全球商业经典杂志

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全球商业经典杂志 部级期刊

Global Business

全球商业经典是国家行政学院音像出版社主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2004年创刊,目前已被维普收录(中)、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是中共中央党校主管的国家重点学术期刊之一。全球商业经典在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:卷首语、时政、专题、封面人物、建党百年、法治中国、大国外交、一带一路、乡村振兴、商业评论、经济学人等

全球商业经典 2006年第03期杂志 文档列表

全球商业经典杂志特别策划
创势中国 智富先锋——发掘中国市场经济下的创业新英雄——中式餐饮品牌快速扩张的奇迹经验8-13

摘要:从简单模仿到寻求自主创新,这个本土连锁餐饮业正在形成核心竞争力。凭恃将中式餐饮标准化和人才的股权激励机制,六年展店716家,并开始与国际快餐连锁企业展开直接竞争。

直营,还是加盟?12-13

摘要:在发展模式上,小肥羊选择了先做大,再做强。特许经营的好处显而易见,一方面,企业可以迅速做大,显著提升品牌的覆盖面和影响力。同时,企业还可以从品牌授权中收取数量可观的特许经营费。卢文兵透露,仅2005年一年小肥羊收取的特许经营费用就有2000万元。

从一粒瓜子一分钱做到炒货大王14-17

摘要:作为炒货业后者——尹文明年三起三落,最终成就了“中国炒货大王”的名号,凭借精明的成本控制和组织化的绩效系统。加上有心布建的人脉网络,终在杀戳市场闯出驰名品牌之路。

全球商业经典杂志商略中国
2006年中国网上C2C市场PK大战 eBay易趣卯上淘宝网要赢回江山18-21

摘要:免费也能赚钱?eBay易趣放弃在中国推行了四年的收费策略,“向淘宝网看齐”。究竟这出王牌对王牌的市场较劲,会以什么结局收场?会重蹈两年前淘宝胜出的大戏,还是eBay要来个收复江山?或是……

本土豪强、海外巨头鏖战上海滩 宝岛眼镜疾风布局 欲夺10亿元商机22-24

摘要:挟台湾宝岛眼镜行业第一品牌实力。“宝岛眼镜”用地方包围城市,北京南下上海的战略,重金建立SAP系统。目的就是要成为中国眼镜行业的领头羊……

上百亿数码影像市场的悬念 十年霸主今安在 数码时代改变柯达25-27

摘要:上海繁华的南京西路上的“沸点”柯达加盟店里,数码相机销售已经成为这个加盟店重要的利润来源,在这个小小的店面里,几乎可以找到全部品牌的数码相机。“平均一天能卖两三部数码相机吧。”店员介绍,在这里购买相机,还会赠送一些冲印卡、会员卡或相册,以吸引消费者二次消费,由于地段好,该店的数码冲印生意颇为可观,2月10日下午记者在店内闲聊的20多分钟内,就有5位客人来冲印照片,其中两位是数码冲印。

全球商业经典杂志专栏
直击2006房地产走势28-29

摘要:如果想要客观地发掘出问题的答案,恐怕需要揭开房地产问题背后的真正决定力量——房地产金融的秘密。

法制通道锻造证券市场“汉唐盛世”30-30

摘要:2006年,是对中国资本市场“另眼相看”的时候了,雨过天晴的资本市场将告别初级阶段,开创中国华尔街的“汉唐盛世”。

企业长寿的智慧31-31

摘要:为了获得收入和利润的最大化,企业往往会调动资源放在某单一受市场追捧的产品上,但经验却在说明一个事实:风险往往在企业得意洋洋的时候潜入。

领导者成就领导者32-32

摘要:领导者和管理者身份大多数情况下是合二为一的,一个优秀的领导者不但有应对变化的能力,还要有将自己周围的追随者培养成领导者的观念和方法。

消费需求:二三线城市远高于大城市33-33

摘要:消费主义在城镇与较小型都市迅速成长。某些产品出现在购物清单上的机会,其实是乡间或中型城市高于大型城市,因为后者的市场已经日趋饱和。

第一主义——三星电子带领韩国超日赶美34-41

摘要:在东北亚,朝鲜半岛的地图像是一只野兔,试着把地图倒过来看,却变成了一只雄伟的老鹰。 微妙的变化同时反映在韩国三星电子十年的变革上。隐喻着从野兔到老唐,韩国的壮大扭转世人的观感,也宣示了一场韩国与日本的世纪之战。 2005年,三星电子品牌价值正式超越索尼,2006年1月.三星股票市值突破1000亿美元,超过了索尼410亿美元的市值。 10年的追赶,三星把核心价值“第一主义”发挥得淋漓尽致。 时间抢速度:为了缩短90%的创新时间,不惜大胆砸钱买技术,赶上与美日的差距。 判断决气度:他们选择做与不做,集中火力在DRAM,CDMA手机,液晶面板上拼第一。 品质定深度:全力改善产品外观和功能设计,韩国企业拿下六项全球设计大奖.其中三项是三星夺下。 坚持“做到No.1,不然就退出”的决心,让三显称霸全球.并带领韩国超日赶美。

不平衡成长战略奏效,大企业“母鸡带小鸡”强推韩国货 八年攀上高峰42-45

摘要:韩国奇迹的背后,除了企业通过向市场看齐、向消费者学习两大关键全力提升品质,韩国政府无所不在的影响力,也催生出全球对韩国文化的刮目相看。

全球商业经典杂志睿智做生意
“太阳王”用“脚”行销太阳能热水器 靠良心、贴心、真心打开陌生市场46-48

摘要:从用“脚”行销跑遍8000万公里,到注重顾客利益“有生意也不做”,皇明太阳能掌控细节,从顾客心里推广太阳能热水器,令使用面积五年增长超过100%。

“太阳王”在恐慌感中找到商机48-48

摘要:现在的黄鸣,大家知道他天天和太阳“打交道”,却没有人能猜到他的本行却是搞石油钻探的,就太阳能和石油来说,两者刚好是“劲敌“。在2000年参加联合国组织的中美可再生能源发展论坛时,美国政府要员把他称之为“太阳王”,佐证了他抉择的正确。从此在国际太阳能界就出现了这样一个现代中国版的“太阳王”,和法国“太阳王”路易十四打下的势力版图相互辉映。

省一角钱“挤”出连锁酒店大商机 挤牙膏式管理,如家酒店“实验”各种省钱新招49-51

摘要:从墙缝、马桶与毛巾中挤成本。靠“半夜神秘人”测试服务质量,如家酒店把大堂作为“实验室”。每天记录“省钱信息”,创出经济型酒店宾至如“家”的口碑。

用“慢工”哲学 攻进日本餐桌 罗非鱼变身高级生鱼片售价增加一倍52-53

摘要:从改变鱼肉的弹性开始。莹一公司用-185℃冰冻低温和标准运输作业流程,让鱼肉横跨太平洋依然保持新鲜,成了中国第一大罗非鱼出口商,售价提升一倍。

150年只卖笔记本一种产品 靠“挑逗需求”吸引总统成为顾客54-55

摘要:从聘请时装设计师到生产3D笔记本,法国150年历史老工厂,用“时尚”与“流行”绑住消费者,产生“收藏”,“令人羡慕”和“体现身份”等书写以外的新需求。