国美乱局
摘要：随着国关股东特别大会的落幕，黄光裕的动议除了取消董事会增发授权得以通过外，其他议案均未获通过，陈晓得以留任。并没有出现事前人们想像的“鱼死网破”的局面，黄陈之争暂时告一段落。民营企业要抓住两大机遇——访全国政协经济委员会副主任厉以宁
摘要：本刊讯 记者冯立新／孙勇报道随着人民币升值趋势的日益明朗化，单纯依靠人民币低汇率来扩大产品销路的时代已经接近尾声。这就给我国民营企业提出了一个十分严峻的课题：如何应对人民币升值的挑战？为此，本刊记者专程采访了全网政协经济委员会副主任厉以宁先生。自主创新是所有企业的最优选择吗
摘要：自从20世纪90年代以来，随着知识经济的日益来临，国家之间综合国力的竞争越来越体现为创新能力的竞争，国家实力的强弱不仅取决于经济规模的大小，更取决于创新水平的高低，特别是自主创新能力的高低。但是，强调自主创新并不意味着所有企业都一拥而上，创新的形式实际上是多元的。组织力的构成要素与形成机制
摘要：组织力是组织在设计和运行以及发展过程中所形成的一种合力。理解这个概念需要包含以下几个方面：组织力是一个动态的过程；组织力是一种合力；组织力包含在组织的各个环节中；组织力是组织力量的来源。梳理组织力的构成要素和形成过程，可以为组织的设计、重组提供立足点和方向。立收账款管理的十大方略
摘要：应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的质量和数量直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量甚至企业的生存。如何对应收账款进行管理是企业面临的一个重要课题，本文提出应收账款管理的十大方略，希望对企业有所裨益。品牌危机预警机制的建立
摘要：在当今这个品牌至尊的时代，品牌价值已成为企业重要的无形资产并且决定企业的生存和发展，所以我们不能无视品牌的存在。但是近几年来，品牌危机几乎已经成为一种常态和流行：比如丰田道歉门事件、三鹿毒奶粉事件等等。完善会计委派制的建议
摘要：会计委派制又称会计人员委派制，是产权管理部门以所有者身份，委派会计人员代表产权管理部门监督国有单位或集体企业资产经营和财务会计情况的一种制度。会计委派制作为会计管理工作，特别是会计人员管理体制改革的一个重要组成部分，近年来已越来越多的引起全社会的关注和重视。麦肯锡公司的知识管理
摘要：美国著名的咨询机构麦肯锡咨询公司成立于1926年，经过八十多年的发展，通过强化公司的独特文化，借助稳健的、注重长期关系的市场营销定位，牢牢占据了全球管理咨询业的霸主地位。20世纪90年代以来，人类社会进入知识经济时代，麦肯锡公司致力于完善公司的学习机制和知识管理，从而在激烈的竞争中立于不败之地。网络广告的策划与传播
摘要：信息技术的发展和因特网的出现，正在改变着人们的生活方式。在此背景下，作为新兴媒体的网络广告，其发展跨越了传统媒体被动的二维传播方式，快速进入了一个由多媒体和网络技术支持的互动式的三维虚拟领域。网络广告的发展已成为继报刊杂志、电视广播和户外广告以外的第四媒体。知识型员工的绩效管理
摘要：知识型员工是企业的核心力量，随着知识经济的发展，知识员工的价值越来越得到认可和重视，知识员工的管理问题也越来越受到关注，成为管理的热点话题。而这其中，如何对知识型员工进行有效的绩效评估，如何正确衡量知识型员工的价值，则成为焦点所在。MIS建设中的问题与对策
摘要：随着我国经济建设的突飞猛进，管理科学化与管理手段的现代化已经提至非常重要的地位。与此同时，信息高速公路的出现，采用以计算机处理为基础的管理信息系统（MIS）来管理企业，已成为企业练好内功、向外竞争的新课题，正日益受到企业界的高度重视。民营企业也要反腐败
摘要：腐败问题是人们广泛关注的热点问题之一，民营企业在由小到大、由弱变强的进程中也伴随着腐败问题的滋生，民营企业也有腐败问题。但目前这方面的规定相对滞后，必须加快推进民营企业预防和惩治腐败体系的建设。企业转型政府有责
摘要：如何应对国家战略转变的要求，这是全新的经济发展走向。过去30年，中国企业普遍以低端的加工业为主体，企业要想实现科学转型，就必须以整套的、持续的创新能力作保障。分别加肉
摘要：一家做外贸生意的老板接到一桩业务，有一批货要在一天内搬运到码头上去。任务相当重，而老板手下却仅有十几个伙计。炮下士兵
摘要：一次，一位年轻的炮兵军官上任后，主动来到下属部队视察操练情况，他发现有几个部队在操练时有一个共同的情况：在操练中，总是有一个士兵离开操练队伍，理智提携
摘要：某公司有一位财务处长，业务上应该称得上过硬，就是爱抖个机灵、喜欢算计别人，很多人都不太喜欢他。一年前，他还是财务副处长时，发生了一次违规的事，气得老板几乎把他给开了。腾讯：小企鹅的大手笔
摘要：腾讯公司成立于1998年，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能；并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，创造着更广阔的互联网应用前景。塑造优秀的团队文化
摘要：在经济全球化的形势下，市场竞争日趋激烈，出现了越来越多的新问题，传统的企业组织形式对于市场竞争中出现的新问题往往反应比较迟钝，工作效率也较为低下。而团队能面对不断出现的新问题，以合作的精神来处理和商议解决这些问题，并在成功和挫折当中，获得一种能够自我修复和不断改进的、顺应时势的工作模式，
