办学收入计划指标为9950万元，1-6月份，实际完成办学收入5008．8万元，完成年度计划的50．3％，各类培训和招生工作好于上年同期水平。星巴克的内部营销
摘要：在服务型企业中，越来越重视普通员工的作用。内部营销理论的提出就是出于这样一种考虑，即“只有拥有满意的员工才能拥有满意的顾客”。内部营销的目的是“激励雇员，使其具有顾客导向观念”，强调在企业内部管理活动中使用类营销方法以使员工具有主动的销售意识，从而使得内部营销成为整合企业不同职能部门，促进企业战略有效实施的一种工具。内部营销的对象不只是营销部门的营销人员和直接为外部客户提供服务的一线服务人员，它包括所有的企业员工。因为在为客户创造价值的过程中，任何一个环节的低质量和低效率，都会影响到客户感受的价值。在内部营销的实践方面，著名的星巴克公司为我们提供了有益的经验。
