全球商业经典杂志

发表咨询:400-808-1731

订阅咨询:400-808-1751

全球商业经典杂志 部级期刊

Global Business

全球商业经典是国家行政学院音像出版社主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2004年创刊,目前已被维普收录(中)、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是中共中央党校主管的国家重点学术期刊之一。全球商业经典在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:卷首语、时政、专题、封面人物、建党百年、法治中国、大国外交、一带一路、乡村振兴、商业评论、经济学人等

全球商业经典 2006年第04期杂志 文档列表

全球商业经典杂志特别策划
Right Mix你的黄金人脉8-13

摘要:在国内MBA教育观念里,成绩好,有财力的人都去欧美念名校,已成为时尚选择;但新出炉的权威“2006全球EMBA调查”和“MBA全球排行榜”却透露出新的趋势:到亚洲念“混血名校”才是打造职场人脉的黄金组合(the right mix)!同时也是你立足中国,视野国际化的最佳机会。

选择“对”的学校 帮自己找到贵人14-17

摘要:如果你选择通过念EMBA打造你的人脉黄金组合,众多知名学校中,如何筛选最适合自己的,必须先了解自己的需求,才能找到让你人生增值的捷径。

设定目标 发展你的人脉拼图18-19

摘要:人脉需要“正确的组合”。好比投资组合,需要定期检视;也像公司的董事会,必须功能齐备,才能累积成“关系资产”。

全球商业经典杂志智富先锋
创势中国 智富先锋——发掘中国市场经济下的创业新英雄——从校办工厂变身为美国童车大王20-25

摘要:一家校办企业,在宋郑还的接棒下,花了17年,超过2000万元的代价投资人才,研发创新,引领这群干部领略和世界沟通的“产品标准”,一举拿下沃尔玛。家乐福,反斗城等大客户的订单,并反攻国内占领70%的童车市场份额。

每年逾35%营收增长抗衡洋快递26-29

摘要:大胆将公司转型,舍弃创造70%营收的大客户订单,坚持提供24小时门到门的快运服务才是市场立基所在;凭借企业信息化和低成本控制,不畏惧和洋快递、邮政竞争,确立鼎足之势,成功让自己从30万元起家的小公司鱼跃龙门,翻身成为行业里的领先企业。

网游免费 首富排名大洗牌 经营模式不同,身价一下一上32-35

摘要:当你听到商家喊出“免费”的口号时,你的第一反应会是什么?在传统产业,有人一定会认为这是“行销骗局”,也有人会说这是商家促销的幌子。天底下没有赔本的买卖,最终目的都是要赚你荷包里的钱。

不用现金 2400万家境外店随你消费——专访Travelex主席谈中国出境游客购汇商机36-37

摘要:2006年1月20日,全球最大的专业外汇兑换机构通济隆(Travelex)联手渣打银行和VISA在上海推出国内第一款电子旅行支票“easigo易世金”,“易世金”不但具有普通的旅行支票功能,还囊括了现代旅行金融产品的多种功能。

迟来者更需要创新38-38

摘要:当某类产品的发展成熟后,新品牌就难以在市场中获利,迟来者要想挽回败局,需要做的是或者重新建立产品类别,或者对产品重新定位。

改变未来10年的大趋势39-39

摘要:是什么趋势,将使2015年的商业世界变得与今天不同?我们将分析改变未来商业面貌的十大趋势。首先,我们认为以下三大宏观经济趋势将深刻转变全球经济状况。

大客户大订单的误区40-40

摘要:当企业遇到现金瓶颈,当订单成为企业的生命线,企业仍需保持清醒的头脑,让订单来者不拒,孰不知,陷阱就可能在你的身边。

靠专利权就能登天?41-41

摘要:人们不能单纯认为靠发明就能吃饭,那么,真正的知识经济化又该如何实现?

永远和客人的欲望赛跑——国航“动心”服务荣获中国品牌No.142-49

摘要:大多数人认为一件事做到80%就是极限,只有少部分人会企图挑战关键20%。国航、宝钢、3M这些国内外龙头企业,他们致胜的关键:不断用“超标准”挑战自己。

国航用“超标准”挑战零缺点50-53

摘要:“中国十大世界性品牌”、“中国品牌年度大奖No.1”,这些奖项透露的是国航永不休止挑战顾客满意度的决心。即使是短短的一分钟,国航都要争取,让自己飞得更高。

百安居卫哲以小角色思考大格局54-57

摘要:32岁当上百安居中国区总裁.卫哲从当小秘书开始.就懂得以总经理的头脑想事情,专攻财务.操作并购。十年前的严谨,敬业态度,为他十年后开花结果打下了厚实的基础。

“大娘水饺”靠中央厨房创造6亿只水饺传奇——用380多页标准守则保证包好每一只水饺58-60

摘要:为了让每一只水饺的质量统一、口味一致。大娘水饺花十年时间制成380多页标准作业流程,创出每只水饺低于4%的误差值,一年卖出6亿只水饺、分店开到加拿大的成绩。

少了人力 企业反而更省力——企业外包模式兴起,不再靠“自己人”打天下61-63

摘要:七个人管理101个酒店房间,利润达到65%;获取异国情调的广告创意,还可以省下兰分之二的成本。印度外包公司让跨国企业不靠“自己人”做生意,却创造前所未有的商机。

“高贵不贵”策略让小咖啡店比下星巴克——五星级糕点用平价打天下64-65

摘要:花钱请五星级酒店师傅制作糕点,去危地马拉泡制好咖啡。小小咖啡馆靠着“高贵不贵,物超所值”策略,用比星巴克还好的咖啡,只卖1/3价钱,找到一群不崇尚名牌,喜欢精打细算的消费者。

最好卖的 反而要最便宜——屈臣氏用“投其所好”策略拉拢消费者66-67

摘要:屈臣氏掌握人性中“贪便宣”的渴望,承诺出“我敢保证.绝对低价”的行销口号,并且从3000种商品中挑选出1600款最好卖的商品,不断打折吸引消费,成为中国第一大时尚连锁商店.