农场经济管理杂志 省级期刊

农场经济管理 2009年第02期杂志 文档列表

农场经济管理杂志发展战略

用跨越理意引领"抓城"实践创新4-6

摘要：为深入贯彻落实党的十七届三中全会精神，黑龙江省农垦总局党委做出了坚持“抓城、强工、带农”统筹发展的方针，实施农业现代化、农垦工业化、农场城镇化互动，加快推进垦区城乡一体化发展的战略部署。要落实好这一战略部署，必须充分认识用跨越理念引领“抓城”实践的重要意义，深刻理解“抓城”实践的科学内涵，正确把握“抓城”实践的现实途径，创新而为，合力而进，加快构建垦区城乡经济社会发展一体化新格局。

农场经济管理杂志体制改革

深化改革 调整结构 推进垦区经济社会全面进步7-11

摘要：1978年，党的十一届三中全会做出实行改革开放的重大决策，我国经济社会发展实现了具有深远意义的历史性转折。黑龙江垦区经过30年的改革发展，已经成为国家重要的商品粮基地和粮食战略后备基地，在现代农业建设和新农村建设中走在了全省前列。在新的发展时期，垦区广大干部职工要以解放思想为先导，以改革创新为动力，更新发展观念，转变发展思路，完善体制机制，破解发展难题，以思想大解放，促进大改革，推动大发展。

农场经济管理杂志城乡一体化研究

突出农垦特色发挥示范作用——黑龙江省农垦总局副局长邹积慧畅谈垦区城镇化带动战略12-15

摘要：黑龙江省农垦总局实施小城镇带动战略以来，垦区发生了举世瞩目的翻天覆地的变化。最近．本刊记者采访了省农垦总局副局长邹积慧，请他谈一谈垦区城镇化的发展情况和趋势。

浅议垦区城乡一体化16-18

摘要：党的十七届三中全会《决定》明确提出了推进城乡经济社会一体化建设的目标，提出了“走中国特色城镇化”的任务。黑龙江省农垦总局党委在贯彻党的十七届三中全会精神和学习实践科学发展观活动中，结合自身实际，认真谋划垦区推进城乡经济社会一体化建设，提出了“抓城、强工、带农”的战略思路，切实抓住了垦区又好又快发展、实施跨越工程的“牛鼻子”。下面，笔者拟就此谈点看法。

全球视野下的农垦特色城镇化之路19-22

摘要：黑龙江垦区作为区域经济体，目前即将进入工业化中期阶段，城镇化水平也已经超越50％，距离“农场城镇化，农垦工业化，农业现代化”的目标更近了一步。总结世界城市化历程和中国城市化进程，有助于我们更好地理解城镇化的内涵和规律，领会城镇化与工业化的互动关系。垦区地处东北亚经济圈腹地，东北亚区域经济合作的形势给垦区带来了良好的外部发展环境和战略机遇。

农场经济管理杂志五区建设解读

建设食品工业骨干区 加速农垦工业化进程——黑龙江垦区实施食品工业骨干区战略解读23-25

摘要：黑龙江垦区现在经济发展仍处于以农养工阶段。在产业布局上，2008年三次产业比分别为53．3：20：26．7，表明垦区经济结构尚有较大调整空间。尽管垦区工业发展势头强劲，潜力很大，但仍处在向工业化初期迈进时期。2008年，黑龙江省农垦总局党委扩大会议提出，要把垦区建设成食品工业骨干区，到2012年第二产业增加值达到40％，比现在的20％要提高至少20个百分点，使垦区进入工业化中期和工业化成熟期，任务艰巨，责任重大，富有挑战性。

农场经济管理杂志小城镇建设

树立全新城建理念 建设农垦生态新城——黑龙江省农垦建三江分局小城镇建设的调查26-28

摘要：党的十七大提出了新农村建设要以工促农，以城带乡，形成城乡经济社会发展一体化的新格局。为此，黑龙江省农垦总局建三江分局（以下简称建三江分局）全面贯彻落实科学发展观，深入实施“强农、快牧、兴工、活贸、建城、富民”十二字方针，向加快实现农业现代化、农区工业化、农场城镇化的目标奋力迈进。在农垦小城镇建设上，因场制宜，逐步完善，量力而行，稳步实施。

落实科学发展观 全力以赴抓搬迁29-31

摘要：在贯彻落实党的十七大精神中，黑龙江省农垦总局齐齐哈尔分局党委把坚持以人为本的科学发展观作为2008年工作的指针，把拆除泥草房和居民点整体搬迁作为分局党委民心工程的重中之重，全力以赴抓落实，在全局范围内掀起了拆除泥草房和整体搬迁工作的高潮。

实施阳光拆迁 构建和谐垦区32-34

摘要：按照黑龙江省农垦总局提出的“撤并生产队，建设管理区，发展小城镇”的总体布局要求，九三分局对一些农场管理区布局存在的不科学、不合理情况进行了调整。在拆迁过程中，九三分局始终坚持“阳光拆迁”与“人性化拆迁”和谐并举的方针，以科学发展观为统领，从群众利益出发，从建设和发展大局出发，顺利完成了各项拆迁任务，有力地保证了各小城镇总体规划的实施，稳步推进了城镇化建设进程。

