企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2009年第10期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志卷首语

V型复苏1-1

摘要：在去年10月，相信许多人对于世界经济前景是相当悲观的。因为当时不仅发达国家，而且新兴市场国家都遭受了金融危机的沉重打击。但是，仅仅过去一年，一些新兴市场国家就出现了经济快速复苏的迹象。特别是中国经济，2009年有望增长8％，成为世界经济复苏的领头羊，被国外专家称为带动世界经济复苏的“中国因素”。

企业改革与管理杂志名家之言

不应高估货币政策的作用——访中国社科院金融研究所所长李扬4-4

摘要：由美国次贷危机引发的全球金融危机至今仍未平息。近年来世界各大经济体为恢复经济增长纷纷采取了相应的宏观调控措施，其中，比较一致的行动是，各国政府都采取了扩张的货币政策。但是，与此同时，随着货币供应的大幅度增长，引发了人们对于通货膨胀和货币政策效应的担忧。为此，本刊记者专程采访了中国社科院金融研究所所长李扬先生。

企业改革与管理杂志管理研究

公司并购理论的战略管理视角5-7

摘要：资本的扩张和积累必将要求为其寻找更加广阔的投资领域和场所。从19世纪中叶开始，资本市场的发展和市场竞争的日趋激烈，企业并购活动日趋活跃，并购作为企业成长和发展的一种崭新的扩展方式，取代了原始的内在资本积累。资本的集中、同行业的横向联营、不同行业的纵向联合以及企业间的兼并和收购等一系列创新性的企业组织形式和资本组合方式的出现适应了社会化大生产的要求。

事业单位转型中的内部会计控制17-18

摘要：随着我国市场化改革步伐的加快，事业单位的转型已经提上议事日程。作为计划经济体系的遗产，事业单位在整个非营利部门中占据主导地位。但近年来出现了加速走向企业化的趋势，即国家对事业单位实行改制，改变原有事业单位性质，将其推向市场，实行企业化运营，直接面对越来越开放的市场环境，这对国有事业单位来说，将是一场严峻的挑战。

企业改革与管理杂志知识经济

知识经济下的培训变革25-26

摘要：知识经济的兴起，使得企业不仅是产品的制造者，更是知识的创新者，是员工不断学习新知识新技术的学校。知识经济需要崭新的学习模式，使工作场所成为学习的课室，把学习作为一个社会过程和职业过程来理解，使学习能够嵌入到制度和文化中，使传统的离开岗位的集中的教室培训计划，变为将学习和培训渗透到工作和职业的整个过程中。

电子邮件直销策略27-29

摘要：目前，电子邮件这个互联网用户最常用的网络工具，正以其快捷、低成本运作及信息披露的透明性等独特优势成为厂商开展营销活动及塑造品牌的新宠，也逐渐成为网民购物的重要选择。因此企业必须掌握一些有益且正确的运作策略和技巧，才能充分挖掘电子邮件营销的巨大潜力。

新无形资产准则对高新技术发展的影响30-31

摘要：知识经济时代的一个显著特点就是企业资产从有形化向无形化方向发展。这必然导致对知识资本的大量投资，而这一举动又促使企业资产结构发生改变，即无形资产的比例日趋上升。无形资产既能为企业带来巨大的经济效益，又是对外投资的重要方式。

建设企业绿色形象的路径32-32

摘要：党的十六届三中全会中提出了科学发展观的重要观点。科学发展观的提出，对于企业发展也具有指导意义。企业实现绿色发展是落实科学发展观的一个重要途径，这就需要企业树立绿色形象。建设绿色企业形象具有重要的社会意义，它不仅能够实现科学发展观的实践要求，促进经济社会的可持续发展，而且有利于倡导“绿色消费”，帮助企业获得合理利润，此外，还可以帮助企业打破国际贸易中的绿色贸易壁垒，增加企业的国际竞争力。

企业改革与管理杂志经理箴言

危机时企业更要牢记社会责任33-33

摘要：面对国际金融危机的冲击，企业除了谋求对策实现自身发展，还要承担更多的社会责任。华泰集团用6年时间发展成为全球最大的新闻纸生产基地，年生产新闻纸、文化纸等200万吨，改变了中国高档新闻纸依赖进口的局面。随着企业的发展壮大，直接吸纳了当地1万多名劳动力就业。同时企业还通过发展物流运输、商贸服务、林业等相关产业，创造3万多个就业岗位，带动10万多人致富，有力地促进了当地群众收入的增长。

