企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2008年第04期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志卷首语

抄底战略1-1

摘要：今年以来，随着美国经济衰退及世界经济减速的概率越来越大，一个全球性的廉价并购机会似乎出现在中国企业面前。

企业改革与管理杂志管理研究

成功商业模式的内在逻辑5-6

摘要：商业模式是当今企业界和学术界讨论最多也是争议最多的话题之一。尽管人们对商业模式的理解和定义各不相同，但对其价值的认识则已经形成共识，即商业模式决定企业的成败，关系到企业的生死存亡和持久发展。

企业生命周期与财务绩效评价9-10

摘要：企业经营绩效评价的发展，从中长期来看，归于财务指标与非财务指标的结合运用，这已经成为一种趋势。但是，由于计量等方面的原因，短期内财务指标注定要在整个企业经营绩效评价指标体系中占据重要地位。在我国，当前推行的国有资本金绩效评价指标体系（工商类竞争性）中，涉及初步评价的有8项基本指标，还有用于修正初步评价以得出基本评价结论的16项修正指标，它们均为财务指标，与现实的评价条件是分不开的。

国内营销渠道研究述评11-12

摘要：从文献数量上看，国内营销渠道研究颇丰，但整体水平不高，根源在于大多采用了经验描述性的研究方法。另外，研究领域集中、研究深度不够和重复研究泛滥等问题的存在也制约了研究水平的提高。因此，对于国内营销渠道研究进行系统性的梳理，也许会有助于该项研究水平的提升。

企业社会责任是更高层次的责任13-14

摘要：随着改革开放的推进和经济全球化进程的加快，国内企业与国际的接轨逐步在市场、管理和理念等方面开始显现，企业社会责任便是“接轨”中的一项重要内容。所谓企业社会责任，目前国际上普遍认同的概念是：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对包括消费者、员工、社会和环境在内的利益相关者的社会责任，如遵守商业道德、安全生产、重视员工合法权益、保护环境和节约资源等。党的十六大以来，中央提出了科学发展观和构建和谐社会的理论体系和战略目标，对包括企业在内的整个社会发展提供了科学指南和发展方向。

企业改革与管理杂志企业家放谈

瓦轴集团的品牌国际化之路17-18

摘要：瓦房店轴承集团有限责任公司始建于1938年，1995年整体改制为国有独资公司，1997年瓦轴集团作为发起人发行B股上市。瓦轴是中国轴承工业的发源地，被誉为中国轴承工业的故乡和摇篮。公司现有9个子公司，其中上市公司1个，现有总资产50亿元。2007年，公司实现销售收入39亿元，出口创汇5350万美元。公司目前为中国最大的轴承制造企业，在中国轴承工业的综合排名为第一位，世界排名为第十三位；同时，是中国制造业500强企业和中国机械500强企业。

企业改革与管理杂志知识经济

创新的价值冲动19-19

摘要：企业家眼中只有价值，因此，对于他们来说，只有创造价值的创新才有意义。换言之，创新的价值就在于价值创新、价值创造。 如果说利润是资本的冲动，那么价值就是企业的冲动，实际上价值也是企业创新的冲动。

企业技术创新能力的评价与提升22-23

摘要：企业技术创新在西方国家已被视为经济增长的发动机，甚至新的工业宗教。技术创新能力是企业技术创新战略的集中体现和关键所在，是企业的核心竞争力。深入研究企业技术创新能力，对处于经济全球化和激烈竞争中的企业来说，具有重要的现实意义。

数据库营销的实施要素26-27

摘要：在营销领域，数据库营销引起了一场根本性的变革。企业一改传统的以产品为中心的观念，正逐渐把目光聚集在顾客身上。而客户数据库恰好为企业提供了与顾客交流的平台，使企业与目标顾客以一种成本最小化的互动方式进行沟通。数据库营销就是这样一种营销的新方法，它是企业开展业务的一种新途径，并要求企业对自身和客户之间的关系进行再确认。数据库营销是战略性的，因为它的目标是实现顾客终生价值的最大化。那么，如何实施数据库营销呢？

基于BSC的高科技企业绩效评价体系30-31

摘要：为了衡量公司预期目标与执行效果的一致性，绩效评价作为重要的度量方法引起了人们的广泛关注。企业绩效评价，就是对企业占有、使用、管理与配置经济资源的效果进行评判。通过对企业经营成果和经营者业绩的评价，管理者可以适时改进企业流程，以达到资源使用价值最大化的目的。

