摘要：图编室作为一个职能部室，从2010年开始，我们一方面争取相关部室支持，积极整合社内资源，不断强化部室工作职能；另一方面，根据图书业务属性，引入市场机制，确立以项目养项目、自收自支、自负盈亏的经营目标。通过近一年的努力，我们深切体会到，职能部室在经营理念的推动下，也能抓住机遇，履行职能，并积蓄能量，适应体制的变化。