摘要：[目的]奖金分配方案中引入岗位量化指标做法在门诊排班管理中的应用效果探讨。[方法]针对我院门诊部日常排班管理中存在的问题，重新设计奖金分配方案影响因子，在奖金分配方案中高权重引入岗位量化指标。[结果]奖金分配方案中引入岗位量化指标做法得到了护士的高度认同，新奖金分配模式，极大地调动了护士的工作积极性和工作热情，强化了责任心，工作中要求给予照顾的人数从65．79％减少到13．15％。[结论]奖金分配方案中引入岗位量化指标做法，充分体现了多劳多得、按劳分配的公平原则。工作中要求给予照顾的想法和行为明显减少，人员关系趋于融洽，排班矛盾得到了极大缓解。