连锁经营中的物流体系构建32-33

摘要：连锁经营以其专业化、规模效应和分工优势的特点正逐渐成为世界零售业发展的新趋势。在中国，连锁业已超过传统百货业，成为零售业发展的新业态。连锁经营离不开物流配送，建立高度专业化、社会化的物流配送中心，是连锁企业实现统一采购、统一配货、统一价格，发挥规模效应的基础。纵观世界连锁巨头的成功之道，如何组织连锁企业的物流配送，可谓是决定其经营成败的关键。沃尔玛、家乐福今天在连锁业的地位，除了归功于其强大的经济实力和品牌效应之外，其先进物流配送手段的运用更值得借鉴。在研究这些成功企业经验的基础上，如何构建快捷的物流体系呢？

企业改革与管理杂志形势观察

钢铁行业如何应对“节能减排一票否决”34-35

摘要：2007年11月17日，国务院向地方转批了《单位GDP能耗考核体系实施方案》、《单位GDP能耗统计指标体系实施方案》和《单位GDP能耗监测体系实施方案》三个方案，以及主要污染物总量减排统计、监测与考核的三个办法规定，正式将能耗降低和污染减排完成情况纳入各地经济社会发展综合评价体系，作为政府领导干部综合考核评价和企业负责人业绩考核的重要内容，实行严格的问责制。国家发改委、国家环保主管部门等部门组成评价考核小组，

企业改革与管理杂志改革论坛

企业改组改制主辅分离的相关对策38-39

摘要：企业改组改制、主辅分离，是改革发展的必然。目前从全国范围看，企业改组改制后变化显著：一是财务状况发生重大变化，企业的资产、负债和所有者权益都有不同程度的增减，结构也有显著变化；二是盈利和营运能力相对提升；三是合并、分立等改组模式带来企业资本、人员规模和经营范围的扩大或缩小；四是企业投资人或管理者在寻求利润最大化的过程中，适时调整收益分配策略。甚至采取虚增成本费用、转移利润等不正当手段，争取最大的投资回报。

建筑业推行“两层分开”改革中的若干问题40-41

摘要：建筑业自1984年在全国率先进行改革以来，我国国有大型建筑施工企业借鉴鲁布革水电站工程管理经验，不断深化管理模式改革，管理层与劳务层（简称“两层”）分开改革进入起步阶段。2001年，建设部结合建筑业企业资质就位工作，明确将建筑业企业资质划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个层次，为劳务公司资质准入奠定了基础。2005年，建设部在青岛建立劳务分包制度现场会上明确指出，要充分认识建立和规范劳务分包制度，发展劳务分包企业的重要性和紧迫性。

企业改革与管理杂志经理箴言

企业社会责任不应只是搞捐赠42-42

摘要：说起企业责任，以往企业关注的大多是它对社会、对消费者的责任，很少考虑对员工的责任。而今天已有越来越多的企业认识到了自身对员工的责任。

软件业需要持续的政策支持42-42

摘要：尽管近年来我国软件产业得到了长足的发展，但应该看到，无论从规模、实力还是产业链所处的位置来看，软件产业都还处于成长初期，中国软件业与中国信息产业大国的地位仍不匹配。

企业改革与管理杂志管理快餐

共进午餐43-43

摘要：乔治最早是英国一家手工作坊的小业主，很不幸的是，一场经济危机使他陷入了困境，他的产品卖不出去，资金周转不开，加上物价暴涨，他面临着破产的威胁。朋友帮他出主意，劝他赶快裁员，以减轻负担。乔治思考良久，没有什么更好的办法，准备采用友人的建议。

企业改革与管理杂志市长专线

四大战略助推新型工业化50-51

摘要：广饶县位于黄河三角洲东营市的南部，总面积1138平方公里，人口48万。预计今年实现生产总值252亿元，地方财政收入10亿元，综合实力连续跨入全国百强和全省30强。在加快经济社会发展中，我们始终围绕“建设具有持久竞争力的新型工业化城市”的目标定位，按照“项目高新化、市场国际化、产业集群化”的发展方向，加快推进新型工业化，积极调整优化工业结构，工业发展呈现量质并举的良好态势。