河北企业杂志

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河北企业杂志 省级期刊

  • 13-1230/F 国内刊号
  • 1008-1968 国际刊号
  • 0.47 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
河北企业是河北省企业联合会秘书处主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1989年创刊,目前已被维普收录(中)、万方收录(中)等知名数据库收录,是河北省人民政府国有资产监督管理委员会主管的学术期刊。河北企业为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:经济纵横、战略运营、管理荟萃、营销新枝、财税金融、人力资源、理论探讨、国企改革、经济与法

河北企业 2019年第04期杂志 文档列表

河北企业杂志管理荟萃
腾讯公司财务分析与评价5-7

摘要:作为中国最优秀的互联网企业之一,腾讯经过20年的发展,产品遍及游戏、门户、搜索、电子商务等方面,创造了中国互联网领域的一个经典神话。随着微信成为移动社交领域的霸主,腾讯在PC时代和移动互联网时代都站在中国的浪潮之巅,其成功之道值得我们总结和学习。本文以腾讯最近13年的年度财务报告为基础,结合公司的资产负债表、利润表和现金流量表,对腾讯的盈利能力、偿债能力、营运能力进行了全面分析,总结出其成功的因素,以便给其他企业学习和借鉴。同时,也对腾讯本身存在的一些问题提出建议。

Z房地产公司A项目施工阶段成本控制分析8-10

摘要:我国房地产行业自20世纪末以来进入高速发展的阶段,为我国GDP增长做出巨大贡献。但是随着近几年国家对房地产行业调控力度的不断加大,房地产行业的利润空间不断缩小。房地产行业已经开始由粗放式的发展模式向精细化的发展模式转变。因此,寻求能够有效降低项目成本的方法已经成为各个房地产公司高度关注的方面。经过几年的探索,虽然在降低成本方面也取得了一些成就,但是成本控制问题依然较大。本文以实际工程为背景,将挣值法运用到施工阶段,对Z房地产公司A项目的施工阶段进行分析,从而试着提出一些具有针对性的建议,以期改善该公司的成本控制现状。

煤矿通风安全的制约因素及防范措施11-12

摘要:煤矿资源是我国主要的不可再生资源,它为我们的生活提供了源源不断的能量,煤的利用在我们的日常生活中是十分高频率的。因此,煤矿采掘在我国一直是有长远发展前景的产业。而在煤矿采掘的过程当中,煤矿的通风安全问题便是所有企业都为之担心的问题。有效地对采矿环境进行通风能够提高采矿效率,并且对工作人员的人身安全建立一定的保障。本文从研究煤矿通风安全问题中的制约因素反向出发,提出了合理的防范措施,有利于煤矿采掘产业的持续发展。

财会技术管理者参与成本管理的探讨13-14

摘要:随着社会经济水平的不断提高,成本管理对企业发展的作用越来越大,因此,应当积极开展有效的成本管理工作,鼓励财会技术管理者参与到成本管理中来,提升我国企业的市场竞争力。本文对财会技术管理者参与成本管理进行了分析,希望对关注此话题的人有所帮助。

浅析“科创板+注册制”对企业的影响15-16

摘要:本文结合'科创板+注册制'提出的有关背景,探究科创板及注册制的同时推出会给我国科技创新型企业带来何种影响,包括科创板对科技创新型企业发展的助力作用,以及科技创新型企业将会面临的问题与风险,并寻找相应的解决对策,为科技创新型企业提出合理的应对建议。

煤矿职业卫生检测及职业病防治17-18

摘要:煤矿企业实现可持续、健康稳定发展的前提是安全生产,安全生产是煤矿企业开展工作的第一要务,也是建设和谐煤矿企业的重要保证。安全生产不仅关系到广大煤矿企业职工的生命及财产安全,也关系到企业未来的经济效益。由于煤矿生产环境的特殊性,煤矿工作环境成为诸多职业病的高发环境,所以,做好煤矿企业的职业卫生检测及职业病防治工作显得非常重要。本文针对此话题展开详细讨论。

煤矿职业卫生管理体系构建探索与实践19-20

摘要:煤炭行业是我国的传统行业,是以煤炭开采为主的行业,是我国能源的主要来源之一。我国的煤炭资源储量巨大,可以支撑我国经济的长远发展。由于我国煤炭行业的从业人员很多,且该行业生产过程中存在多种危害因素,所以矿井的工作环境和职工的健康安全必须要受到重视,建立健全煤矿职业卫生管理体系势在必行。本文从多个方面分析了如何构建煤矿职业卫生管理体系,为煤矿职业卫生管理工作给出可供参考的意见。

论“上善若水”的管理策略21-22

摘要:'上善若水'是中国古代先贤的管理智慧结晶,对新时代的中国具有巨大借鉴意义。本文从企业管理的角度出发,重新回顾老子的哲学智慧思想,从中提炼出'至柔''处下''不争'三方面思路,给当下需应对新的人才发展和市场变化的企业及管理者提供参考思路。

大数据环境下煤矿物资供应保障体系的构建23-24

摘要:本文以煤矿物质供应链为基本点,分析了大数据背景下煤矿物资供应面临的挑战与机遇,并论述了大数据背景下构建煤矿物资供应保障的体系,为提高其物资供应管理水平提供了理论基础。

