摘要：近年来，标杆管理作为现代企业管理的重要手段，越来越受到瞩目。对集团型企业来说，标杆管理更有着广阔的应用前景。笔者所在的企业是一家由省公司、地市子公司和县级子公司三个层级构成的集团型企业。企业历来重视成本管控，积极引入标杆管理，笔者也有机会参与其中，随着工作经验的积累，对集团型企业标杆管理有了一些认识和思考。