企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2009年第02期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志企业家放谈

深入学习实践科学发展观 系统实施发展战略的思考与实践5-8

摘要：党的十七大指出：“当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战”。我们企业面对复杂多变的形势，必须深入学习实践科学发展观，按照第一要义是发展、核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续、根本方法是统筹兼顾的要求，紧密结合自身实际，深入解放思想，明确发展定位，转变发展方式，定准发展措施，系统推进各项工作。下面结合首钢的实践，谈一些个人的体会。

企业改革与管理杂志管理快餐

最佳时机9-9

摘要：一天，一个人乘一艘旧木帆船去旅行。中途，他走到甲板上，看到了一名船员正沿着桅杆往上面的乌鸦巢爬去。当他爬到一关的时候，船突然倾向一边，他被甩到了船外。落水后，他一边尖叫着呼救，一边疯狂地用力拍打着胳膊，拼命求生。

电筒轶事9-9

摘要：1996年秋，汪海与东道主美国客商正在进行着一场商务谈判。这几位美国客商都是双星多年的合作伙伴，对这位中国鞋王一直很敬佩。

企业改革与管理杂志管理研究

我国金融企业跨国并购的动机及风险控制10-11

摘要：从2007年初爆发的美国次贷危机，发展到现在已经演变成全球性的金融风暴，而且已经开始向实体经济蔓延。在刚过去的“黑色9月”，华尔街全面洗牌，五大投行格局彻底改变，房利美、房地美、AIG（美国国际集团）等众多金融巨头在危机中纷纷遭受重挫，信贷市场几乎处于停滞状态。在金融全球化背景下，由于多米诺骨牌效应，其他西方发达国家乃至绝大部分新兴市场国家的金融市场也未能幸免，相继陷入不同程度的困境。

浙江企业如何走出生死局14-15

摘要：在通胀的压力下，浙江很多中小企业，尤其是外贸企业，自去年以来面临着一个改革开放30年来前所未有的“生死局”。

西部地区城镇化应当依托中小企业16-17

摘要：西部地区存在着工业化和城镇化的低水平均衡陷阱。对于工业化程度较低的西部地区来讲，城镇化与中小企业的互动发展是西部地区推进城镇化进程的有效途径。

我国企业股权激励的机制与实践18-19

摘要：目前股权激励在国内越来越受到重视，不仅有理论上的探讨，而且许多高科技企业、民营企业和一些国有控股企业等都实施了股权激励计划，甚至有不少企业把它当作搞活企业的“灵丹妙药”。那么，究竟如何认识股权激励，应该按照什么原则来设计股权激励？不同的股权激励计划的共同点和区别在哪里，其内在机制和适用条件是什么？如何有效运用股权激励，防止走入股权激励的误区？本文就这些问题进行了讨论。

并购之后的三条主线26-27

摘要：企业并购是件大事。无论在股权转让签字前还是签字后，要想取得成功，必须慎之又慎。笔者在过去的几年中，亲身经历了四次企业并购，其中三次被卖，一次负责卖，因此对企业并购深有感触。本文侧重分析一下并购签字之后，负责企业并购重组的人员应该如何进一步开展工作。

企业改革与管理杂志经理箴言

企业创新离不开政府创新31-31

摘要：如果只提倡企业创新而政府创新不到位，企业创新就像建在沙漠上的大楼，楼建得越高倒塌的危险就越大。 国与国之间的游戏规则是什么？强盗游戏、原始丛林游戏。美国人倡导的三个组织，联合国、世界银行、国际货币基金组织，但是它认为要打伊拉克，找一个理由绕过安理会，打完以后也不会向有些欧洲国家的总统被送到海牙国际法庭审判，这是不是一个强盗？把这个问题想清楚之后，科技大会表面上看是够规模的，要看下面的创新到不到位。

中国必须有自己的“蒸汽机”31-31

摘要：如果说21世纪是中国人的世纪的话，那我们必须有像蒸汽机或互联网这样大的技术文明的出现。 我认为，未来十年，中国企业的创新，最可能的两个点一个在无线一个在宽带。现在大家讨论创新，可能基于两个压力：一个就是中国的制造业利润越来越低，所以大家说必须要有自主知识产权，这样才能够降低成本。第二个是基于民族精神。有人说，21世纪是中国人的世纪。

做企业品牌要注重诚信31-31

摘要：如何拓展海外品牌的建设，这个非常重要。就像我们把筷子卖给西方人一样，现在我们虽然说卖窗帘，你不知道人家要什么，所以你卖的东西不可能赚钱。我们在海外做品牌，有两个方面要做，一个是企业的品牌，一个是产品的品牌。企业的品牌要注重的是品质上的东西，和产品的品牌是不一样的，我们现在注重的是企业的诚信，也许我们中国的企业在海外的诚信做的很好，但是别人不都是这么认为的。所以，我们浙江有很多的商人在海外做的很好，我记得有一个打火机厂做的非常好。

企业改革与管理杂志知识经济

策略联盟的表现形式及实施要领36-37

摘要：随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业特别是西方发达国家企业选择了策略联盟合作的方式，以期共创竞争优势，在市场中居于领先地位。本文主要介绍策略联盟的几种主要形式和实施策略联盟时应注意的一些问题，以飨读者。

企业改革与管理杂志案例分析

奇瑞汽车的“三创”模式44-45

摘要：奇瑞汽车有限公司成立于1997年，是由安徽省及芜湖市五个投资公司共同投资兴建的国有大型股份制企业，2006年3月，奇瑞成为中国汽车工业史上第一家突破年产50万辆的自差品牌轿车企业，同时也是世界汽车工业史上发展最快的企业。“奇瑞模式”的成功在于持续的创新策略。

专题组座谈及其应用案例46-47

摘要：专题组访谈（Focus Groups）作为一种直接的、定性的、探索性的市场营销研究方法，在国外已越来越受到重视，但是在国内人们对此却知之甚少，企业也不太重视这种研究方法。本文介绍专题组座谈的基本特征，并结合实例来讨论这种方法的应用。

企业改革与管理杂志企业文化

共同愿景的构成要素及其作用54-55

摘要：“愿景”（vision）源白拉丁文videre，其本义是“看见”的意思。国内对vision一词译文众多，如远景、愿望、目标、景象等。愿景从字面上看涵盖了两层意思：一是“愿望”，即有待实现的意愿；二是“远景”，指具体生动的景象，是想要实现的未来蓝图。一本西方教科书用一小幅漫画来解释愿景，画中一只小毛虫指着它眼前的蝴蝶说，那就是我的愿景。由此可见，愿景就是愿望的景象，在某种程度上，是一种希望和宣言。

企业改革与管理杂志人力资源

三星集团的人力资源管理特色56-57

摘要：在日益激烈的市场竞争中，现代企业的人力资源正以它特有的价值，成为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的可持续性发展具有决定性的重要意义。在这方面，三星集团具有独特的表现。

王永庆的管理艺术58-59

摘要：有“经营之神”之称的王永庆，于2008年10月15日辞世。这位92岁的老人，是台湾最富传奇色彩的创业家和企业家，他的故事经久不衰，影响了两代人，而且还会继续传诵下去。研究王永庆管理之道的书，在台湾已超过20种，而且多数书籍都登上了畅销榜。许多老板拿他作为学习的样板，许多父母则以此作为鼓励自己小孩的榜样。对每一位企业主管而言，这位经营之神留下的遗产非常有益。

提高员工忠诚度的途径60-61

摘要：员工的忠诚度是员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属，即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提，态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。员工忠诚可分为主动忠诚和被动忠诚。