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摘要:如果要描述印度商业如今领袖缺乏的现状,可以看一看这条奇怪的公司政策规定:公司的大人物们不准乘坐同一班飞机旅行,这是为了保证万一发生事故也不至于同时失去所有人才。这种公司政策起源于印度Marwari家族在发生一次空难失去所有继承人的悲剧之后,为了保证家族基业后继有人,立下类似的规定,比如Marwari家族,儿子和父亲不能同乘一趟航班。
摘要:凭借过去12个月45%的净收入增长,亿万富豪拉夫·劳伦(PoloRaShLaurerL)及其公司正春风得意。
摘要:在低迷的房地产市场中,大型承建商最先启动“休克疗法”(shocktherapy),希望脱身。
摘要:“解决我们对石油的上瘾”,在黑板上是如此简单。拿一个植物.提取其纤维素,加上一些酶,然后将其转化成糖,然后再将糖转化成乙醇。然而现实中,迄今尚没人能够制造出比石油更便宜的纤维素乙醇,它也就没能从黑板上走到大街上的汽车中。
摘要:虽然楼宇广告已经被分众传媒“攻占”,但翁经午花了两年的时间,终于发现了这个领域内还有空隙。翁经午的身份是北京晴点博纳互动传媒科技公司的首席执行官,这家公司正式创立时间还不满一年。
摘要:2004年初的一个晚上,刚投资拍摄了《乔家大院》的徐沛欣约了三个多年的好朋友在北京京瑞饭店的咖啡厅聚会。几个人聊起国内的B2C行业,谈到母婴市场,刚刚当上父亲的他们立马敏感地觉察到母婴产品蕴涵的巨大商机。
摘要:“京东商城(360buy)打算将设在鼎好的最后一个线下柜台撤除,完全告别线下实体店,以纯电子商务模式迎接竞争与挑战。”京东商城总裁刘强东在与今日资本往资的签约仪式上说。
摘要:今年以来,贸易品行业价格的上涨一直落后于非贸易品行业,反映了人民币升值所引起的价格变化。我们认为,这种趋势的转变将会直接影响行业利润。
摘要:眼下海内外的经济观察人士都在担心:不稳定正以一种最危险的形态逼近中国——通货膨胀。他们的担心有道理吗?
摘要:我们的研究发现,能够通过适当的企业文化唤醒潜在能量的企业,股东权益报酬率要比其他公司高出11%,投资报酬率也高出5.2%。
摘要:一个好公司更值得下注,除非你天生反骨,从来不为五斗米折腰,否则,为了保住工作,委曲求全、忍受坏主管,可以说是另一种必要的修炼。
摘要:与外资的合作,看起来诱惑很大,但很多时候只是一个与虎谋皮的幻想。民营企业用市场换技术、用市场换资金,更有可能落得一个得不偿失的下场。
摘要:经济急剧转向 历史永远告诉我们,当交易绷得太紧.太低估风险时,一定会出事。这次最弱的一环刚好是次级房贷市场,扩张的狂喜期过后变成了恐惧……
摘要:严长寿的履历表上是这样写的:高中毕业,英语水平很低、刚刚从军队退伍,进入运通是第一份工作,第一个职位是"传达"。这就是37年前,23岁的严长寿的起点。
摘要:你可以在危机来的时候才“求变”,然而你也可以让自己拥有避开危机的能力。1990年代,IBM曾一度跌入谷底,经过一次次的变革而获得重生:这个蓝色巨人尝到了“求变”的好处,于是在业绩良好的背景下,IMB不断进行着“随需应变”的企业精神。事实证明,这一“求变”的企业价值,获得了惊人的经营力量,屡屡避开企业危机。本刊特别策划“IBM生存法则,太平盛世也要求变!”专题,与读者一起探求,如何获得这种在安逸中时时求变的动力?
摘要:摩法特主管IBM全球供应链和人才整合业务,他强调,未来全球企业将以更精准、细致的标准衡量人才,个人要胜出的唯一途径就是:你要变得比别人快。
摘要:当弗里德曼(ThomasFriedman)预言世界将变成平的之时,企业人面临的已经是另一场能力竞赛。为了要和全球的人沟通,并适应全球化的多样性与变化,IBM所做的事情却恰恰相反——让员工将做蹲马步的基本功精确到每一厘米,而不是随意变化!
摘要:10月15日,十七大召开,上海也暖意融融。在此重要时刻,A股上证指数在银行板块发力下,攻上T6000点大关,站在了6030点的高地。