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摘要:科学技术是第一生产车,科技自主创新能力是国家核心竞争力。建设创新型省份,是山东经济社会发展的必然选择。
摘要:今年1月,党中央、国务院隆重召开的全国科学技术大会,是我国在新世纪召开的第一次具有里程碑意义的科学技术盛会,会议向全党全国人民提出了自主创新、建设创新型国家的伟大战略任务,发出了用15年时间将我国建设成为创新型国家的动员令,充分体现了党和国家对科技工作特别是自主创新工作的高度重视,为今后一个时期的科技工作指明了方向,昭示着我国迎来了第二个科学的春天。
摘要:增强自主创新能力是建设创新型省份的关键环节。从战略高度上把握自主创新内涵的基础上确定将山东省建设成创新型省份的基本思路,从加强原始性创新、集成创新和消化吸收创新入手,并通过采取自主创新为经济社会发展服务为中心、建立健全鼓励自主创新的体制和机制、促进自主创新主体系统的融合发展、加强引进技术的消化吸收和再创新、强化自主创新的文化建设等对策措施,加快将山东省建设成为创新型省份的速度,提高区域核心竞争力。
摘要:党的十六届五中全会通过的《建议》提出,发展先进制造业、提高服务业比重和加强基础产业基础设施建设,是产业结构调整的重要任务,关键是全面增强自主创新能力,努力掌握核心技术和关键技术,增强科技成果转化能力,提升产业整体技术水平。建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制构架。
摘要:通过对创新型国家的主要评价指标的研究和存在问题的分析,详细阐述了欧盟创新记分牌的评估指标及结果,论证了采用国际上对创新型国家的评价体系的可行性,提出借鉴欧盟创新记分牌作为建设创新型国家或省份的评价体系的参考价值和现实意义。
摘要:时代的发展和社会的进步,对包括期刊在内的媒体提出了更新的更高的要求。作为科技管理期刊,如何顺应时展潮流,不断满足读者需求,是新时期本刊急需探讨解决的重大课题。在春光明媚、百花争艳的4月,《科学与管理》杂志召开了编委座谈会。与会人员对期刊提出了许多宝贵的建设性的意见和建议,这些意见和建议对于提高期刊质量、打造精品期刊无不具有重要的指导性意义。现将编委会座谈内容整理刊出,以便于我们改进和读者监督。
摘要:发展农村经济、建设社会主义新农村离不开农村金融的支持,我国现存农村金融体制的种种缺陷已经成为阻碍农村进步的绊脚石,其他国家,尤其是一些发达国家普遍建立比轻完备的农村金融体制,很好的支持了农村和农业经济的发展,为我国农村金融的改革提供借鉴本文对美国农村金融体制进行考察,对英农村金融组织体系及配套的扶持政策进行评介,并对比我国农村金融的不足,提出与社会主义新农村建设相适应的农村金融体制改革路径选择.主要结论有:我国农村金融体制改革,要发挥市场机制的导向作用,建立农村资金良性循环机制;政府应该承担主导作用,建立多层次、全方位的农村金融体制等。
摘要:全球化、高增长与高成本之间的矛盾已成为现阶段我国经济发展的重要障碍,而工业化、城市化与社会和谐发展促使中国进入高成本期。要想继续引领中国可持续发展,就要积极应对高成本时代,实现经济增长方式的根本转变。文章通过对经济增长方式转变的必要性和可行性的分析,推导出促进其转变的五条重要途径,并由此界定出了转变将要达到的即定目标。
摘要:本文在总结我国科技评估监督现状的基础上,分析了科技评估监督的运行机制及其弊端,从制度法规建设、运行机制、监督体系等方面,提出了加强科技评估监督的对策。
摘要:北欧诸国在20世纪初还是一些落后的农业小国,经过几十年的努力,到20世纪60年代已发展成为高度发达的福利国家。20世纪80年代初,高福利对北欧国家经济发展的负面影响开始显现,90年代以来在经济全球化的冲击下,北欧国家的经济也遭到沉重的打击,其国家竞争力受到削弱。面对国际科技、经济竞争力的加剧,北欧国家争相实行科技创新,大力发展知识经济。自20世纪90年代后半期以来,北欧诸国在高科技领域均有出色的建树,一些国家在部分高科技领域处于国际先进水平。
摘要:本文在对网络银行定义的基础上,探讨了数字经济大潮中的西方网络银行发展的三种战略,并给出了相应的启示,以期对我国网络银行业的发展起到前瞻性的作用。
摘要:改革开放以来,我国民营经济得到了极大的发展,政府在这其中发挥了极为重要的作用。但是,随着民营经济的不断发展,在各种因素影响下,我国地方政府管理已不能跟上民营经济的发展节奏。目前在发达国家发展本国企业的实践过程中,积累了许多关于政府推动本国企业发展的成功的经验。笔者在对国外政府发展本国企业资料研究的基础上,予以综述,以期能对我国政府和民营企业的管理起到一种推动作用。
摘要:分析现存企业信息化水平评价指标体系的问题和不足,根据企业信息化成熟度模型,提出了基于企业信息化发展规律、信息系统实施的影响因素、企业信息测评体系等理论的企业信息化评价一级指标体系框架。为今后建立多层企业信息化成熟度评价指标体系奠定了基础。
摘要:并购战略为企业并购指明了正确的方向,是企业并购成功的灵魂。本文对企业战略整合的内涵进行了界定,阐明了并购企业战略整合的意义,并对并购企业战略整合管理进行了研究与探讨,提出了一些战略整合管理措施。
摘要:源于竞争的压力.许多企业都通过优化其供应链的内外部流程供应链来增强竞争优势。许多正设法降低采由于采购的成本。本文探计在市场价格不确定的情况下,供应链企业成员采购时如何规避的风险,保持供应链的紧密性和稳定性。首先讨论了全球一体化过程中,企业竞争的特征变为供应链之间的竞争,并且分析了当今影响市场价格的因素,提出管理价格风险的必要性和紧迫性;接着分析供应链运作过程中规避风险三种可行的办法:(1)用期货市场规避风险;(2)供应双方共享风险和抵销风险;(3)信息搜集与预测。最后建议企业应当内部完善培养风险分析人才.建立风险研究部门,并且加强与第三方的合作。
摘要:美国著名管理大师罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan)和诺顿研究院院长诺顿(David P.Norton)设计的战略管理工具——平衡计分卡(Balanced Scorecard)被《哈佛商业评论》誉为“近75年来世界上最重要的管理工具和方法”。
摘要:评估的实践 唐纳德·科克帕特里克(Donald Kirkpatrick)设计出关于培训评估的模型已经43年了,这个模型建议培训评估在以下四个层面进行。
摘要:公司治理结构决定于产权因素,不同治理理论基于对产权的不同认识,其所对应的企业目标也不一样,但从产权理论角度可以推出企业目标的现实选择应为利益相关者约束条件下的股东财富最大化。