工业设计，建材工业创新发展的强大动力
摘要：简述了工业设计的基本概念及在国内外的发展历程，着重阐述了工业设计与建材工业发展的关系，提出了我国建材工业与工业设计今后的发展构想。我国国内最大的风电制造企业落户湖北
摘要：2011年12月15日，总投资20亿元的华锐风电湖北综合产业基地项目落户湖北省赤壁市。 据了解，华锐风电科技（集团）股份有限公司是国内风电行业最大的专业化高新技术企业，能自主开发、设计、制造和销售适应全球不同风资源和环境条件的风电机组。昆明首座风电场发电一年节煤2万t
摘要：昆明首座风电场-富民县大风丫口风电进入试运行阶段，发电厂将于2011年年底投产，投产后年发电量将达到7734．08万kW·h，年产值将达4600万元。另外，“十二五”时期，马英山风电场、龙马风电场和金铜盆风电场也将相继建成。认真学习 深刻领会 全面落实——在云南省建材工业行业协会学习贯彻省第九次党代会精神会议上的讲话
摘要：今天会议的主要任务是，传达学习中国共产党云南省第九次代表大会精神，安排部署贯彻落实工作。下面，我对会议精神进行传达。中国机冶建材工会第三届全国委员会第一次全体会议在北京隆重召开
摘要：中国机冶建材工会第三届全国委员会第一次全体会议于2011年12月6日至7日在北京隆重召开。来自全国机械冶金建材系统各级工会的全委委员共计193名参加了会议。全国总工会副主席、书记处第一书记王玉普同志，全国总工会副主席、书记处书记张世平同志，中国建材联合会会长乔龙德，党委书记、常务副会长孙向远出席了会议。王玉普同志和张世平同志分别在开幕式和闭幕式上作了重要讲话。六大工程推动建材工业转型升级
摘要：“十二五”期间，建材工业将实施六大工程推动节能减排，加快转型升级，实现健康持续发展。一是节能减排工程。二是协同处置示范工程。三是淘汰落后产能工程。四是绿色建筑材料发展工程。五是无机非金属新材料培育工程。六是新型示范基地建设工程。云南省政府与中国建材集团签署合作协议
摘要：2011年12月16日，云南省政府与中国建筑材料集团有限公司在昆明签署战略合作框架协议。 签字仪式前，省委副书记、代省长李纪恒会见了中国建筑材料集团有限公司董事长、中国医药集团总公司董事长宋志平一行。中国建材凭啥入选哈佛案例
摘要：改革开放之初，中国的企业管理者在很大程度上是从学习借鉴西方企业管理经验开始的，经过三十几年的不断探索，尤其是入世十年的艰苦磨炼，中国企业的迅速成长，中国企业管理水平的大幅提升，引起了世界企业界有识之士的关注。学习从来都是相互的，中国建材集团以其成功的实践，入选哈佛案例库，成为哈佛大学商学院总结的典范。这不仅是中国建材集团的成功，也是中国企业的骄傲。我们期待着有更多的中国企业走向世界。本刊将人民日报记者对中国建材集团董事长宋志平先生的访谈全文转载，供学习参考。玻璃工业回顾与展望——中国玻璃业的2011与2012
摘要：回顾了玻璃工业在2011年所经历的诸多困难，阐述了在2012年我国玻璃工业发展的有利条件及光明前景。我国水泥市场兔年回顾与龙年展望
摘要：2011年我国水泥市场虽然受内外条件影响遇到了较多困难，但总体是效益上升的。展望2012年水泥市场将现拐点，市场机遇和发展前景是令人期待的。绿色混凝土的若干问题
摘要：建设资源节约型和环境友好型的可持续发展的经济社会是当今世界的总的课题和发展趋势。我国的社会总能耗中，建筑能耗占三分之一，而作为应用最广泛、耗量最巨大的建筑结构材料——混凝土也是消耗资源、能源很大的产业。如何理解绿色混凝土的内涵，准确把握它的定义，明确它的内容和界定它的指标，是我们急待讨论和解决的课题。以便较好地实现绿色混凝土这一目标，真正地制造出绿色混凝土产品，也避免市场经济浮躁的影响，防止盲目和误导造成难以弥补的损失。上海市整顿规范建材市场
摘要：为切实规范整顿上海市建材行业，促进建材行业健康有序发展，巩固上海市新型墙材和预拌砂浆的长效管理效果，根据《上海市人民政府印发关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理若干意见的通知》文件精神，上海市建筑建材业市场管理总站近期对上海市部分黏土砖、混凝土小型砌块（砖）、预拌砂浆生产企业组织开展了专项检查。熟悉参与碳交易 境外融资新渠道
摘要：阐述了碳交易的基本原理和碳交易的主要型态，叙述了我国碳交易的现状，并展望了我国碳交易的未来发展趋势。加快我国光伏建筑一体化发展若干问题探析
摘要：光伏建筑一体化有着未来广阔的市场领域，前景光明。然而仍处于研发及试行应用阶段，其存在的问题主要表现为光伏建材缺少标准、施工技术不成熟、国家电网系统不支持、消费观念落后、缺少相关人才及政策不具体。本文针对以上原因提出了解决建议，以期对我国光伏建筑一体化的快速发展提供帮助。创新求发展 实干创佳绩——记云南省建材行业五一劳动奖章获得者徐敦山同志
摘要：云南红塔滇西水泥股份有限公司在各级党委政府的关心支持下，通过近年来的快速发展，现已形成年产水泥300万吨的生产规模，成为大理州建材支柱产业的龙头骨干企业和云南省水泥行业的重点企业。“十一五”期间，在以公司党委书记、总经理徐敦山为首的领导班子的带领下，全体员工团结拼搏，开拓创新，抢抓机遇，克服困难，打造心文化 推动新发展 促进新跨越——浅析金隅鼎鑫五年融合金隅文化引领企业发展的认识体会
摘要：金隅鼎鑫公司自2007年加盟金隅集团以来，在集团党委、董事会的正确领导下，在“信用、责任、尊重”和“重实际、重创新、重效益、争一流”等金隅文化精髓的指引下，以文化融人为先导，通过资源的整合，管理的磨合，形成了“拼搏奉献，创新争先”的企业精神和“以人为本，品质领先”的经营理念。这些具有特色的金隅文化，引领勤劳勇敢的金隅鼎鑫人创造了速度奇迹、财富奇迹和跨越奇迹。自2007年至今，短短5年时间，基于EVA的上市公司价值管理体系的构建
摘要：自从20世纪90年代，思腾思特咨询公司提出经济增加值（EVA）这一概念至今，人们对EVA的理论进行了卓有成效的研究。在应用方面，全球己有400多家公司采用EVA财务管理体系，包括可口可乐、GE、波音等国际上著名的大公司，以及宝钢、东风汽车、青岛啤酒等中国上市公司。从衡量我国上市公司的价值的主要指标入手，分析EVA在上市公司价值评估的经济意义，构建基于EVA的上市公司价值评价体系。建立融资竞争情报平台 破解城乡中小企业融资难
摘要：针对中小企业融资难的实际，论述了建立融资情报平台的必要性和可能性。提出了破解中小企业融资难的模式和思路。
