摘要：：探讨应用能级管理的方法，对聘用护士进行综合评价，采用考评指标，按能级设定不同的考评标准，实施评定一、二、三级护士，划分合理的32资档次，建立工资分配激励机制。根据年度考评结果，进行工资调整，对聘用护士进行晋升、续任或解聘，选拔优秀人员进入文职护士队伍，达到调动聘用护士的积极性，改善聘用护士队伍的知识结构和整体素质，保持其队伍的相对稳定的作用。