企业改革与管理杂志

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企业改革与管理杂志 省级期刊

Enterprise Reform and Management

  • 11-3793/F 国内刊号
  • 1007-1210 国际刊号
  • 0.89 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
企业改革与管理是首钢集团有限公司主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1993年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是首钢集团有限公司主管的学术期刊。企业改革与管理为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察

企业改革与管理 2005年第09期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志卷首语
我们需要“温室”吗?1-1

摘要:前不久业界盛传,《证券法》草案将增加新的规定:禁止各种媒体对单只股票进行评价推介。结果,这条消息在证券界内炸开了锅,反对者举例证明股评家与媒介的评述如何使投资者增加了知识,而支持者则举出更多的例子,说投资者轻信股评,上当被套,损失惨重……。

企业改革与管理杂志名家之言
以科学发展观引领企业管理创新——访中国企业联合会副会长蒋黔贵4-4

摘要:在最近召开的“2005·全国企业管理创新大会”上,全国人大法律委员会副主任、中国企业联合会执行副会长蒋黔贵女士提出了“以科学发展观引领企业管理创新”的重要观点,引起了与会者的强烈反响。为此,本刊记者对蒋黔贵女士进行了专访。

企业改革与管理杂志管理研究
彼得原理的多层解析5-6

摘要:人往高处走,水往低处流。彼得原理揭示的就是基于人“向上爬”的本性在层级组织中带来的“不胜任”的无奈,应该说“向上爬”没有错,错的是组织里向上的通道。

TCL并购阿尔卡特的教训7-7

摘要:随着我国经济的迅猛发展。并购已经成为经济生活中的一种普遍现象,特别值得一提的是,跨国并购也出现了不断增多的趋势。但从并购的历史数据来看,成功的企业并购并没有人们预期的那么多,一些企业在并购后甚至出现了严重亏损,其中一个重要原因就是,并购后人力资源整合的失败,最终导致了整个并购的失败。本文拟以TCL并购阿尔卡特为例,探讨人力资源整合的重要性及实施途径。

上市公司治理结构的多元改善8-9

摘要:据中国证监会最新提供的统计数据,2004年沪深两市1376家上市公司共实现净利润1734.23亿元,平均每家1.26亿元,已经连续三年实现了较大幅度的增长,创自1997年以来的新高。但相对于内地在A股以外的市场,整体效益还有待进一步提升。2004年内地在香港上市的中石油当年收益为1029亿元,中移动420亿元,仅这两家公司的收益就接近了A股市场全部公司盈利之和,可见A股上市公司盈利水平仍是相当低的。

银行不良资产处置的敏感区域10-11

摘要:根据我国加入WTO的承诺,2007年外资银行将进入我国,四大国有银行将面临着在此之前清理不良资产、平衡账户、提高资本充足率的压力。根据银监会的要求,四大行在2007年前必须将不良资产率降到15%以下。对此,我国采取了政府注入资本、银行增加信贷规模以稀释比例、续贷和企业借新贷偿旧贷等措施。对这些作法,我们不敢恭维。另外,专业化的金融资产管理公司也做了不少努力,但实际效果也不理想,其教训更值得反省。

中小企业板上市公司的治理结构隐患12-13

摘要:近期,随着2004年5月17日中小企业板获准设立,以及接下来2005年4月29日股权分置改革试点启动,中小板的脱胎换骨面临着自有股市以来里程碑式的大好机遇。不过,上市公司的质量和公司治理结构的完善是股票市场发展的基石,中小板也不例外,股权分置改革只是为上市公司治理结构的完善和质量的提高夯实制度基础,对于这一问题的认识一定要时刻清醒。当前,中小板在这方面存在的现实及潜在问题应该引起相关方的高度关注,以利于尽早诉诸于制度和法律的力量加以解决,为中小板的可持续健康发展铺平道路。

和谐社会理念下的企业社会责任14-15

摘要:中国有句古话:“命轻鸿毛,责重泰山!”自古以来,人们就把责任看得比生命还重要。企业责任研究在现代企业理论中的地位,历来与企业目的和企业权力研究的地位相当。人们通常的理解是,企业权力是实现企业目的的“双手”,企业责任则是实现目的的“双腿”。不负责任的企业,在实现企业目的的道路上,要么不能动弹,要么会走错方向。这些年来,理论界研究企业权力的热情颇高,先是大讲“搞活放权”,后来又是“明晰产权”,最近热点又转到“保护私有产权”方面。

和谐企业“七剑”致胜策16-17

摘要:党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的伟大历史任务。建设和谐社会是一个系统工程,它不仅是社会主义经济体制和政治体制的必然要求,同时也是中国企业发展新阶段的内在需求。因此,深刻理解和谐社会理论的精髓,把握和谐企业的科学内涵、主要特征,探索新形势下建设和谐企业的基本途径,是摆在企业管理者面前的重要课题。

