河北企业杂志社
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河北企业杂志

《河北企业》杂志在全国影响力巨大,创刊于1989年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:管理荟萃、经济纵横、运营指南、人力资源、企业文化、法律平台、应用技术等。
  • 主管单位:河北省人民政府国有资产监督管理委员会
  • 主办单位:河北省企业联合会秘书处
  • 国际刊号:1008-1968
  • 国内刊号:13-1230/F
  • 出版地方:河北
  • 邮发代号:18-179
  • 创刊时间:1989
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.47
  • 综合影响因子:0.05
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

河北企业 2015年第05期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首语

法治与人治

摘要:2014年10月23日,党的十八届四中全会通过的《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,标志着中国从此由不完全的法治国家走上了全面法治国家的新道路。法治和人治,是一对相对的概念。所谓法治,就是依法治国,依法治政,依法治吏,依法治事,健全立法,有法必依,执法必严,违法必究。人治是指依靠个人意志、凭借手中的权力来处理事务,管理政权,依靠个人权威治理国家。旧中国几千年的历史,就是一部靠人治治理国家的历史。
1-1
河北企业杂志管理荟萃

由流程分类界定企业管理流程概念的尝试

摘要:企业各项管理工作由各种管理活动构成,所谓"活动"是指人对外部世界的一种特殊对待方式;是人的个体存在、社会生活、本质力量及人类历史发展的基础。而"管理活动"是企业运作过程中管理人员进行管理工作时所从事的活动。"管理活动"概念较宽泛,涵盖企业组织管理行为各方面,对于具体管理事务往往用"管理业务"进行描述。"业务"是指本部门所经营的事业,或通过信息交换按某一共同目标实现的一系列过程,其中每个过程都有明确目的,并延续一段时间;
6-8

河北省上市公司资本结构与成本实证研究

摘要:一问题提出资本结构问题一直是企业财务研究的重要领域。1958年,Modigliani和Miller共同开创了著名的MM理论,开启了财务研究领域崭新的篇章。研究资本结构时,成本是我们应该考虑的一个重要方面。1976年,Jensen和Meckling首次提出了资本结构的成本问题,认为从资本结构的角度出发,成本由股东与债权人的利益冲突带来的"债务成本"和股东与管理层的利益冲突带来的"外部股票成本"组成。
9-10

公有制企业与非公有制企业交易费用比较分析

摘要:一交易费用及其在企业理论中的应用在对交易费用的概念尝试作出诠释之前,首先必须对交易有比较清晰的认识。亚当·斯密在《国富论》中论分工缘由时曾作分析,人们天赋才能的差异并不起因于天性,而是在从事极不相同的职业之后,差异才逐渐增大,而使各种职业家的才能形成极显著的差异的是交换的倾向。人们专务不同职业即是分工,分工的形成是因为人大部分的需求不可能靠个人劳动生产所获得.必须要依赖互通有无、物物交换和互相交易来实现自己多样复杂的需求。
11-12

企业实施精益管理应走出的几个误区——从马航MH370失事谈起

摘要:一马航公司管理中存在的问题2014年3月8日,一个让亿万中国人铭记的日子,马航MH370失事,机上227名乘客包括154名中国同胞全部失踪。灾难已过去一年,虽经中国、马来西亚、澳大利亚等国家多轮次、长时间搜索,但搜寻失联客机工作尚无实质进展,中国人民仍沉浸在巨大的悲痛中苦苦等候亲人的消息,马航MH370有太多的谜团要解。
13-14

中小企业板上市公司高管薪酬与公司绩效的实证研究——基于中小企业板2013年数据

摘要:现代企业的重要特征之一就是企业的所有权和经营权相互分离,在企业所有者(股东)和企业经营者(管理者)之间形成了委托—关系。由于股东和管理者利益函数存在不一致性,建立有效的企业管理人员激励约束机制成为了现代企业理论和现代企业制度的一项重要内容。本文正是基于此现实背景,从理论和实际两方面来分析研究企业高层管理人员薪酬与企业绩效间的关系.以对进一步完善和建立我国企业高管人员薪酬制度提供一定的理论依据和实证支持。
15-16

关于内部审计和工作效率的内部控制分析

摘要:一内部控制的发展内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。接下来从五个阶段来介绍内部控制。第一:20世纪40年代之前,"内部牵制"阶段。内部牵制是内部控制的主要手段。内部牵制是现代内部控制理论中有关组织控制、职务分离控制的雏形,通过总结以往经验并在结合实践的基础上逐渐形成的。此阶段的内部控制的组织形式比较简单,缺乏全局观念。
17-18

企业信息化规划方法研究与应用

摘要:现在针对于企业实施信息化规划已经成为一种流行趋势,所以本文选择企业信息化规划方法作为研究方向。本文简要介绍了信息化规划的意义,分析目前主流的一些信息化规划方法,并结合企业实际情况得出信息化系统架构,希望可以为以后企业的信息化建设提供一些参考。
18-19

网络舆情回应的修辞机制研究

摘要:高度信息化的今天,公平、公正的社会秩序离不开网络信息传播秩序的建立与维护。而要想使网络传播秩序能够更和谐,社会舆情的适当修辞不可少,合理的修辞可以提高信息传播的质量和效率。随着网络的平民化和普遍化,公民越来越多地参与到社会公共事务的讨论中,这就形成了网络舆情的主体。处理好网络舆情的回应是建设社会主义和谐社会及民主的基础步骤,同时也是与公民通过网络建立良好互动平台的关键。
20-21

