企业改革与管理杂志社
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企业改革与管理杂志

《企业改革与管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于1993年,公开发行的半月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:管理研究、案例分析、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化等。
  • 主管单位:首钢集团有限公司
  • 主办单位:首钢集团有限公司
  • 国际刊号:1007-1210
  • 国内刊号:11-3793/F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:82-511
  • 创刊时间:1993
  • 发行周期:半月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.89
  • 综合影响因子:0.032
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

企业改革与管理 2013年第09期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志卷首语

底层财富

摘要:在传统金融界,银行券商们只是少数人的理财工具。自从互联网新贵阿里巴巴推出了支付宝,一个颇具互联网金融意味的产品便应运而生了。如果说传统金融只是少数精英阶层的理财人,那么互联网金融则是聚集广大网民的财富链条。有人甚至认为,互联网金融是地地道道的草根金融。光大证券的“乌龙指”从另一个侧面也证明,传统的券商只是少数人的理财机器,而互联网金融才是真正意义上的大众金融工具。
1-1
企业改革与管理杂志名家之言

企业千万不能脱实向虚——访全国政协经济委员会副主任李毅中

摘要:本刊讯记者冯立新/孙勇报道近些年来,随着世界金融危机的不断蔓延,我国经济增长的不断放缓,实体经济投资回报率大幅度下降,许多企业对坚守实体经济产生了怀疑,开始走上了炒股票、炒房产、炒矿山、炒理财产品的另类投资道路。为此,本刊记者就实体经济的有关问题专程采访了全国政协经济委员会副主任、原国家工业和信息化部部长李毅中先生。
4-4
企业改革与管理杂志管理研究

模块化:一种新生产组织方式的导入

摘要:模块化生产作为一种解决复杂问题的新方法,能够使设计方案更加多样化,更好地应对产品生产的不确定性,还能使生产过程和组织效率更加高效,因而正在不同的领域得到更为广泛的应用。模块化生产发端于20世纪末计算机行业的发展。计算机行业先进性的核心就在于其规模化生产组织方式,即通过企业内部较小的能够被独立设计同时又能协调运行的各个子系统,设计一种复杂的产品或工艺流程。这种模块化生产方式,使不同企业负责不同模块的研制,通过集约化合作与协调,生产出性能可靠的产品,它更有利于建立一个弹性动态的迅捷反映机制。导人模块化生产方式,需遵循以下步骤:
5-6

市场创新中的境界阶梯

摘要:创新是一个企业长盛不衰的根本保证,顾客需求管理则是企业创新的源头,为此,企业应以消费者需求为导向实施市场创新,那么应该如何实施市场创新?笔者认为在实施市场创新过程中有三个境界:一是发现市场,满足需求;二是超越对手,使客户满意;三是整合创新,赢得客户忠诚。达此三境界则企业必成大事。
7-8

执行力建设的三大工程

摘要:优良高效、周密精细的执行力在企业发展中的重要作用已经得到了大多数企业的认可。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过,任何组织的成功都是5%正确战略决策加上95%高效的执行。这段话深刻精辟地阐述了执行在企业发展中的重要作用和地位。没有执行,一切等于零。由此可见,企业成功与衰败的关键就在于“执行”上是否到位。所以,执行力就是企业的竞争力、生命力和核心力。
9-10

中小企业激励机制的系统构建

摘要:中小企业要建立一套切实可行的激励体系,激励员工的工作积极性、主动性和创造性,提高企业的劳动效率和经营水平,必须通过调查了解,确定科学的考核制度,整合绩效考核和薪酬管理,使激励制度能随着组织的变化和人员变动而把激励的手段和目的结合起来,让员工在实现组织目标的同时实现自身的需要,从而保持积极性和创造性。
11-14

企业搬迁改造中的设备处置流程

摘要:本文重点介绍了国有企业在城市综合治理中所面临的搬迁问题,对企业搬迁处置方案制定的前期准备工作、设备搬迁方案制定以及设备处置方案进行了阐述,并提出了自己的见解和原则,以期对拟搬迁企业具有较好的借鉴作用。
15-16

企业财务管理的创新路径

摘要:当前大力度推进企业财务管理的创新工作是实现企业财务管理职能的转变和发挥\提高企业财务管理水平和层次的途径,具有重要意义。因此,要营造良好的企业内外部环境、尊重客观规律及加强财务人员队伍的建设。另外,在推进企业财务管理创新的具体措施,要积极推进财务管理目标的创新、财务管理内容的创新、财务分析内容的创新、财务管理手段的创新等。
17-19

