摘要：团队是现代企业的重要组织形式，也是现代组织最基本的工作单元。因此，团队之间的合作与冲突对于团队绩效和组织目标的实现有着不可忽视的作用。过多的冲突会干扰其他与工作相关的活动，降低组织的生产率，对组织的竞争力起到破坏性的作用。本文通过建立静态比较模型，分析了影响组织中跨团队冲突的几种因素，并在此基础上分析了跨团队冲突产生的原因，提出了化解冲突、激励合作的可行建议。