摘要：在当前利率市场化、存款理财化以及互联网金融快速发展的形势下,吉林农信系统正面临着盈利能力下降、不良率持续上升以及传统业务支撑不足等困难与问题。在新形势下,龙井农商行及时推出“大零售”的发展战略决策,坚持抓住科技支撑力量,围绕客户需求核心,不断完善服务驱动,注重推进品牌建设,在竞争力提升上实施差异化发展模式,为中小型农商行的零售业务转型开辟一条新路。