企榜题名
摘要:进入炎热的七月,有两个消息令中国人为之一爽。 一是《财富》杂志如期公布了2010年世界500强的最新榜单,中国入榜企业再次刷新纪录,达到54家,而且,中国石化、国家电网、中国石油三家企业还进入了前十名,分别位列第7、第8和第10位。我们要学会管理繁荣——访中国经济体制改革研究会副会长樊纲
摘要:尽管人们对于后金融危机时期世界经济前景并不十分看好,甚至有些人担心会出现“二次探底”,但是中国经济的表现还是出乎了大多数人的预料。企业社会责任及其能力提升
摘要:近些年来,企业社会责任风行于世,不仅理论界在大谈特说,而且企业界也在真抓实做。那么,企业社会责任到底体现在哪里呢?企业又如何提升履行社会责任的能力呢?战略执行力的影响因素及提升策略
摘要:企业战略管理包括战略制定和战略执行两个方面,战略正确并不能保证一个企业取得成功,而成功的企业一定是具备了正确的战略和卓越的战略执行能力。执行力是促成一个战略成功的关键因素。随着战略管理在我国企业实践中的不断深入,如何提升企业的战略执行力越来越为中国企业界所重视,核心竞争力与核心资源的整合
摘要:任何企业都拥有一组区别于其他企业的独特资源,企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有或者所控制的、能够实现其战略目标的各种要素的集合;企业的核心竞争力是由企业拥有的资源和运用资源的能力构成的,资源和能力连同市场是决定企业发展前景的三大要素。产业集群与区域品牌的互动效应分析
摘要:在一个区域产业发展的初期,产业集群可以提高企业的生产率,获得交易成本、外部经济和创新方面的竞争力,但随着产业集群的发展,区域经济效应提高,提升区域品牌就势在必行了。无中层管理层组织的管理对策
摘要:随着社会的发展,组织结构呈现扁平化趋势,并由此导致了“无中层管理层”组织的出现。面对“无中层管理层”组织所带来的一系列问题,高层管理者不仅要提高自身的管理技巧,还要形成新的管理风格和管理理念,并采取有效的措施对其进行管理。管理中的“意见箱”悖论
摘要:组织大多会设置意见箱,然而令人失望的是,几乎所有的意见箱都孤零零的挂在墙上,无人问津,唯有结网的蜘蛛对它有些许兴趣。大家都知道它一定是空的:管理层从不指望在里面发现真知灼见,员工们也绝不奢望老总会真的打开看一看。问题出在哪里呢?企业资源及其价值决定
摘要:企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。企业资源的存量和流量对企业的生存和发展具有十分重要的意义。而企业资源的顾客需求、稀缺性和可获得性则决定了资源的价值。企业财务战略的内容及类型
摘要:在激烈的市场竞争中,企业的资源流动性加强,在企业的人、财、物、信息四大资源中,资金资源已经成为引导其他资源流动的关键,企业经营活动所需要的劳动力、生产资料和信息资料都必须用资金去购买,资金的使用效果必然决定企业的经营效果。随着金融市场、人才市场和科技信息市场的建立和完善,企业资金的取得和运用存在着多种选择,如何有效地筹集、调配和使用资金便显得愈发重要,这些都是企业财务的重要职能。国有资产处置中的资产评估机制
摘要:在现代产权制度的规范下,资产的转让、交易等产权变动行为,都要求对资产有一个客观公正的评估,以保障交易双方的权益,维护市场秩序。对国有闲置资产进行处置,也需要运用资产评估机制,这是实现国有闲置资产价值最大化,防止国有资产流失的一项重要工作。职业道德的资本化
摘要:改革开放30年来,我国经济体制不断健全和完善,职业道德也被普遍认同和关注,但是人们对于职业道德能否产生价值在认识上还存在分歧,特别是忽视了职业道德资本化的现实。职业道德何以能资本化?市场主体怎样获得道德资本?道德资本有什么时代特征?要回答这些问题,必须对“道德资本”有一个较为全面的认识。企业内部知识共享的障碍及对策
摘要:知识共享是企业提高员工素质的一条有效捷径。知识共享能够促进员工更新知识,有利于企业降低成本。现在,越来越多的企业鼓励员工共享知识,开展内部知识共享管理。克服知识共享的障碍,建立有效的知识共享管理模式,采取合理的管理对策是企业内部知识共享管理的关键。产业集群多维创新合作及其激励
摘要:随着技术的不断发展及全球性的技术竞争不断加剧,企业技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂,技术的综合性和集群性越来越强。一个企业已不可能在所有的技术领域均具有所需的技术能力。敬畏独董是一种治理文化
摘要:尊重独董、敬畏独董、遵守制度,惟有如此,才能真正发挥独董的作用,才能相得益彰,推动董事会独立、高效地运转。领先一步
摘要:有一个以种植粮食作物为生的村庄,村民们一年四季辛勤耕作,日子过得一天比一天好,但距小康水平还有很大距离。有一年,在外闯荡多年的王五回到了村里,经过认真思考,他决定利用在外闯荡的积累种植蔬菜,为此他作了详细、周密的计划。很多好心的村民都劝王五不要冒险,因为在此之前很多人都尝试过,都以失败而告终,但王五却心中有数。果断放弃
摘要:法兰克·毕吉尔是公认的美国保险业巨头。在他刚从事保险业的时候,事业曾经一帆风顺。就在他对未来充满渴望的时候,却遭遇了自己从业以来的第一个“瓶颈”,并被它牢牢困住。正泰集团腾飞的四个助推器
摘要:正泰集团的发展史,既是一家民营企业的创业史,更是一部中国自主品牌的成长史。1984年7月,公司创始人南存辉创立“乐清县求精开关厂”(正泰集团前身)。从5万元起家,经过多年发展,如今,辖6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂,并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处。主要生产经营高低压电器、输变电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、2万多种规格的产品。推动正泰发展的动力在于,从管理到技术,从营销到文化的不断创新。