摘要：随着中国加入世界贸易组织，建筑行业也加大了行业改革，以适应世界经济发展的需要，提高我们的国家建设行业不受外界影响的能力，优先级之间的优先次序是项目成本管理的改革。施工项目成本管理贯穿于项目建设的全过程，从建筑立项到项目成本管理的各个环节中都存在着造价管理。因此，应用项目造价管理，加强管理有效的控制项目成本，合理确定和控制工程造价，提高投资效益，是项目的全过程管理的主要内容。