关键在于资源配置是否市场化33-33

摘要：市场经济是世界经济发展过程中的重要经济运作模式之一，为了追求经济效率，人们在过去几十年做过各种经济运作模式的试验，其结果是，绝大多数国家都选择了市场经济体制。但人们也非常惊讶地注意到，同是实行市场经济，但各个地区、各个国家发展结果却有很大差别。有些是“好”的市场经济，经济和社会财富获得了持续增长，比如英美的市场经济，

企业改革与管理杂志管理快餐

王选示弱34-34

摘要：“北大方正”的创始人王选曾对科技领域的人才分过类，他用了一个非常形象的比喻：第一种是能向猎人指明兔子在哪里的人，第二种是打兔子的人，第三种则是捡兔子的人。指明兔子在哪里的人就是指明科研方向的人，打兔子的人是进行科技攻关的人，而捡兔予的人就是让科技在经济领域产生效益的人。

企业改革与管理杂志案例分析

屈臣氏：靠自有品牌致胜35-37

摘要：自有品牌，是零售企业通过搜集、整理、分析消费者对于某类商品的需求信息而自主开发出来的新产品的品牌。自有品牌的增长能有效地帮助企业增加和平衡利润，同时也更好地抵御供应商施加的越来越大的价格压力，是零售企业确立竞争优势的基础。

企业改革与管理杂志企业文化

以建设性冲突促进创新40-41

摘要：在中国人的习惯性思维当中，往往将冲突与相互争论、各执己见、内部分裂等联系起来，甚至将冲突看作是企业管理失败或即将崩溃的征兆。所以管理者尽量消灭冲突，强调“以和为贵”，主张“中庸之道”，以保持组织的“和谐”。然而，在企业创新中，四平八稳、你好我好他也好的组织氛围，往往会让一些思想火化泯灭，而适当鼓励建设性冲突反而会促进创新型组织的成长。

企业改革与管理杂志人力资源

自助式整体薪酬的特点与优点44-45

摘要：现在世界进入了一个“无边界的竞争时代”，那种固定不变的常规型管理已为创新型管理所取代。薪酬管理是现代企业管理的一个重要领域，旧式薪酬是基于岗位、职务和内部均衡的一种僵化的偿付体系。如何使薪酬设计更加合理化，使薪酬制度更能发挥吸引、留住和激励员工的作用，于是，自助式整体薪酬脱颖而出，成为时代的新宠，它突出了薪酬方案的整体性和可选性，能更好地满足员工个性化的需求，更强调以人为本和对人的激励作用。

人力资源管理外包的利弊分析46-48

摘要：“外包”（outsourcing）一词最初来源于传统的“信息技术资源外包”（IT Outsourcing）。后来随着市场竞争越来越激烈，企业为了生存，不得不追求在最短的时间内以最低的成本获得最大的收益，于是应用服务外包（Application Service Provider，简称ASP）便应运而生了。所谓“外包”，即企业在内部资源有限的情况下，将某项业务工作的部分或整体，

工作再设计的三种思路53-54

摘要：同企业的生命周期理论相类似，员工在一个企业的工作状态也有一定的规律变化，即“员工工作周期理论”。员工从进入企业开始，其工作状态会由最初的迷茫期到兴奋期，再从发挥期到厌倦期——最终对工作产生厌倦情绪。在人力资源管理中，面对员工这样的工作周期变动，需要通过工作再设计的方法，提高员工的工作积极性，使员工的工作状态尽可能地在兴奋期、发挥期和挑战期之间循环。

职业性别隔离及其防范对策58-60

摘要：妇女的就业状况是妇女社会经济地位高低的重要标志。我国妇女的劳动参与率很高，但是，男女劳动力的职业分布却存在着差异。本文在介绍职业性别隔离和劳动力市场歧视理论的基础上，对我国职业性别隔离的现状、后果及原因进行了分析，并提出了相应的缓解职业性别隔离的对策。

企业改革与管理杂志看世界

SAP公司：500强背后的管理大师63-65

摘要：德国SAP公司，全称“系统分析与程序开发公司”，是全球最大的企业管理软件和协同解决方案供应商，全球第三大独立软件供应商。SAP公司总部位于德国沃尔多夫市，在全球50多个国家拥有分支机构，财富500强中80％以上的企业采用了SAP的管理系统来作为企业13常运作的管理平台，即使是全球最大的软件企业微软公司也采用了SAP的管理软件。SAP拥有“财富500强背后的管理大师”的美称。