浅析华润三九“高毛利、低净利”现状及改进建议25-26

摘要:通过对华润三九2013—2017年财报进行分析发现:企业毛利一直维持60%以上,但净利只有13%左右,出现高毛利、低净利现象。分析原因发现:与云南白药、哈药等龙头企业相比,华润三九销售费用占营业收入比例要高出10~20个百分点,基本超过35%,且逐年呈上升趋势。但研发投入相比却出现失调,出现'重销售、轻研发'局面。故猜想:研发投入不足导致新药开发滞后,反过来更加剧对销售依赖。销售推广费过多削减利润,出现高毛利、低净利现象。公司对成本费用的控制仍存在改进空间,尤其是在激烈的竞争环境下,降本增效才能为企业带来利润。

基于经济新常态下煤炭企业财务管理应变策略分析27-28

摘要:本文主要以经济的新常态下煤炭企业发展环境为背景,综合分析了煤炭企业所面临的发展困境,并提出了若干财务管理的应变策略,从而能够让煤炭企业更好地认识与了解经济的新常态下企业所面临着的发展问题,并借助这些财务管理实施策略的有效运用,帮助煤炭企业扭转当前不利的发展局面,实现长足发展。

新时期煤矿企业物资供应管理存在问题及对策探讨29-30

摘要:近些年,随着我国经济的繁荣发展,我国对于煤炭等物资的需求也在持续上涨。经济水平的提升需要一定的物质载体,而煤炭矿业所供应的物资则是促进经济发展的重要物质基础。然而,在这种体系中,也逐渐出现了很多不稳定因素,在不断发展中也随之产生了一系列问题。新时期,我国供给侧结构性改革和新旧动能转化,要求我们尽快使生产力、生产关系与市场需求相适应,加快行业内部改造升级和提质增效。而作为煤矿企业,物资供应管理便成了一个工作重点。本文对煤矿企业物资供应管理过程中产生的问题进行分析和探讨,并结合实际情况提出合理的解决对策,旨在为相关工作者提供工作思路和解决方案。

打造油田企业油水井测试工作闭环管理模式的探索31-32

摘要:对于油田企业来说,油水井测试是重中之重的基础环节,如何提高油水井测试工作管理水平,成为一个日趋重要的研究课题。本研究仅以华北油田第三采油厂监测大队为例,针对当前油水井测试工作中存在的短板、问题,以及如何打造油水井测试工作闭环管理模式进行分析,希望所得结果能够为相关领域提供有价值的借鉴指导。

中小房地产企业的流程管理和内部控制——以某房地产企业为例33-34

摘要:现如今,房地产企业发展所面临的市场环境日趋恶劣,行业竞争愈加激烈,土地成本高居不下,国家限购限贷限价政策层出不穷,房地产开发利润空间逐渐缩小,对于中小房地产企业而言,只有梳理内部管理流程,发现风险控制点,制定相应控制制度,利用信息技术做支撑,把内部控制管理嵌入流程管理当中,优化企业经营生产过程,提升企业运行效率,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文以某中小房地产为例,梳理其管理流程和管理制度,分析内部控制制度现状,发现问题,提出解决策略,希望对改善中小房地产企业的内部控制管理现状有所帮助。

高校创业导师自媒体创业信息的采编发35-36

摘要:高校创业导师是大学生创新创业教育的主体,在大学生创新创业教育过程中发挥着举足轻重的作用。在当前新媒体时代,高校创业导师应该充分发挥微博、微信等自媒体社交工具的传播功能,为在校大学生提供有价值的创业信息。高校创业导师应多领域采集创业信息,做足筛选准备工作;抓住长尾关键词,处理好细节内容编辑工作;信息'推''拉'有度,避免'信息茧房'。

城郊煤矿常态化减人提效管理机制研究37-38

摘要:河南能源化工集团永城煤电城郊煤矿为积极应对严峻经济形势,以'减人不减资'为导向,实施合岗、兼岗、走岗管理,以优化人员配备和打造专业化队伍为突破口,实施'抬基层,稳中层'工资分配政策,通过落实全员责任,开展常态化减人提效经营管理,实现降本增效。

C医院的绩效评价分析39-40

摘要:我国对医院绩效的管理是伴随着国家经济体制及医疗体制改革而产生并不断发展的,要求医院建立良好的激励与约束机制,加强成本核算,充分利用有限资源,加强对医院绩效的优化与提升。公立医院作为医疗服务的载体,面临着前所未有的竞争压力。如何通过提高自身绩效来面对挑战可谓是其当务之急。C医院同样也面临这样的竞争和挑战,故本文主要通过对C医院绩效评价的现状进行分析,发现其存在的问题,并提出相应的改进建议,从而促进C医院资源的优化配置,激发职工的工作积极性,提高工作效率,增强医院综合竞争力。

浅析我国质量成本管理现状41-42

摘要:随着中国综合国力和国民生活水平的不断提高,人们不再简单地追求产品的基本功能,产品质量问题逐渐成为人们关注的焦点。在当今以顾客需求为导向的市场环境中,高质量的产品是企业竞争的有利条件,而控制成本也是企业长期生存的必要条件。但在我国,质量成本管理思想发展较晚,且存在一定问题。本文基于目前在中国质量成本管理的现状,找出我国质量成本管理存在的问题,并提出相应的改进措施。