全球商业经典杂志 部级期刊

全球商业经典 2007年第03期杂志 文档列表

全球商业经典杂志创业前沿

Online直销找到车险价格突破口8-8

摘要：刘先生，你好!福特蒙迪欧，保费4917元，我们为您节省了820．11元……”这是使用车盟400电话购买汽车保险的一段对话。

百货业的“携程”模式9-9

摘要：不久前，一则发端于名品导购网，ZARAm“王老吉”饮料罐头铁皮做扣子的传闻在各大网站上相继被转载。在名品，短短几天时间，帖子的点击量超过了6000，跟帖数量竟然高达数十页。

促销短信互动 准确筛出客户10-10

摘要：如果收到一个手机促销短信，你的第一反应是不是毫不犹豫地删除？什么魔法能让用户收到短信后，不但不删除，反而兴高采烈地回复？聚君信息技术有限公司做到了，这个小企业短时间内迅速成长的秘诀也正在于此。

用全球市场挖掘艺术剩余价值12-12

摘要：到底如何挖掘艺术品的剩余价值？躲在不起眼的角落里，一个中国人，正在努力寻找这个答案。

全球商业经典杂志专栏

外企捐钱做公益 更应捐助专业技能14-14

摘要：在一些欧美国家，公益团体能够获得免费的专业服务网络支持，包括会计师、咨询师、律师和培训师的服务。

今日中国犹如泥足巨人15-15

摘要：中国已成为大宗商品需求的一个强大源头，这有利于许多发展中国家，以及澳大利亚等资源丰富的高收入国家。

奥运大旗下2007年股市风向标16-16

摘要：高盛认为，2007年的中国股票并不会像2006年那样实现大幅度的估值扩张，海外上市企业和本地市场的合理市盈率估值分别为16倍和18倍。

“复制式创新”的价值17-17

摘要：对企业发展的历史观察发现，师夷之长（复制）以制夷也绝非那么容易；只有从复制中创新，创新出领先者缺乏的东西，才有可能最终打败它。

三堂课——看民族企业全球化策略18-19

摘要：中国企业到底是不是世界级企业？中国大陆经济占伞世界的5％．但成功全都是靠非主流企业，鞋子、袜子、缝纫机，是跨国企业不屑做的…

新会计准则一刀两刃20-20

摘要：新会计准则驱动了行业的国际化，上市公司的利润操纵空间缩小；但换个角度，新规定对于没有受过正规训练的投资者来说，将更难判断股禀优劣。

全球商业经典杂志卓越视野

新财富革命 50万亿美元财富等待开发22-27

摘要：曾准确预测信息时代来临的托夫勒，如今再度预言，更大更复杂的财富系统已出现，将冲击现有货币经济，改变我们对财富的定义。

成功惹祸 借鉴索尼骄傲自大病30-37

摘要：索尼成功50年．却一夜之间输掉亚洲龙头宝座，年国企业成功不过10年．已经提前自大“太习惯成功”的的骄傲自大病．让这家年营收600亿元的杰出企业在最近5年从盛转衰．3年时间股价下跌92％，中国老祖宗说“福兮祸所伏”．成功者往往看不到自己潜藏的危机，摊开索尼60年的成长曲线图和宝贵经验，我们将发现足以让中国企业借鉴他山之石可以攻玉的新视点。

勇于博击国际化风险 60年索尼让自己成为全世界的亚洲品牌38-45

摘要：1946年5月，井深大和盛田昭夫创办“东京通信工业株式会社”

全球商业经典杂志睿智做生意

从创造苹果电脑到设计医院 IDEO用创新4秘诀打造全球No．1设计公司50-52

摘要：26年前，默默无闻的英国设计师比尔（Bill Moggridge）．设计出全世界第一台笔记本型计算机——GRiD Compass 1100。26年后，他当年的创新设计，已经成为全世界的潮流，如今的笔记本电脑设计理念和基本架构，仍然和他当年的设计相去不远。

高档商务区热卖中国各地小吃 “大食代”在新京沪港成功复制18家美食广场53-55

摘要：新加坡人郭明忠与小吃的结缘，源于20年前去台湾求学，那时他靠卖龙须糖赚取了自己学习、生活的费用。

全球前10大设计公司之一ZIBA的前沿思维 说出好故事才是好品牌56-57

摘要：买联想电脑的消费者是“花蝴蝶”还是“潜水艇”？这个描述是联想公司为了找到潜在顾客，而定义的几种顾客类型。借此联想也希望帮助品牌说出故事，让消费者更喜欢它。

雷格斯三年股价翻三倍 “即时亦公室”化整为零创造奇迹58-59

摘要：在哪里谈生意？这并非小问题。公司的办公室当然是一个很好的选择，但有时候需要做出另外的选择。比如出差的时候，或许你只能选择咖啡馆。

统一石化打破双寡头垄断 亲近目标消费群 用宝洁的方式卖润滑油60-61

摘要：13年前，统一润滑油还只是北京郊区的一个小厂。那时中国润滑油行业是两大寡头的天下，中石油和中石化旗下的昆仑润滑油和长城润滑油占据了绝对优势。同时，像统一这样的小规模润滑油公司在中国则有4000家之多。而13年之后，统一润滑油的营业额已经高达35亿元，成为润滑油市场中国第三大品牌、全球第十六大品牌。