摘要:[目的]探讨我院急诊科组长负责制分层管理模式下新型护理培训模式的实施及效果。[方法]通过对急诊护理人员架构调整,制订培训计划,建立组长负责制分组分层的新型培训方式,实施合理的培训考核形式,评估培训人员经新型培训方式后的效果。[结果]经过3个月的培训,护理人员参与急救准备时间由以前的5min缩短至现在的1min。急诊专科理论知识、单项急救操作、整体合作综合抢救能力及医生、病人满意率等方面与新型护理培训模式实施前比较,差异有统计学意义(P〈0.01)。[结论]新型组长负责制分组分层培训模式可提高急诊护士各方面的能力。
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