实行六西格玛管理的必备要素18-19

摘要:目前企业管理中所讲的六西格玛方法已是一种基于统计技术的过程和产品质量改进方法,是企业追求精细管理的理念。六西格玛的基本内涵是提高顾客满意度和降低企业的资源成本,强调从企业整个经营的角度出发,而不只是强调单一产品、服务或过程的质量,强调企业要站在顾客的立场上考虑质量问题,采用科学的方法,在经营的所有领域追求“无缺陷”的质量,以大大减少企业经营全领域的成本,提高企业的竞争力。

中小企业的“三观”跨越20-21

摘要:目前我国中小企业已达3300万家,占全国企业总数的99%。我国中小企业以民营企业为主,大多数中小企业由于不能突破自身发展的瓶颈,最终走向了破产。据测算,我国中小企业的平均存活期是6年。也就是说,6年后存活下来的中小企业已经寥寥无几。中小企业短命的原因是多方面的。有外部的环境问题,也有内部的管理问题。而制约中小企业成长的内在根源是观念落后,特别是中小企业创业者的观念落后。因此,观念创新是我国中小企业成长的关键,其中最关键的是以下“三个观念”的转变。

企业改革与管理杂志知识经济
知识型员工的新管理策略22-23

摘要:知识经济时代的来临,给经济管理和传统经济管理理论带来了许多新的情况和新的课题,其中就包括知识型员工的管理问题。美国著名管理学家彼得·德鲁克给知识型员工下的定义是:一方面,知识型员工能充分利用现代科学技术知识提高工作效率;另一方面,知识型员工本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。知识创新能力是知识型员工最主要的特点。加拿大著名学者弗朗西斯·赫瑞认为,知识型员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。

网络营销的新四P策略24-25

摘要:网络营销的出现,改变了传统营销中4P即产品、价格、渠道、广告等四种主要策略。在传统营销中,企业往往依赖层层严密的渠道,并以大量人力与广告投入市场,这在网络时代将成为无法负担的奢侈品。网络的特点赋予了网上营销的特点,也使得传统营销发生了很大的改变:1.对标准化产品的冲击。作为一种新型媒体,互联网可以在全球范围内进行市场调研,通过互联网,企业可以迅速地获得关于产品概念和广告效果测试的反馈信息,也可以测试顾客的不同认知水平,从而更加容易地对消费者行为方式和偏好进行跟踪。

知识密集型企业的知识管理模式26-27

摘要:随着知识经济时代的来临,智力资本已经成为企业竞争的最主要因素。我国企业特别是知识密集型企业,必须高度重视知识管理。这是知识经济时代和经济全球化的必然要求。

企业改革与管理杂志案例分析
纳爱斯品牌战略解读28-29

摘要:纳爱斯集团有限公司成立于1968年,前身是丽水化工厂,1993年底改为股份制公司。上世纪80年代中期,在全国118家有名有姓的化工厂中,纳爱斯排名第117位,倒数第二。20年后的今天,纳爱斯成为中国洗涤行业老大,2002年国内销售总额近60亿元人民币,雕牌透明皂占有超过70%的市场份额,销售收入占整个行业的66.13%,利润总额占行业的99.31%,利税总额占整个行业的83.84%。

“金象”创新机制的构建30-31

摘要:近年来,江苏省金象减速机有限公司(以下简称金象公司)在市场环境更加复杂、更加严峻的形势下,立足创新,开拓进取,奋力拼搏,稳定了企业的经济效益,实现了跨越式发展。2003年,产值首次突破9000万元,一举扭转了以前年产值一直在四五千万元的徘徊局面,2004年再次实现突破,创产值1.4亿元,实现利税近2000万元,今年上半年已创产值近7000万元,实现利税1000余万元,实现了时间、任务双过半。以做强做大为努力方向,以创新精神去研发新品,开拓市场,是金象公司赢得发展机遇的主要原因,其做法主要有:

企业改革与管理杂志经理箴言
做客户的“心理咨询专家”32-32

摘要:如何准确地把握“客户需求”,自然成为当今质量管理的首要工作。方正科技凭借多年的质量管理经验和领先的质量管理意识,一直坚守“以客户为中心”的运作原则。准确把握客户需求,做客户的“心理咨询专家”,不仅掌握其外在的要求和需求,同时还透过表层,分析其潜在的“模糊需求”。随着市场的日臻成熟,客户的需求更加多元化、个性化,这就需要企业及时加强业务的深度扩充和资源共享,惟有这样才能形成独特的核心竞争力和理想的规模效益。

要有宽容之心32-32

摘要:人类不能离群独居。在共同生活的社会中,我们每天者会接触各式各样的人、事、物。如果想使大家生活得更好,就一定要有宽容之心。