富豪迁徙
摘要：前不久，2013胡润百富榜，最大的个人赢家是“地产大王”王健林，他以1，350亿元的财富首次成为中国首富；最大的行业赢家是IT，在百富榜前10名中有3个是做IT的，IT行业上榜人数比去年上涨了20％多，前50名IT富豪的财富也已连续两年增长达40％以上；最大的涨幅赢家是小米科技的雷军，他从去年的24亿上升567％至160亿；关键词是创新驱动——访中国企业联合会会长王忠禹
摘要：本刊讯记者冯立新／孙勇报道当前，在我国经济发展中既有难得的机遇和有利条件，又存在一些亟待加强和解决的问题，其中，最需要解决的就是创新能力不足和生产经营成本上升的问题。党的十八大提出，要加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到更多依靠科技进步、劳动者素质提高、提高质量和效益上来，不同治理模式下的内部控制比较
摘要：如何设计出有效率的、可控的公司治理模式是我国公司治理中的一个难点问题。目前世界各国公司治理模式大体可以分为：英美的市场导向型模式、德日的股东监控模式和家族控制模式等三种主要类型。通过对这三种公司治理模式的内部控制的主要特点比较分析，作者总结了不同公司治理模式中的内部控制优缺点和公司治理制度的发展趋势，并从中得出建立符合中国特点的公司治理模式的几点启示。民营企业败因考
摘要：滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。改革开放三十多年，见证了中国的历史沧桑，也见证了中国企业顽强的生长，还有那逃脱不了的宿命。在中国的特殊经济环境下，民营企业从一开始就面临着重重危机，许多创业精英顶着风浪继续前行。尽管有一批企业倒下了，但是也有一批企业至今仍屹立潮头。考察中国民营企业的败因或许比研究它们的成功更有价值。中药国际化对传统进出口企业的转型推进
摘要：中国自入市以来，中医药进出口贸易在获得极大的市场空间，多边贸易增长迅速，中药的国际影响力也在全球老龄化背景下日益上升。但是，我们应该看到中药国际竞争力的提高离不开企业经营方式的转变。转型升级的目标和实现途径是本文关注的焦点。市场营销如何实现＂绿色转向＂
摘要：21世纪以来，经济中的绿色概念日益为人们所熟知、所喜爱。目前在全球经济的发展趋中，绿色已经站在了潮头的位置，成为21世纪的“主色调”，各国政府、各个企业都在推行绿色发展模式，绿色发展模式已经成为可持续发展模式中的重要发展方式。因此，企业如何顺应这个时代的主流发展趋势，向绿色发展模式进行转变，激发中小企业活力的主要路径
摘要：中小企业已成为我国国民经济的主要组成部分。中小企业创造的最终产品和服务价值相当于我国国内生产总值的60％左右，上缴的税收约为国家税收总额的53％，生产的商品约占社会销售总额的58．9％，商品进出口额占总额的68％左右。中小企业提供了75％以上的城镇就业岗位。我国65％的发明专利、75％以上的企业技术创新、80％以上的新产品开发，都是由中小企业完成的。激发微观经济活力，支持中小企业发展对于我国国民经济的持续健康发展具有十分重要的作用。现代物流管理中的问题与对策
摘要：随着经济全球化步伐的加快以及我国社会经济的发展，企业经营正面临着全球化的挑战，与此同时，客户的需求也呈现多样化的趋势，企业只有分析当前的国际、国内市场状况，才能为更好地提高企业物流管理水平提供一个决策平台。企业在竞争中要取得成绩，单独依靠企业内部的资源是远远不够的，只有对物流管理的实质和意义进行分析研究，发现物流管理中的问题并制定对策，才能为物流管理的创新发展创造条件。供应链协同中的双赢之道
