河北企业杂志

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河北企业杂志 省级期刊

  • 13-1230/F 国内刊号
  • 1008-1968 国际刊号
  • 0.47 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
河北企业是河北省企业联合会秘书处主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1989年创刊,目前已被维普收录(中)、万方收录(中)等知名数据库收录,是河北省人民政府国有资产监督管理委员会主管的学术期刊。河北企业为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:经济纵横、战略运营、管理荟萃、营销新枝、财税金融、人力资源、理论探讨、国企改革、经济与法

河北企业 2016年第07期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔
反腐败 强中国1-1

摘要:主席指出:腐败是社会毒瘤,如果任腐败问题愈演愈烈,最终必将亡党亡国。历史上因为政治集团的腐败导致人亡政息的例子不胜枚举。古典名著《封神演义》有一段精彩的故事:殷纣王政治腐败,生活糜烂,他为了博得千年狐狸精转变成的妃子妲己宛然一笑,在毫无敌情的情况下点燃了烽火台,欺骗了文臣武将。然而,当真有战事的时候,朝臣们却以为又是纣王开的玩笑,都没有当真,结果导致国家因此而亡。晚清王朝的腐败更是登峰造极。慈禧太后,为了福享晚年,竟然挪用海军军费,为自己建造养老院——颐和园。历史上最为有名的贪官之一,

河北企业杂志管理荟萃
议价能力对企业绩效的影响研究6-8

摘要:随着经济的发展和企业间竞争的加剧,传统的企业与企业之间的竞争已经演化为供应链中上、下游企业之间的竞争,这种竞争关系影响着企业在供应链中的地位和议价能力,进而影响到企业的绩效。本文从集中度和资金占用两个视角分别考察供应商和客户的议价能力对企业绩效的影响。研究发现,供应商集中度和客户集中度与企业绩效存在明显的负相关关系,而应付账款周转率和应收账款周转率对企业绩效不存在显著影响。研究结论对企业加强供应链管理具有一定参考价值。

京津冀人力资本投资效率评价与提升策略研究9-11

摘要:本文运用DEA多模型对2007—2014年间京津冀人力资本投资效率进行评价研究,研究表明:首先,京津冀三地人力资本投资综合效率呈上升趋势,但三地间差异相对显著,北京、天津的纯技术效率在一定程度上推动了人力资本,但河北的纯技术效率对人力资本效率提升有一定的“拖累”作用;其次,由Malmquist指数分析结果,京津冀人力资本投资效率增长趋势明显,技术进步是导致三地人力资本投资效率增长趋势产生差异的主要原因。根据京津冀人力资本投资效率评价,提出缩小京津冀地区的人力资本投资效率差异的对策建议。

家族制民营企业财务管理问题探讨11-12

摘要:随着国家经济体制改革的不断深入,市场经济的进一步发展,家族制民营企业在不断的发展壮大过程中,各方面的问题也日益显现了出来,其中较为突出的是家族制民营企业财务管理的问题。它不仅阻碍了民营企业的持续发展,同时也制约着我国的经济发展和社会进步。为此,本文试图探究家族制民营企业财务管理中所存在的问题,并寻找原因,提出相应的解决问题的对策和完善的措施。

ERP环境下风险管理体系构建13-14

摘要:随着现代企业制度的不断创新发展以及市场竞争的日益激烈,ERP环境下实施全面风险管理已是时展的必然趋势。本文基于风险管理的概念,探讨了ERP环境下风险管理体系的构建流程,分析了ERP环境下风险管理工作的现存问题,并提出了一些针对性的建议,进而帮助企业构建ERP环境下风险管理体系。

促进事业单位人力资源管理的对策研究15-16

摘要:事业单位是一种具有中国特色的组织形态,其分布在经济、教育、科技、文化、卫生、农林水利等诸多领域,是现代化建设的重要力量。本文通过分析当前我国事业单位人力资源管理现状及存在的问题,如管理理念滞后、缺乏现代的人力资源管理制度、人才流动难等,在发现问题、分析问题的基础上,结合相关理论和实践,提出了促进我国事业单位人力资源管理发展的对策。研究结果对事业单位人力资源管理具有指导意义。

浅议我国上市公司变更募集资金用途的动因及后果17-19

摘要:很多上市公司筹资活动目的“不纯”,只是为筹集资金而筹集资金,当企业募集到资金之后,却改变了资金的用途,甚至形成大量闲置资金,大大降低了募集资金的使用效率。因此本文探讨了我国上市公司改变募集资金用途的动因及后果问题,以期对进一步有效完善证券市场对募集资金使用规范性的管理提出理论性探讨。

依靠团队力量 提高企业业绩19-20

摘要:伴随着经济环境的不断变化,各种新兴科技不断在兴起,各种产品也在不断更新换代,竞争也愈发激烈,每个人所面对的社会环境也在不断复杂化。在大多数情况下,单人的能力已经不能完全处理各种复杂的问题与状况,大家应该加强合作,共同努力,通过团队合作来解决各种烦琐的问题与意想不到的状况。团队合作可以让每个人的能力得到充分的发挥,通过头脑风暴不断进行各种创新,来创造出更高的经济利益。

论财务报表分析方法及其运用与改进21-22

摘要:随着市场经济的发展,传统的会计报表分析方法已经难以满足会计报表使用者的需求。本文对传统的财务报表分析方法进行了分析,指出传统财务报表分析方法存在的局限性,重点研究了第一次将非数据信息纳入分析视野的哈佛分析框架法,并对实际工作中如何运用上述方法进行财务分析提出了自己的见解和意见。