企业目标管理体系的构建及其案例

摘要:目标管理(MBO)是上世纪中由管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。企业目标管理是参与管理的一种形式。企业实行目标管理后,由于有了一套完善的目标考核体系,从而能够使员工的实际贡献大小得到如实的评价。目标管理还力求组织目标与个人目标更紧密的结合在一起,以增强员工在工作中的满足感,调动员工的积极性,增强组织的凝聚力。
20-23

博物馆公共文化服务职能的完善路径

摘要:党的十七届六中全会指出,满足人民群众基本文化需求是社会主义文化建设的基本任务。要以公共财政为支撑,以公益性文化单位为骨干,以全体人民为服务对象,以保障人民群众看电视、听广播、读书看报、进行公共文化鉴赏、参与公共文化活动等基本文化权益为主要内容,完善覆盖城乡、结构合理、功能健全、实用高效的公共文化服务体系。博物馆是公共文化主要服务机构之一,是向公共开放、非盈利的为社会和社会发展服务的永久性机构,它的主要职能是以收藏、研究、教育和欣赏为目的,对人类和人类环境的见证物进行收集、保护、研究、传播和展览。博物馆文化服务体系是国家公共文化服务体系的有机组成部分,完善博物馆公共文化服务职能是建设社会主义文化强国和全面建成小康社会的需要,也是保障人民基本文化权益,促进人的全面发展的需要。
24-26
企业改革与管理杂志知识经济

促进产业集群内知识共享的途径

摘要:产业集群是一些相关的组织、机构在特定区域的集合体。正是这种空间积聚现象,为集群内企业问的知识共享创造了一个便利的环境。知识共享是指知识从一个人、群体或组织转移或传播到另一个人、群体或组织的活动过程,是通过有效激励机制和信息技术,打破不同知识拥有者的壁垒,实现知识在一定范围内的自由流动和使用。通过知识共享,可以减少知识生产的重复性投入,节约知识的获取成本,运用集体的智慧提高组织的应变能力和创新能力。
27-29

虚拟团队中的知识特性与管理策略

摘要:知识特性是知识管理过程中的核心要素。虚拟团队是为了完成特定的目标而临时组建在一起的团队,团队成员分布在不同的地域,主要通过网络进行沟通,其任务多是没有路径可循、知识密集性的,这让虚拟团队中的知识特性区别于传统组织形式中的知识特性。本文根据虚拟团队的知识特性进行分析,找出虚拟团队知识管理中存在的难点,然后根据其知识的特性和知识管理的难点提出了相应的管理策略。
30-32

企业科研人员忠诚度的提升路径

摘要:伴随着知识经济的发展和多元价值观的冲击,各行各业出现了员工流动增加等现象,其中以关键员工流失最为显著。员工流动频繁,尤其是关键员工的流失,除了增加企业成本,还可能导致工作延续性变差、工作效率降低、成果质量下降和技术机密外泄等问题,并且人员频繁流动,必然导致员工的忠诚度和士气的降低,这对于企业非常不利。本文以企业科研人员为例,从企业管理理念更新、激励制度建设和科研文化培育等方面,提出相应的建议和措施,以达到提高企业科研人员忠诚度的目的。
33-34
企业改革与管理杂志经理箴言

我们追求的目标就是三无

摘要:现在是互联网时代,用户可以知道所有企业的信息,而企业却很难知道所有用户的信息,比方说我要买一张机票,
35-35

重塑诚信须内自律加外监管

摘要:对于当前食品安全问题层出不穷的现象,我认为,从根本上来讲还是诚信缺失所造成的。为了降低成本赢得竞争、最大限度地追求利润,一些食品从业者放弃了底线、
35-35
企业改革与管理杂志管理快餐

败于失信

摘要:威轮集团是我国一家生产发动机的大型民营企业,2000年,公司成立了一个项目部,开始了舷外机的仿制开发。
36-36

成于共享

摘要:曾是美同首富的石油大亨保罗.盖蒂,年轻时家境并不富裕,只有一片收成很差的旱出。后来,
36-36

坚持之功

摘要:这是一个普通人家的孩子。从未受过良好的音乐教育,但他却义无返顾地走上学唱歌剧的音乐道路。
36-36