摘要：伴随经济的全球化、信息化，企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争。供应链协同是指两个或两个以上的企业为了实现某种战略目的，通过公司协议或联合组织等方式而结成的一种网络式联合体。在这其中，企业关注的重心已不再是产业链上利益分配的比例，而是如何通过战略与战术层面的协作，相互信任、互利互惠，努力扩大可供分配的利益，以追求价值链优势。宝洁一沃尔玛模式为我们提供了供应链协同的范本，通过解剖分析，企业知识管理系统的构建
摘要：知识管理系统是企业实现知识管理的重要平台，它是一个以人的智能为主导，以信息技术为手段的人机结合的管理系统。它将人、工作、企业、社会环境通过信息技术融合为一体，为现代企业实施知识管理提供必备的技术环境。目的是：通过将企业中的各种知识资源，包括显性知识和隐性知识，企业数据管控的道与术
摘要：在当今大数据时代背景下，企业数据管控是现代企业管理极其重要的内容，谁能捕获、分析、利用好数据，谁就能抢占先机，打赢这场无声的信息之战。要做到这一点，企业必须首先加强自身数据管控。对企业数据进行有效管控，就得很好地把握其中的道与术，道是方向，是指为达到企业数据管控目标而进行的顶层设计；术是手段，图书营销中的网络传播
摘要：网络技术的迅猛发展，为图书营销的网络传播提供了新渠道、新途径。网络传播是以计算机通信网络为基础，进行信息传递、交流和利用，从而达到其社会文化传播的目的传播形式。网络传播融合了大众传播（单向）和人际传播（双向）的信息传播特征，在总体上形成一种散布型网状传播结构。打造中国制造业升级版
摘要：目前我国正在打造中国经济升级版，制造业应该是其中最关键一环。中国制造正面临着前堵后追的双重夹击，前有发达国家的围堵，后面有新兴国家的追逐。我们现在传统比较优势不断削弱，美国通过科技创新发展，新型生产组织成本、劳动力成本不断下降，我国以外制造业发展模式难以为继。以整合优化推动行业创新
摘要：关于行业的创新，首先，创新发展模式包括市场模式、企业成长模式．这些都需要我们有创新的思想，不能只用速度、数量、规模去思考问题，而应该用集约化、存量优化的思路来做。第二，我们也是改革者，要在机制上进行创新。大家对央企有各种各样的说法，但是央企这些年变化是很大的。最大的变化是市场化改革，金融业要注重风控
摘要：首先，我想谈一下怎么去理解金融业和实体经济的关系。其实实体经济是与虚拟经济相对的东西。从2008年金融危机以后，媒体，包括理论界也讨论，其实有点把金融业和实体经济对立起来的现象，我觉得这个现象应该是有点偏颇的。从我们国家三次产业划分来说，金融业属于第三产业很重要的组成部分，所以说金融业应该是实体经济重要的组成部分。快速致富
摘要：2009年9月，雷浪声入读广东农工商职业技术学院游戏专业，这是学校当年新开的专业。大学期间，雷浪声对手机软件产生了浓厚的兴趣，常利用课余时间临摹手机桌面，上网浏览最新的技术动态。他在论坛上发的手机评测帖子，曾被太平洋网评为精华帖置顶。雷浪声在学校的交际圈子很小，但是在互联网上却拥有许多资源，特殊规矩
摘要：她是个商界强人，某一天，她买下了一家公司。这是一家并不被别人看好的公司。那些日子，公司人心惶惶。按照惯例，接下来的便是裁员了。但不久，她宣布公司人员一个也不动，只是立下了必须遵守的几条“规矩”。奇瑞公司的自主创新模式
摘要：奇瑞公司是一家国有股份制企业，于1997年由5家安徽地方国有投资公司注册成立。奇瑞公司一直坚持通过开放式自主创新战略，不断增强核心竞争力，经过十几年来的跨越式发展，奇瑞公司已形成了从整车、发动机、变速箱到关键零部件、关键材料、关键装备，从设计、开发到试制、试验的完整的自主创新能力。具备每年推出4-6个新车型的开发能力，实现了“开发一代、生产一代、储备一代”的目标。奇瑞公司的自主创新模式的特点有以下几点：
