摘要：[目的]探讨如何合理安排人力实现集中供应，满足手术科室的要求。[方法]实行弹性排班，分层级使用人力资源，利用设备简化工作流程。[结果]完成的工作量约增加20％，手术器械得到了快速有效的清洗和供应，节约了人力和物力成本，提高了满意度。[结论]供应室合理安排人力实现集中供应可以节约人力和物力成本，利于质量控制，有利于以病人为中心的护理模式的实现。