盈余管理测量方式文献回顾22-23

摘要:作为学术界一直以来研究的热点问题,各国学者们对于如何准确测量盈余管理的程度大小进行了广泛的探究,本文从两种盈余管理——应计盈余管理和真实盈余管理出发,对于学术界当中衡量盈余管理程度比较典型的几个模型做了简要的回顾与分析,并在此基础之上,对于今后如何更加准确地衡量盈余管理这个问题提出了自己的一些展望。

精细化管理在工程项目中的运用24-25

摘要:工程项目管理作为一项专业化管理,属于土木建筑和机电工程总承包管理中的一种。目前,大部分工程项目具有一次性的特点。在企业内部,设计、营销、制造、供应和工程管理构成了每个工程项目的实现过程。作为各部门协同工作的最后体现,工程管理还可以实现企业的二次营销。通过工程项目管理,不仅可以合理配置生产要素,实现高效率的施工,还可以通过项目预期指标的实现提高企业的经济效益。因此,工程项目管理在项目实施过程具有举足轻重的作用,在项目实施过程中需要通过先进的管理方式来强化工程项目管理。精细化管理着眼于从事情的细节入手,追求精益求精,把减少管理缺陷、消除管理盲点作为目标,从而提高管理效能。企业作为一个大的管理系统,领导层作为带头人,指明企业的管理方向,基层工作人员作为管理中的实践者,切实落实管理规程。企业中的每一名员工只有清楚认识自己的职责与作用,充分发挥自己的专业特长,才能保证企业快速健康成长。

论基于医学免疫系统理论提高国家审计免疫力25-26

摘要:国家审计本质的研究与医学免疫系统的研究都不是单纯的内部研究或者外部研究,而是内部研究与外部研究相结合的。相对于人体免疫力下降的原因分析,国家审计“免疫力”提升具有无可比拟的优势。

论我国商业银行不良贷款成因及化解对策27-28

摘要:近年来不良贷款的增加成为我国商业银行巨大的包袱,影响了其正常经营运转,也对国家经济有序运行产生了重大的影响。本文在对我国商业银行不良贷款进行分析后,指出其形成的各种原因,并提出了化解对策。

浅析企业危机管理的必要性28-29

摘要:随着中国改革开放政策和市场经济近年来的迅猛发展,由于企业的内部条件和外部环境持续不断变化,企业面临的危机形势越来越严重,因此提高危机管理意识、加强预防和处理危机能力是企业长期健康发展的需要和新课题。

基于RBF神经网络的过程质量诊断研究30-31

摘要:对控制图模式识别方法的提高与改进是改善过程工业质量诊断和质量控制的关键。利用RBF神经网络设计了过程质量诊断模型,然后用K-means聚类算法确定隐含层RBF神经网络节点数,最小二乘学习算法对网络进行学习训练,并利用MATLAB7.0对网络进行仿真,结果表明该方法比传统方法能够较快地识别出控制图的异常模式,且具有较高的识别精度,能够达到过程质量诊断的要求。

工程管理在电力工程现场管理中的应用31-32

摘要:随着我国经济的快速发展和电力方面技术的增强,我国在电力方面建设的需求也在不断地增加,因此电力建设以及电力施工在现场的管理就显得非常重要。但是无论在我国现行的电力工程管理的制度中还是电力工程现场的管理措施上,都存在着不小的问题需要人们去解决。而电力工程的施工现场管理又有自身的特殊性,所以电力工程现场的管理做的是否到位、管理质量是否达标是整个电力工程的建设和进行是否顺畅的关键决定因素。所以为了使我国的电力工程发展更为迅速、电力工程现场的管理更加制度化、人性化,就必须对电力工程的现场管理方面进行制度化的建设,必须对电力工程的现场管理进行适应性的改变以及必须科学合理地运用工程管理技术。本文就工程管理在电力工程现场管理中的应用进行详细的概述、分析和探究,对电力工程现场的各类需要管理的事项进行综合的叙述,并提出几点有利于电力施工现场管理的建议。

企业安保业务外包的优劣分析33-34

摘要:在供给侧改革的大背景下,化解产能过剩成了国内煤炭、钢铁等企业的首要任务,在此过程中,由于人力资源结构优化,部分企业安保业务被外包。本文通过对企业发展、保安业现状、企业治安保卫工作等方面分析,使企业了解安保业务外包优劣,为企业发展提供参考。

新形势下企业经济管理创新途径探讨34-35

摘要:我国经济现在已经步入新经济时代,企业面对严峻的挑战和考验。经济管理作为企业的重要发展因素,为了适应不断变化的市场环境,就需要改革创新。如何才能使企业更好地生存下去,实现自身的持续发展,提高在市场中的竞争力,是现如今企业面临的首要问题。因此,企业不仅要紧抓经济管理,而且要对经济管理的模式进行改革和创新,这样才能使企业更好更快地发展。笔者从新形势下企业经济管理面临的主要问题以及如何解决这些问题出发,为企业的发展提供应对当前经济形势的新型管理策略,引导企业认识经济管理创新的必要性,以现状为切入点,提出符合我国基本国情的新形势下企业经济管理创新策略,为企业的可持续发展提供一定的理论依据,探讨在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新。