企业伦理与核心能力
摘要：竞争是市场经济的本质属性，是企业相互关系中一种特殊表现形式。很多人认为企业竞争实质上是你死我活的对抗，在竞争中是无任何伦理道德可言的，所谓“商场如战场”。事实上，在竞争中讲伦理道德，不但不会影响企业的经济效益，相反，从长远来看，一个注重伦理道德建设的企业，能够为自身带来核心能力的提升。老子曾提出“德者，得也”的精辟论断，说明“德”与“得”在本质上是相通的。家族企业控制权转移的障碍与对策
摘要：中国的民营企业作为本土成长的经济力量，在中国经济发展中发挥着越来越重要的作用。中国的民营企业中有90％为家族企业。有研究表明，在家族企业中100％的家族企业控制权掌握在企业主或是家族成员手中，使得职业经理人处于消极被动的地位。然而，很多融资能力很强、技术设备先进的家族企业还是陷入了成长中的困境，心理效应的管理启示
摘要：心理效应是社会生活中较为常见的心理现象及其规律，是某种人物或事物的行为或作用，引起其他人物或事物产生相应变化的因果反应或连锁反应。同任何事物一样，它具有积极与消极两个方面的意义。因此，企业特别是企业领导者正确地认识、了解、掌握并利用心理效应，对于企业的生存和发展具有非常重要的意义。企业中的非正式组织及其利用
摘要：进入知识经济时代以来，人们的思维方式发生了很大的变化，其需求的个性化特征也越来越显著。在此背景下，我国企业中以个性化需求为特征的非正式组织类型也越来越多、越来越复杂，这些非正式组织对企业的运作效率起着重要的影响作用，有时甚至影响到企业管理决策的成败。因此，了解并正确引导和管理非正式组织，对企业管理工作的效果而言意义重大。女性领导特征及柔性化管理的优势
摘要：管理大师亨利·明茨伯格曾说：“组织需要培育，需要照顾关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性领导正在逐步采用这种方式。但是，女性还是有优势。”而预言家奈斯比更提出女性领导者是未来组织发展最需要的力量。为此，如何提升女性领导力与柔性化管理成为众多专家讨论的焦点。本文就女性领导特征与柔性化管理展开具体论述，以期大家能够形成清晰概念，并有助于在实践中应用。道德经中的自组织思想
摘要：中华文化博大精深，有我们取之不尽的智慧源泉。500年前，法国文学巨匠拉伯雷在其传世之作《巨人传》中就曾喻示“智慧的神瓶”在中国。1988年1月，75位诺贝尔奖获得者在法国巴黎聚会，他们在会议结束宣言中向世界呼吁：“如果人类要在21世纪生存下去，必须回到2500年前，去汲取孔子的智慧”。帕累托定律在供应链管理中的应用
摘要：在经济社会生活中，存在一个众所周知的经验定律即二八定律，又称为帕累托定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。该定律认为，在任何一组事物中，最重要的只占其中一小部分大约为20％，其余80％虽是多数却是次要的。实现本质安全的三大工程
摘要：现代安全管理的发展过程可分为经验管理、制度管理、预控管理三个阶段。预控管理是安全管理的最后阶段，也是安全管理的最高阶段，其基本原理是运用风险管理技术，采用技术和管理综合措施，以管理潜在危险源来控制事故，从而实现风险管理目标。企业技术知识管理的三大基础
摘要：从知识管理的角度来看，知识是有潜在价值的信息，技术是科学性的知识或其他组织化知识在实际任务中的系统应用。技术资源的知识特性决定了它对其他资源的替代关系，以知识为基础的技术因为减少对原料、劳动力、时间的占用，成了先进经济的重要资源，是其他各种资源的最终替代物，是企业的终极资源。技术知识既包括理论形态也包括经验形态。领导力要在竞争中培养
摘要：作为一名企业领导人，除了要具备从事这个行业的业务管理能力之外，还要培养自己的领导力，这种领导力就是综合的素质能力，特别是管理一个比较大的企业，比较多的人的时候，这一点显得尤为重要。小赢在智 大赢在德
摘要：当今新的资本时代诱惑力很大，利润率很高，比实业不知道高多少倍。比如，我们搞一次创业板投资，一下子可能利润就高了60、70倍。但是，真正搞实业的，净资产收益率如果能达到10％-15％，就算比较高的了。所以，在这种情况下，企业家到底应该做出什么样的选择，这是很难的。简单地说，要真正搞实业，就得有实业精神。企业家压力越来越大
摘要：在当今社会，企业家作为一个重要的群体，是当代社会经济发展的重要支柱。如果这一部分人感到压力大，感到不幸福，那么很大程度上折射出这个社会是一个矛盾突出的社会。玻璃老大
摘要：福耀玻璃集团股份有限公司董事长曹德旺在上个世纪70年代就开始创业，成为“福布斯中国富人排行榜”中创业最早的企业家。亿贝首富
摘要：马克·拉德克利夫现年30岁，家住英国滨海城市绍斯波特。他凭借开设在“亿贝”的网络商店成为英国首位“亿贝”百万富翁。神话
摘要：2007年5月，北京商人张亮将自己一手创办的企业圣元国际成功送上了纳斯达克，使其成为第一家在美国纳斯达克上市的中国食品企业。因其夫妻合计持有公司80％股份，张亮约六十亿元人民币的身家造就了资本市场的又一个财富神话。麦考林的运营模式分析
摘要：麦考林公司成立于1996年，由美国麦考林股份有限公司和上海国际服务贸易总公司投资兴办。麦考林从目录邮购起步，2008年，红杉资本中国基金正式宣布控股邮购巨头麦考林，通过收购其大部分股份成为麦考林的绝对控股方。麦考林目前有员工3000多人，建立了时尚服装、时尚配饰、家居用品、健康美容、宠物用品等多条产品线，民营企业的文化重构
摘要：我国改革开发的近30多年里，民营经济取得了长足发展，真正担当起了“国民经济重要组成部分”的重任。随着自身的发展，民营企业越来越意识到企业文化在企业成长、生存中的重要性。但大多数企业对企业文化的了解还处于初级阶段，许多企业只是单纯模仿国外知名公司的企业文化。面对新的竞争环境，民营企业需要深入地探讨如何与时俱进，进行企业文化的重构，迎接知识经济的挑战，适应经济全球化的新环境。惠普绩效管理的特色
摘要：绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，也是促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高公司绩效水平。著名的惠普公司在这方面为我们提供了一个范本。
