宏调之变
摘要：以速度支撑增长的机制在中国似乎很难“退役”。今年一季度，中国GDP增速为8．1％，与此相对应的工业增速是11．6％，而4月份工业增速只有9．3％，按此推算，如果5月份和6月份都保持这样的增速，那么，二季度的GDP增长将会低于7％。而政府工作报告确定今年全年的指标是增长7．5％，这明显低于官方的容忍底线。小微金融时代即将来临——访中国社会科学院副院长李扬
摘要：温州金改开启了我国金融领域的一扇重要窗口，为破解我国中小企业的融资难题提供了一个试验平台。那么，小微金融时代离我们还有多远呢？为此，本刊记者专程采访了我国著名金融学家、中国社会科学院副院长李扬先生。李扬先生首先提出了一个现象，就是现在大客户、中等客户正在离银行而去。品牌溢价的实现方式
摘要：在全球化竞争的推动下，我国现已进入品牌化引领企业转型升级的时代，创建品牌成为新的竞争焦点。企业创建品牌的动力何在？除了竞争的施压和产业政策的推动作用，根本动力来自于品牌溢价，进而带给企业更大的价值回报。本文仅就品牌溢价实现的方式提出个人的看法。企业道德责任与法律责任关系辨析
摘要：上个世纪以来，世界兴起了关于企业社会责任的大讨论，随之一些具有国际影响力的企业了社会责任报告，并已经在世界上形成企业社会责任报告和企业社会责任评价的热潮。但企业在履行社会责任的实践中，仍然存在许多误区，影响了企业和社会的可持续发展。品牌经营的误区与纠偏
摘要：品牌经营战略是企业为了长期生存与发展、取得长远利益，根据企业外部环境和内部环境的变化，制定企业品牌的全局性、长远性的经营策略。当今市场，拥有良好美誉度的品牌是企业获取竞争优势、进占目标市场的有力武器，品牌价值超出产品本身的魅力越来越被人们所认识，市场竞争进入品牌竞争阶段后，知名品牌将会占领和瓜分市场。制造业物流系统的优化
摘要：对于一般的制造业来说，物流费用占到了总成本的40％左右。因此，物流优化被称之为制造业的“第三利润源”。加工制造类企业物流系统是由信息流、商流、实物流以及一些功能节点组成的一个整体，该系统位于企业的起始端，上接供应节点——供应商，下连生产节点——车间，是一个有序运作的整体。基于ERP的企业管理变革
摘要：回顾企业管理变革发展史，自19世纪后半叶以来，管理模式发生过两次重大变革。第一次在1895年，管理权与所有权分离，管理工作自成体系。第二次发生在20世纪20年代，其特点是强调集中管理权，重视中心部门的完整预算和控制体制，奠定了命令控制型“金字塔”结构管理思想的基础。工业工程的职能与意识
摘要：工业工程（IndustrialEngineering，IE）起源于泰勒的管理科学，基础的工业工程主要是利用作业测定和方法研究两大工具，从微观的角度来提高生产率，比如怎样更合理地确定工人操作的最佳机器数，工人怎样动作能更好的节省时间、提高效率等等。这里利用的思路涉及到了IE的四大原则，TRIZ理论在管理创新中的应用
摘要：发明问题创新理论（T砌Z）作为一种成熟可靠的创新方法，已经在技术领域得到广泛应用，目前它正向其它领域发展和延伸。本文主要介绍了TRIZ的基本概念、理论体系，阐述了管理创新的概念和内涵，分析了TRIZ与管理创新的关系，以及TRIZ理论在管理创新中应用的可行性，金融业应警惕创新过度
摘要：金融创新应坚持以服务实体经济为基础，以提升金融服务能力为核心，以差异化、特色化、精细化为方向。在当前竞争形势下，银行业的金融创新要坚持差异化定位、特色化经营、精细化管理。具体来讲，要差别地选择不同客户群并定位市场策略，在拥有比较优势的领域形成自身专长和竞争优势；灵魂乱则躯体乱
摘要：企业的经营一定要实现创新经营，创新经营分为几个方面：第一，产品创新。就是在思想上寻找你的机会。第二，经营创新，重点是设计成本的下降。所以我们经营创新是砍成本，是你设计出来的，而不是管理出来的。因为目前中国很多企业的老板都懂管理，大家都是从打工仔出来的，都是被美国、日本、台湾人驯化出来的。索尼报价
摘要：索尼公司曾经有一个规定，对每一位新加入公司的员工都要讲述这样一个传统的故事：在公司艰难创业时期，一个美国大买主曾经要负责美洲业务的盛田昭夫分别报订购5千台、1万台、3万台、5万台和10万台收音机的单价。一般说来，总是订货越多单价应该越低。但盛田昭夫经过计算之后却报出了一个出乎常理的奇怪的单价：海信集团的品牌战略解析
摘要：海信集团是我国著名的特大型电子信息产业集团公司，先以电视机为主导产品，以后又延伸到空调、冰箱、冷柜、洗衣机、计算机、移动电话、软件开发、网络设备等领域。海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展。首矿坚守“001高地”的管理启示
摘要：在当前后金融危机时代，企业生存发展的压力越来越大，仅仅依赖上项目、扩规模、降消耗等单一领域的竞争手段已经解决不了根本问题，必须打造企业的综合竞争力。首钢矿业公司在深入开展“五算清、五精细”活动中，以稳定熟料产品质量、为高炉稳产高产输送“精料”为主攻目标，通过群众性的创新活动，精细化的技术手段，企业家精神的中国式解读
摘要：今年初在黑龙江亚布力召开了一个市场经济的论坛，论坛上温州市委书记成了大会的明星，他数次把温州的经济发展与企业家精神紧密联系在一起，他对企业家精神的理解是：“在温州模式中，并没有什么神秘、深奥的地方，最为关键的就是让企业家精神、市场力量得到充分发挥。晋商文化探微
摘要：晋商的历史最早可远溯到春秋战国时期，明清两代是晋商的鼎盛时期，最终成为中国十大商帮之首，并在中国商界称雄达500年之久。晋商主要经营盐业、票号、茶叶等业务，尤其以票号最为出名。晋商以诚实守信、轻财尚义、敬业进取的商业精神苦心经营，为后世留下了宝贵的文化遗产。诚信式领导及其组织特征
摘要：目前，国际上正在形成新一轮企业社会责任运动浪潮，越来越多的跨国公司声明将自觉遵守UN．Gc、GIu、AAl000，SA8000等规范和标准，并且定期反映企业社会责任表现的年度报告，《财富》和《福布斯》等权威财经媒体，在企业评比排名上，也加上了“社会责任”标准。人本管理在企业绩效考评中的作用
摘要：随着时代的发展进步，人本管理已经逐步深入人心，在企业中得到广泛推广应用。绩效考评作为企业奖惩激励员工的重要管理手段，能否在企业内部形成有效的激励约束机制，是评判企业绩效考评成败的关键。在企业绩效考评已经得到广泛重视应用的情况下，引入人本管理，对企业改进完善绩效考评具有重要意义。