以建设万人城镇为契机加快区组整体搬迁步伐35-37

摘要：按照黑龙江省农垦总局党委提出的“进一步完善城镇载体功能，引导入口和产业向中心城镇、重点城镇集聚，打造一批万人城镇”的要求，北安分局坚持以规划先行、依法拆迁、合理有序、先易后难的原则，通过以拆促建、整体搬迁的做法，加快推进农场城镇化进程。2008年，分局新建住宅楼18万平方米，比2007年翻了一番，整体搬迁、复垦居民点23个，搬迁居民2361户，拆除房屋面积12．7万平方米，复垦耕地563公顷。

农场经济管理杂志典型经验

撤搬安置两手抓 标本兼治促和谐38-40

摘要：随着黑龙江垦区建设的飞速发展，居民点整体撤搬进程也进一步加快。为早日进入垦区示范小城镇行列，海伦农场遵循规划先行的原则，按照“二区一镇”总体发展框架，出资30万元聘请北京圣帝国际建筑规划公司，对场部小城镇和2个拟保留管理区进行了整体规划和修编。农场以搬迁撤并、集聚人流物流为出发点，加速了居民点撤搬步伐，2008年，农场整体搬迁居民点3个，搬迁总户数337户，拆迁住房18428．6平方米，其中泥草房3670平方米，旧砖房14758．6平方米。

科学规划 夯实基础打造靓丽小城镇41-42

摘要：率先实现农业现代化首先要实现城镇现代化，城镇现代化建设是实践科学发展观，建设以人为本和谐社会的关键。近年来，黑龙江省共青农场积极发展小城镇建设，不断加大投资力度，突出城镇拉动战略，发挥城镇建设载体作用、窗口作用、吸纳作用、辐射作用。场部小城镇、管理区一体化建设整体推进，建立了以农场投资建设城镇为主，人民城镇人民建的良好局面。

加快城镇化步伐 推进新农村建设43-45

摘要：黑龙江省八五七农场位于密山市境内东南部。农场下辖12个管理区，拥有耕地52万亩，人口17041人。近年来，八五七农场以建设生态园林小城镇为目标，以完善功能为重点，立足于“生态宜居、文明卫生、文化内涵”的城镇发展思路，因地制宜走城镇化、园林化、现代化的路子，有力地推动了全场经济社会各项事业的健康、快速、协调发展，加快了城镇化进程，推进了新农村建设。

农场经济管理杂志市场营销

国有商业银行公司客户市场营销研究46-47

摘要：在经济、金融、信息技术和信息传播全球化的推动下，伴随我国加入WTO后，外资银行的不断涌入，商业银行竞争日益激烈，公司金融业务作为商业银行的主要业务成为竞争焦点。目前，随着市场环境的不断变化，国有商业银行传统的公司客户市场营销状况已不适应客户全方位金融需求的发展。为此，适应经济金融形势变化，以市场为导向，以客户为中心，建立和完善多样化的公司客户市场营销策略，对稳定现有优质客户、竞争潜在优质客户、优化客户结构及提高国有商业银行综合竞争能力具有重要的现实意义。

农场经济管理杂志经济通讯

在“创新思维”中实现“华丽转身”——汤原农场科学发展促经济跨越纪实48-50

摘要：在北大荒的农场群中，耕地仅有10多万亩的汤原农场无疑就是一个“小老弟”。耕地面积小，各种资源少，商业、服务业、餐饮业等很多产业发展不起来，农场经济发展速度慢，一提汤原农场，就离不开“小场、穷场”这几个字。同时，农场又毗邻汤原县城，经济发展“淹没”在汤原县经济发展的“光环”之中。

农场经济管理杂志金融研究

农村金融供求主体借贷行为偏好分析51-54

摘要：本文以粮食主产区黑龙江省的农业大县巴彦县为例，通过对200户农户的实际调查走访，得到县域农村金融市场金融供给和金融需求基本情况，探讨了农村金融供求主体借贷行为及其影响因素，利用Logit模型对实际调查获取的数据进行计量分析，结果表明，粮食主产区县域农村农户借贷资本主要用于生产性支出，正规金融机构在信贷资金供给方面处于占优地位，农户的借贷行为偏好是一种被动偏好，农户类型和生产性资产是农户能否获得借贷资本的关键因素。

农场经济管理杂志财务与管理

浅析中小民营企业的会计规范化问题55-57

摘要：随着近几年国企改革步伐的加快，现代企业制度建设不断推进，黑龙江省农垦总局牡丹江分局的中小民营企业迅速发展，比重不断提升，非国有民营企业已占全局工业经济总量的92％以上，近三年民营企业产值以年均18％的速度递增，为拉动分局工业经济发展做出了巨大的贡献。中小企业以其机制灵活、工作效率高成为该局工业发展的领先力量，但该局民营企业普遍存在重销售、轻理财，财务管理薄弱，财务风险加大等问题，如何规范，值得研究。

农业企业集团集中化财务管控模式的探索58-60

摘要：企业集团是伴随着经济体制改革的深化而不断发展形成的，从规模和影响力上来讲，国有企业集团是我国企业集团的主要形式，其发展并非像西方集团那样在市场经济的框架下形成，而是顺应了我国由计划经济体制向市场经济体制的转变而形成。各企业集团的实际情况不同，其内部分权程度也不同，所采用的管理模式也就可能不同。所以在选择管理模式时，不应千篇一律，而应因地制宜和因时制宜。为了对下属企业实施有效的财务监控，黑龙江北大荒农业股份有限公司（以下简称“本公司”）选择了集中化的财务管控模式。