温州金改
摘要：今年3月28日，国务院批准设立温州市金融综合改革试验区。事实上，温州作为全国唯一的金融改革综合试验区，在十年前就经当时的中国人民银行批准实施。此次再度“获批”，且批准者从央行上升到国务院，昭示了其浓重的国家战略意味。变革时代的员工压力管理
摘要：我国目前正处在剧烈变革的时期，随着技术的进步、跨国公司的进入、市场需求的多样化，人们的生活节奏加快了，员工工作的技术含量增加了，知识更新提速了。无论企业管理人员还是普通员工，都在承受着越来越多的工作、生活压力。因此，企业中工作压力管理越来越成为大家关注的问题。合同风险管理的流程控制
摘要：在市场经济环境下，为了规避风险，绝大多数企业通过合同的方式对外建立交易关系、行政关系、劳动关系等法律关系，合同成为一种公认的，普遍使用的重要法律工具。我国已经建立了市场经济体制和开放式的发展环境，特别是十年前加入世界贸易组织后，与国际经济全面接轨，使企业所面临的经济环境越来越复杂。法律经济学的发展历史和分析框架
摘要：法律经济学发展到今天，已使经济学理论和方法几乎应用到了法律和法学的每一个领域。法律经济学的发端、成长、发展是近30年来世界范围内法学理论研究的一大成就，为法学研究开拓了一块新的领地。法律经济学是用经济学的方法和理论及其他有关实证和规范方法考察、研究法律和法律制度的形成及未来发展的学科。它以人类社会的法律现象为研究对象，它是法学和经济学科际整合的边缘学科。作业成本法在制造执行系统中的应用
摘要：在我国很多制造企业中仍采用的成本核算方法是以工时为分配标准的成本核算方法，它是以批量生产为基础的。随着企业设备自动化的大力发展，直接人工成本比例大大下降，固定制造费用大比例上升。产品成本结构的重大变化，使得传统的成本核算方法不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算工业制造企业自动化的效益，不能为工业制造企业决策和控制提供正确有用的会计信息。钢铁企业品牌核心价值的思考与建议
摘要：品牌核心价值是企业表明如何生存和发展的主张，是企业家和企业在经营过程中坚守的理念。近年来，越来越多的企业在实施差异化战略的同时，把塑造“品牌核心价值”作为差异化战略的一个重要支点。我国逆向物流的发展策略
摘要：随着人们环保意识的不断增强，环保法规约束力度的不断加大，迫使企业要承担起更多回收产品的责任。强制性的法律法规使得企业必须采取积极的应对措施，提高对逆向物流的认识以及加强逆向物流的管理，以期达到法律的要求。随着社会的发展，逆向物流的经济价值也逐步显露出来，国外许多知名企业把逆向物流战略作为提高其竞争优势，增加顾客价值，提高其供应链整体绩效的重要手段。我国企业也在不断地认识的逆向物流对于企业的发展有着至关重要的作用，逆向物流逐渐成为企业创造利润和赢得竞争优势的途径之一。中小企业统计工作的改革路径
摘要：中小企业在市场经济的繁荣与发展中具有十分重要的战略地位，作为反映中小企业整体运行状况以及单个企业生产经营情况的统计工作，其重要性不言而喻。统计部门作为企业的职能部门之一，是企业发展不可或缺的数据来源地，经济的高速发展对企业的统计工作提出了更高的要求。ERP与PDM技术的应用与选择
摘要：产品数据管理系统（PDM）和企业资源计划系统（ERP），是当前关系到企业核心能力的两个重要技术领域平台，是目前企业建设计算机集成制造系统或实施企业管理信息系统中两个重要的核心。虽然PDM和ERP在管理重点上有所不同，但是，由于同一产品的形成周期涉及PDM和ERP两个领域，所以，对PDM和ERP进行系统集成应用，对于有效缩短产品形成周期、加速产品从设计到制造的转化，促进企业的现代化进程具有非常重要的现实意义。挖掘企业数据中蕴含的财富
