交通企业管理杂志社
分享到:

交通企业管理杂志

《交通企业管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于1986年,公开发行的双月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:有智能人物、特别推荐、经营策划、研究探索、脱困新招、行业调控、理财基础、决策诊断、管理引鉴、微观管理、参考资讯等。
  • 主管单位:中华人民共和国教育部
  • 主办单位:武汉理工大学
  • 国际刊号:1006-8864
  • 国内刊号:42-1302/F
  • 出版地方:湖北
  • 邮发代号:38-105
  • 创刊时间:1986
  • 发行周期:双月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.39
  • 综合影响因子:0.098
期刊级别: 部级期刊
相关期刊
服务介绍

交通企业管理 2013年第04期杂志 文档列表

交通企业管理杂志热点聚焦

统揽全局协同推进港口战略升级——湛江港(集团)股份有限公司转型升级发展实践

摘要:近年来,在激烈的市场竞争中,湛江港集团创新的战略思维和管理模式,彻底地将企业的发展从投资拉动、简单提价、粗放管理的落后形态,转变为以效率、质量、创新、精细化为主导的新型管理模式,从而更加坚持和拓深了湛江港集团大型化、深水化、专业化的战略发展层次。
1-3

创新管理规范秩序安全畅通文明--北海-涠洲岛“安全畅通文明航线”创建活动简述

摘要:2011年4月22日,由广西海事局、北海市政府主办的北海一涠洲岛“安全畅通文明航线”创建活动在北部湾旅游股份有限公司(以下简称公司)国际客运港举行隆重的启动仪式。两年来,该创建活动取得了明显的成效。一、创新航线管理手段1.调整调度方式根据海事局要求,为保证旅客上下船的安全,公司于2012年重新规划了船舶调度方法,通过错开船舶开航及返航时间,避免了两艘船舶并排靠泊及旅客上下船时需翻越其他船舶的现象发生,从而杜绝了安全隐患。
4-5
交通企业管理杂志观察思考

谈我国高速公路后建设年代的良性发展

摘要:改革开放以来,我国公路交通领域率先进行了投融资体制与管理机制的改革创新,从而带来了超常规的投资建设和发展,彻底改变了公路交通的落后面貌。目前,随着主客观条件的逐渐变化,高速公路建设出现了新的特点和新的矛盾,原有的建设、管理模式已难以适应新的形势,需要进行二次改革创新以确保公路交通的良性发展。
6-8

浅谈三亚市公共交通基础设施建设存在问题及对策

摘要:交通运输基础设施是国民经济的基础性、先导性产业,是经济社会发展的基础和必备条件,抓好了可以为发展积蓄能量、增添后劲,而建设滞后则可能成为制约经济发展的“瓶颈”。国内外长期的交通实践表明,提高客运效率,用有限的道路资源承担尽可能多的出行是毹决城市交通问题的必由之路。世界上几乎所有的国家和地区在经历了痛苦和曲折之后,都“旗帜鲜明”地选择了优先发展公共交通的道路。公共交通涉及面广、关注度高,与人民群众生活息息相关。近年来,三亚市高度重视公共交通发展,加大投入,强化管理,公共交通满意度不断提高。但也应清醒地看到,当公共交通在城市客运体系中承担着越来越重要的角色时,公共交通基础设施建设的滞后成了制约三亚公共交通发展的“瓶颈”问题。
8-10
交通企业管理杂志经营策划

高速公路非经营性服务区运营模式特征分析与选择建议

摘要:高速公路服务区作为高速公路重要的附属设施,其经营管理不仅关系到建设单位的经济利益,同时也与司乘人员的生活和需求密切相关,已经成为衡量一个国家现代化和交通运输现代化的重要标志之一。因此,高速公路服务区不仅要做到功能完善、服务到位,更需要针对社会经济的不断发展以及顾客不断变化的消费需求进行改善。据有关资料统计,截至2011年底,我国高速公路通车里程达8.5万公里,服务区数量达l500多对。其中,附属于政府还贷性质的高速公路服务区,符合行政事业单位国有资产性质,是国有资产的重要组成部分,通常被称为非经营性服务区。由于资产本质上为国有资产却具有经营性特征,因此,非经营性服务区的运营模式选择问题也成为我国高速公路迅猛发展环境下管理体制改革中的一个重点和难点问题。
11-13