我国钢铁企业环境会计信息披露存在的问题及对策

摘要:现实中,大多数钢铁企业往往只注重经济信息,环境信息严重缺失;而环境会计中经济和环境信息同样重要,需满足相关信息使用者对环境会计信息的需求。而我国关于环境会计的研究则相对较晚,环境会计信息披露理论还不够完善,所以钢铁企业环境会计信息披露质量偏低。因此钢铁企业环境会计信息披露的有关问题亟待解决。
21-22

我国企业团队沟通现状分析

摘要:20世纪90年代以来,团队管理越来越受到人们的关注,团队工作方式已经成为企业应对新的挑战的一种必要手段,高效率的团队在提高管理效益中显示了强大的生命力。而沟通贯穿于团队管理的始终,如果缺乏有效沟通,那么团队的高效率也就是一句空话而已。由此可见,团队沟通管理的重要性。一、团队沟通的概念界定如今,随着市场经济的确立,管理模式的日新月异,前所未有的挑战不断向企业袭来。
23-24

钢铁企业铁区三级系统建立的功能分析

摘要:一项目建设必要性ERP系统的业务运行,需要海量的数据,而这些数据的主要来源就是通过MES和DSS系统从各种底层控制系统以及人工的录入过程获取。MES和DSS系统必须能够从各种控制层系统中获取数据,完成数据的收集和集成,在此基础上通过MES和DSS系统自身所提供的数据交互和集成的机制.确保在MES和DSS系统内完全共享数据,从而解决ERP和控制层所无法提供的功能。
24-25

浅谈以“三基三化”建设为抓手有效推进高速公路法治路政建设

摘要:党的十八届四中全会对全面推进依法治国作出了重要部署。交通运输事业是国家发展的基础产业,与人民群众出行和经济建设关系密切,只有做到依法决策、依法监管、依法行政,才能充分发挥交通运输从业者的积极性、主动性和创造性,才能维护好交通运输市场秩序,使大家充分享受到公共交通设施和公共交通服务带来的便捷和实惠。河北省高速公路管理局高速公路路政总队是河北省交通运输厅管理的路政执法机构,担负着保护路产、维护路权、保障道路安全畅通的神圣职责。
26-26

初探公路客车成本核算方法的选择

摘要:企业是以盈利为目的的,也就是要追求利润。利润来源是多种多样的,除了主营业务利润和其他业务利润外,还有来自投资的收益、补贴的收入以及其他营业外收入。而一个企业持续发展的基础是其主营业务的竞争能力和盈利能力,只有这种能力才能在相对长的时期内得以保持,并对其他潜在进入者形成有效的防御力量。要提升主营业务的竞争能力和盈利能力,最直接有效的途径就是降低产品成本,如何降低产品成本,这就涉及对产品成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核,其中成本核算是基础。
27-27

财务共享中心模式在企业集团财务管控中的应用

摘要:大中型企业集团随着经营规模的日益扩大,经营环境也越来越复杂,如何更好地对集团成员单位进行有效的财务管控,成为大多数CFO最为关注的问题。随着信息化建设的逐年推广,很多企业集团通过"财务共享中心"的管控模式来实现对集团成员的协同管理。一、财务共享中心的基本模式财务共享中心是将集团公司的会计政策、会计处理流程统一进行规范并形成标准,由总部设共享中心统一处理业务,将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享中心来统一处理。
28-28

如何完善国办中小学校固定资产管理

摘要:固定资产是中小学校国有资产的重要组成部分,是学校建设和发展的基本条件,是培养人才,保证教学、办公、后勤等工作顺利进行,办好学校的物资基础。学校要加强固定资产的管理,建立健全各项管理制度,明晰产权关系,合理配备并有效使用固定资产,保证固定资产的安全和完整。一、强化中小学固定资产的日常管理,完善管理制度加强固定资产日常管理,在教育系统建立申购、验收、领用、保管、处置等环节的整套管理制度体系,健全财务人员和资产管理人员岗位分工和责任制,环环相扣,相互制约。
29-29

综合治理工作贵在实处细处下功夫

摘要:基层稳则企业安定,处在改制中的国有企业,更需发挥综治组织的维稳作用。近年来,兴隆公司按照集团公司综合治理委员会的工作部署,健全、完善了综治组织和制度建设,实现了公司、各单位、各基层区科的综治网络体系,最大限度地把基层各种社会治安力量有效整合起来,落实联防、联勤、联调、联治措施,不断强化基层治保、民调、普法、帮教、义务消防队等群防体系创建,进一步细化明确了各层级的任务和责任,确保群防组织的作用得到有效发挥,有效促进了辖区的和谐稳定。
30-30

浅析材料精细化管理

摘要:精细管理是企业运行的核心工程。企业要做强,要实现质量效益发展,就需要践行精细化的管理。我们车辆服务中心作为车辆服务型企业,设备的材料消耗是中心成本支出的一大项,也是实行精细化管理的重中之重。随着设备使用年限的增加,设备状况的逐年老化,加之管理上、保养上存在的不到位、松散,个人维护意识不强等现象,造成设备的维修、材料、油品更换等支出呈现阶梯式增长。
31-31