摘要：随着企业管理的信息化、网络化，“数据”二字成为现代企业管理中出现频率最高的字眼。商流、物流、信息流，大都是以数据的形式出现的，我们每天都面对着客户、供应商和生产现场的数据，如何从这些浩如烟海的数据中挖掘财富呢？有一则“尿布与啤酒”的小故事非常具有代表性：有一天，沃尔玛一家分店的某个数据分析员意外地发现：每逢周五，尿布和啤酒的销量便增加不少。虽然这两种商品似乎风马牛不相及，但这名细心的分析员并未将这个发现一笑了之，而是在周五进行了现场观察。企业知识动态管理机制的构建
摘要：在全球化进程不断加快、科技发展日新月异的知识经济时代，企业所面临的市场环境变化更为激烈，为了获取竞争优势，知识资产已经成为组织中最重要的资源和可持续竞争优势的源泉，如何进行有效的知识管理已经成为企业最关心的议题。知识动态管理，就是要对企业生产和经营的知识及其收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程进行管理，也是对各种知识的连续、动态的管理，知识员工的流失原因及防范对策
摘要：在世界经济信息化、全球化高度发展的知识经济变革时代，人力资源的重要性日益凸现。如何留住雇员，留住对组织发展有重要促进作用的知识型人才，已成为人力资源管理者的一个重要课题。要加大对实体经济的投入
摘要：全球金融危机发生后，人们深刻地认识到，如果没有资本力量的撬动，一个国家和地区的经济发展就难以加速腾飞，同样，如果没有实体经济的在支撑，虚拟的泡沫经济也难以持久。而发展实体经济，就需要为企业家创造良好的创业环境和创业机会。民营经济发展国家才有未来
摘要：要谈民间金融，我认为首先要搞清两个问题。第一个问题，我们所谓的流动性过剩，可能是不存在的，资金本来是偏紧的，如果政府将货币控制得再紧一点儿，全社会就都感觉到资金紧缺，所以民间高利贷盛行，温州也好，郑州也好，鄂尔多斯也好，民间借贷才会兴起，不然谁敢要那么高的高利贷。励氏密封
摘要：1980年，励行根进入密封件行业，四年后，他辞去了国营工厂的工作，用2万元创办了慈溪天生密封件有限公司，开始生产各种民用密封垫圈。一天，一位朋友对他说：你不是一直想做技术含量最高的密封件吗？核电站使用的密封件技术含量最高，也最难做，现在中国还做不了，只能买外国的。褚橙新生
摘要：1979年10月，褚时健出任玉溪卷烟厂厂长。此后的18年，褚时健带领团队将这个陷入亏损的小烟厂打造成亚洲最大的烟厂，摩根一诺
摘要：1835年，摩根先生听一位朋友讲：“一家名叫伊特纳的火灾保险公司为了扩大自己的实力，宣布凡是加入公司的新股东，不需马上注入资金，只要在股东名册上签下自己的名字，就可以成为该公司的股东，而且很快就会有良好的收益。”娃哈哈品牌延伸策略评析
摘要：成立于1987年的娃哈哈集团公司，前身是杭州市的一家校办企业。到2000年，公司产饮料224万吨，实现销售收入54亿元，利税12．7亿元，利润9亿元，饮料产量约占全国饮料总量的15％，全国“饮料十强”产量的37％。其主导产品娃哈哈果奶、AD钙奶、纯净水、营养八宝粥稳居全国销量第一。其中乳酸奶饮料、瓶装饮用水的产销量已跻身世界大厂行列。2010年的福布斯中国富豪榜，65岁的宗庆后以534亿人民币资产登顶首富。从一个名不见经传的校办企业成长为一个闻名全国的名牌企业，娃哈哈品牌管理的成功策略是什么呢？
