全球商业经典杂志

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全球商业经典杂志 部级期刊

Global Business

全球商业经典是国家行政学院音像出版社主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2004年创刊,目前已被维普收录(中)、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是中共中央党校主管的国家重点学术期刊之一。全球商业经典在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:卷首语、时政、专题、封面人物、建党百年、法治中国、大国外交、一带一路、乡村振兴、商业评论、经济学人等

全球商业经典 2006年第09期杂志 文档列表

全球商业经典杂志创业前沿
土豆网:从播客热潮发现盈利模式8-8

摘要:由于塞尔维亚和黑山在世界杯开幕前突然宣布分裂,中国队意外地获得了出线资格,一路杀进决赛。决赛中,郝海东在禁区内体力不支摔倒,却意外获得了点球,最终中国队靠这枚点球战胜了巴西队,获得了冠军。”7月12日,世界杯余波未息,国内最大的视频分享网站土豆网上一段名为《中国队勇夺世界杯》的视频短片,在两周时间内创造出超过200万人次点击播放的新纪录,成为又一个风靡互联网的恶摘短片。

搜搜客:打造网上分类广告平台10-10

摘要:急、急、急!找兼职,有工作的赶快联系我!”“廉价打印机出售。”“征Web程序员,薪优可面议。”就连二手拐杖都能找到。琳琅满目的广告招贴简直就是报纸的分类广告栏!不过您猜错了,这些是刊登在网站上的分类广告,不但能够依据地域、种类、性质,甚至是交友性别来区分,还可以协助您寻人寻物,而这一切的中介服务全部免费!

Web2.0时代:企业要懂得善变12-12

摘要:提姆·奥莱理(Tim O’Reilly),是个在网络新世代中不容忽视的名字。他,是网络哲学家,也是实践家。他是“开放源码”概念的缔造者,所拥有的O’Reilly Media,现在是全球最知名的网络信息出版公司,而Web2.0的理论架构,也是成于他之手。

岩浆数码:五年锤炼一个创业团队13-13

摘要:使用中国移动手机卡的用户在手机菜单里很容易就能找到一个“百宝箱”选项,岩浆数码的赚钱之道就来源于此。手机用户每从这个平台下载一款岩浆的游戏,岩浆都会得到中国移动的分成。岩浆在这个平台上的优势很明显,经常是下载排名前10位中有4款游戏来自岩浆。所以有人戏称岩浆数码是手机游戏里的“盛大”。但是很难想到,岩浆CEO王江和他的团队在五年前决定创业的时候,甚至商业模式都没有想好。

全球商业经典杂志专栏
敲响台商的警钟14-14

摘要:台商现在要想的不是怕被大陆企业取代,而是要勇于联手大陆企业一起向世界接轨。未来,成功的台商和大陆企业不仅仅是赚钱关系,还应是伙伴。

让人才发展成为点金石15-15

摘要:如果我们能够在业务战略和人才发展之间建立联系,然后形成规范程序,再交给经理人去实践,就能形成公司的发展文化。

对经济民族主义的反思16-16

摘要:人们担心外资收购会威胁国家经济主权,但关键不是所有权的国籍,而是市场监管和竞争政策执行是否充分。

行走在通货膨胀时代17-17

摘要:货币紧缩会成为货币政策调控的基调,而宏观紧缩必然会带来调控成本,一些在宏观经济增长中关联程度高的行业,如房地产行业等将可能承担这个成本。

秘笈何以不自珍?18-18

摘要:“保护知识产权”原来有多条路线可走。自发市场选择里面的学问,世人千万不可轻看。

与大家伙们一起生存19-19

摘要:垄断型企业日渐增多的时代,小企业能够生存吗?我的答案是,他们不仅能生存,而且能够生存得更好。

中国金融安全三悬念20-21

摘要:一旦美元减息趋势形成,热钱流向周边国家和新兴市场国家的股市期市楼市,中国金融业只有加强竞争和激励,完善避险机制,才能从容应对金融风险。

全球商业经典杂志卓越视野
别单独做梦 要懂得合作、信任和分享22-25

摘要:一个没有狮子、老虎的马戏团,却能在全球90多个都市演出,吸引了4000万名观众。创立22年,营收就突破约合人民币50亿元(编按:国内有200多个国营杂技团体,但一年营收不足人民币一亿元),甚至重新让世人以艺术的眼光来看待马戏团。美国《TIME》杂志和《纽约时报》不约而同誉之为“最伟大的表演艺术团体”,这是太阳马戏团的传奇,但传奇背后,究竟是什么动力?

新网钱时代26-32

摘要:一个交大硕士生改变英国人的消费习惯,沃尔玛开始接受线上采购、实体提货。不管你是巨人还是小毛头,因为网络,世界开始改变。 在新网钱时代,游戏规则重新制定,强调“个人化”、“客户力量”以及“小利润大市场”,正显示了网络行销时代的新力量。通过社会网络、集体创造、客户主动行销,你再也不需要很多员工就能创造巨额财富。

从不规范市场中找到新大陆33-41

摘要:短短两年,一位刚从交大毕业的硕士生,改变了英国人购买首饰的习惯。 原本只是一群为了要装潢房子,在买建材时吃亏受气的消费者,他们集合起来团购,没想到一年交易金额高达2.4亿。他们的创意,改变了60万会员的购物习惯。 一位辞去网易资深副总裁的创业者,发现了在虚拟世界中由于不信任、不安全,错失了上百亿元交易的机会。他找出了解决方法,也创造了可以支持7亿多张国内银行卡和Visa、Mastercard等国外银行卡的支付系统。 他们都看到了网络没有边界的影响力,他们也在网上交易中找到一块其他人没发现的处女地。网络改变了他们,他们也改变了世界!

用“显微镜”标准检视服务流程42-43

摘要:淘宝网上的一位化妆品店掌柜“星月交辉”,2004年6月在网上开店至今已累积到五颗钻石(每次交易得到一个好评就能得一分.中评不得分,差评扣一分,五颗钻的得分在5001分至10000分之间),在近9000笔交易中得到的全部是好评,其中不少顾客都反映,有时候还没付款,店家就已把货送到了。付的是平邮的钱,得到的却是快递的服务。

全球商业经典杂志睿智做生意
用造飞机的规格生产婴儿车44-46

摘要:30盏大灯同时开启,12台高速照相机待命。“5、4、3、2、1……”正在倒数计时,狭长轨道上一台绑着婴儿模型的机器,以时速50公里的速度起跳,往前滑行,“砰!砰!砰!”巨大撞击声,震耳欲聋。顷刻,工作人员打开测试间房门,拆下婴儿模型,取出模型内数十颗传感器,开始计算机解读。刚拍下的上万张连续照片,在屏幕上立即呈现。

合伙人共治制度让百年家族企业撑过危机48-49

摘要:家族企业要如何永续经营?拥有117年历史、13万名员工,市值高达67亿欧元(约合人民币684亿元)的全球最大轮胎公司法国米其林(Michelin),正因为一场船难意外,让这个棘手问题立刻浮上台面。

搭上国家队战绩一跃成为全球标准的制定者50-51

摘要:去年,在上海举办的第48届世乒赛上,国家队主力王励勤在个人单打决赛中,挥拍拿下了男单世界冠军后,振臂欢呼的镜头,让许多球迷印象深刻,也使得提供中国国家队全套专业用品的红双喜再度赢得一个绝好的宣传机会。而王励勤冠军赛中使用的“利器”——红双喜“狂飙王”底板,在市场上竟然卖到缺货,定价1000元,最后市场成交价却要1200元。