浅谈海外项目船舶管理

摘要:在非洲、中东、东南亚等区域的涉外工程,一般情况下所使用的主要船舶需要从国内调遣,这是由于当地没有可用船舶或者租金较高,无法控制项目成本和进度,因而从国内调遣船舶到海外项目便成了较为理想的选择,由此便引发了对海外项目船舶管理工作的探讨。笔者立足中交四航局第二工程有限公司桩5船组在印度尼西亚工程中的管理现状,较系统地介绍海外船舶管理工作。
13-15
交通企业管理杂志综合信息

2013年“道路客运安全年”活动全面启动

摘要:日前,2013年“道路客运安全年”活动全面启动。在去年活动稳步推进的基础上,今年的活动紧紧抓住驾驶员、企业、车辆这3个关键环节,新增了推进长途客运接驳运输试点、建立客运车辆较大道路交通事故调查处理和挂牌督办机制等内容,力求解决道路客运安全工作中的薄弱环节和突出问题,提高道路客运安全生产水平。
15-15
交通企业管理杂志管理创新

“三化一合作”彼此皆受益——日照港股份二公司积极探索实践设备维修服务外包管理模式

摘要:近年来,随着日照港集团业务量的迅猛增长,装卸设备能力已成为所属装卸公司抢占市场、提升服务水平的核心要素之一。为适应港口生产业务快速跨越发展的现实需要,日照港股份二公司(以下简称二公司)紧紧抓住如何管好用好设备、提高设备利用率完好率和最大限度地降低运营成本这个根本,不断解放思想、更新观念,持续推进设备管理模式改革创新,成功走出了一条独具特色的设备维修服务外包的健康发展之路。二公司从2005年开始尝试实行设备维修服务外包管理模式,并经过连续几年的有益探索和持续改进,逐步推出了一系列切实可行的服务方法和创新措施,同时也积累了一些科学独特的管理工作经验。2008年,设备维修服务外包模式在集团公司推广,到2012年,维修承包服务商已达18家。
16-18

“E立方”量身定做HSE信息系统

摘要:面对当前信息化程度不断提高的趋势,传统的项目HSE管理信息处理方法已经不能适应新形势的需要。虽然有的单位建立了信息管理系统,但是不能根据各个岗位的具体工作进行处理,针对性不强,执行效果差。笔者在项目HSE管理过程中,利用某通用软件结合自身需求量身定做了HSE信息系统,从而实现了HSE体系的集成管理,不但保证了数据填写质量,提高了数据输入速度,而且能实现轻松查询、分析和统计,提升了管理绩效。
18-20
交通企业管理杂志行业管理

浙江省港航管理机构资源配置现状思考

摘要:一、浙江省港航管理机构的资源配置现状1.浙江省港航管理部门组织结构目前,浙江省港航管理体制属“四合一”模式,即对外挂港航管理局和航道管理局、地方海事局和船舶检验局4个机构,实行“四块牌子、一套班子”,港航管理局相当于水上“交警”,承担水路运政管理、水上交通安全管理、船舶检验、港政管理和航道规划、建设、养护、管理以及规费征收和稽查等职能。
21-23

浅议营业税改征增值税对码头企业的影响

摘要:2011年11月16日,财政部和国家税务总局的《营业税改征增值税试点方案》,明确从2012年1月1日起,在上海市交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税(以下简称营改增)试点,自此正式拉开了营业税改增值税的序幕。2012年7月31日,国家税务总局了《关于北京等8省市营业税改征增值税试点有关税收征收管理问题的公告》。北京、江苏、安徽、福建、广东、天津、浙江、湖北等8省市列入第2批试点范围。根据《营业税改征增值税试点方案》,码头企业作为物流辅助企业列入营改增的试点范围,均可申请成为一般纳税人,增值税的税率为6%。笔者对营改增后对码头企业的影响以及可采取的相应措施进行探讨,希望能给业界同行提供一定的参考和借鉴。
23-24
交通企业管理杂志基础管理

建设“四种文化”助推企业发展

摘要:企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的具有反映企业特征的,被全体职工所普遍认同的企业愿景、价值观、精神信仰以及经营理念的总和,企业的长足发展离不开企业文化的支撑。秦皇岛港股份有限公司杂货港务分公司(以下简称公司)是由原杂货公司、八公司和六公司矿石队组建而成的,新组建的公司通过建设“精神、制度、安全、行为”等4种文化,助推企业的可持续发展。
25-26

航道系统党建工作项目化推进模式思考

摘要:加强党建工作是时代赋予各级党组织的历史使命和重要任务。作为经济发展“先行军”的交通航道系统必须以创新为动力,努力探索新时期党建工作新路子,不断提高党建工作科学化水平。近年来,江苏省盐城市航道管理处党委积极探索和创新党建工作模式,尤其是学习和借鉴项目化管理的理念,在党建工作项目化推进工作中作了认真的思考和有益的尝试。
27-28

狠抓窗口建设提升高速公路服务水平

摘要:随着社会发展,高速公路对繁荣经济和活跃市场的推动作用日益显著。高速公路是收费通行的,有些驾乘人员对收费存在不理解的想法,对此,相关部门一方面要做好收费政策宣传解释工作,另一方面要不断改进高速公路通行条件及服务质量,并从以下7个方面进一步提高标准,才能更充分地发挥高速公路“大窗口、大动脉”的作用。
29-30

汽车客运站服务品牌建设的探索与实践

摘要:汽车客运站作为具有公益性质的服务“窗口”单位,在日趋激烈的市场形势下,面对旅客多样化、多元化的需求,不仅需要不断改善场站环境和服务设施等硬件条件,更要在提高服务质量、延伸服务功能等“软实力”上下工夫。如何结合企业自身特点,培育打造具有特色的服务品牌,是在新时期、新形势下整体提升汽车客运站服务水平的一项有效措施。笔者以太原汽车站“蒲公英”服务班组品牌建设为例,谈谈汽车客运站服务品牌建设的探索与实践。
31-32

浅议单车承包财务管理与核算

摘要:随着市场经济体制的日趋完善,汽车客运企业经营体制也在随之发生变化。因扩大资产规模和提高市场竞争力需求应运而生的汽车运输企业实行内部单车承包责任薛制已取得了良好的效果。然而,如何建立与之相适应的财彳务管理与会计核算,是一个值得认真研究的课题。笔者结家合交通企业财务工作的实践,浅议汽车客运企业单车承包桫的财务管理与核算问题。包
33-34

基于供应链一体化的管道工程采购模式的优化管理

摘要:伴随西气东输三线天然气管道工程(简称西三线)的开工,我国管道工程建设进入了快速发展期。而随着中石油集团公司集中采购管理模式的转变,创新构建适应管道建设的采购管控和完善动态供应商管理体系,健全采购管理制度,大力开展电子商务和智能物流信息化建设,构建管道特色供应链一体化管理就显得势在必行了。目前,中油物资装备总公司与物资采办部(以下简称物采部)“一个机构、两块牌子”,是管道局物资管理归口部门。如何提高采购质量,降低采购成本以实现规模效应,笔者认为应对采购模式实行优化管理。
35-37

配件代储代销及仓储管理在项目施工中的应用

摘要:代储代销是在市场经济的条件下需方为满足自身生产需要而采用的一种新的采购方式,它通过与供应商协调,充分利用买方市场优势,降低存货风险,加速企业资金周转,因而具有重要的意义。其运行的要求是用后结算付款。中国石油天然气管道工程中缅项目为进一步提高设备维修效率,及时保障配件供应,减少配件成本资金占用,避免盲目采购配件造成浪费,合理简化采购流程,根据公司代储代销谈判结果的通知,严格按照代储代销通知的要求,从配件采购的计划、选商、入库、出库、使用、费用结算和废件处理等过程进行了系统规范管理(如图1所示),经过半年多的试运行取得了良好的效果。
37-38