囊橐萧萧两袖寒
摘要：在谈到“执政为民”时，曾两次引用郑板桥在潍县任知县时写的诗句．一次是在视察河北省时；另一次是2015年1月12日上午，在中央党校第一期县委书记研修班学员座谈会上。郑板桥在诗中说道： 衙斋卧听萧萧竹, 疑是民间疾苦声。 些小吾曹州县吏, 一枝一叶总关情。以财务管控为核心提升集团企业管控能力
摘要：大企业病一直是大型集团企业的管理难题。随着集团公司规模的不断扩大,集团公司逐步发展成为跨地区经营的、多元化的集团化企业。集团公司的管理越来越复杂,管理难度也越来越大,信息不对称越来越多,面临的风险越来越大。集团企业必须尽快解决企业内部点多面广且业务庞大复杂、产业分布分散和管理监控难以到位、管理体系难以统一等的问题,从而形成达到企业管控体系能覆盖所有经营活动的目标。关于农产品质量监测现场抽样环节信息化建设的几点思考
摘要：目前,检测实验室信息化建设主要专注于实验室内部的检验流程、样品和仪器设备管理、数据汇总、出具检验报告等环节,抽样环节极少涉及。采用计算机存储和便携打印处理方式的抽样环节信息化建设方案,与以网络应用为典型代表的实验室信息化要求还有很大的差距。农产品质量监测现场抽样通常是野外作业,需要同时记录大量的抽样信息。能源介质质量管理在邯钢的应用实践
摘要：一前言 对于钢铁企业而言,钢铁价一路下滑已经进入严冬,大部分钢铁企业出现亏损,钢铁供大于求的矛盾依旧突出,钢铁企业之间的竞争已经转化为能源高品质利用之争。邯钢在能源介质质量管理方面下功夫,一方面提升钢铁工业能效,提高企业竞争力;另一方面介质质量的改善也将实现生产过程的环境友好,与我国的国策保持一致,促进了钢铁工业的绿色发展。对物料流量成本会计的探讨
摘要：企业的发展是依托环境存在的,企业自身的健康发展离不开环境这个载体。如果企业的发展造成了环境的严重破坏,不仅会限制自己的发展,而且会阻碍整个经济社会的发展。因此,无论是从国家、社会,还是企业自身方面,研究环境成本核算问题都具有非常重要的意义。物流成本“效益背反”的产生及对策研究
摘要：在降低物流成本的过程中,很多企业陷入了“效益背反”的陷阱。很多企业在力求通过降低物流成本来实现“第三利润源泉”,但却收效甚微,甚至有些企业的物流成本还呈上涨之势。本文通过描述物流成本“效益背反”的表现形式,探寻效益背反产生的原因,最后提出缓解物流“效益背反”的方法。 一、物流成本“效益背反”的表现形式 1.物流各功能要素的“效益背反”。物流系统由运输、仓储等七个功能要素组成。每个要素都可以实现其最优化,但是从整个物流系统上来看,物流总成本并不一定降低,甚至可能有所增加。这就是物流各功能要素间的“效益背反”。小议个人年终奖发放失效区
摘要：每年的年终岁尾都是发年终奖的时候,但因为很多企业人事部门、财务部门或其他负责考核发放年终奖的部门对年终奖计算缴纳个人所得税的方法不熟悉,或熟悉但了解不透,造成企业多发放、多负担而职工个人少拿少得的双亏局面。为此,笔者拟分析造成这样局面的原因。浅谈对企业年度生产经营计划的认识与思考
摘要：年度生产经营计划,是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。 当前钢铁市场形势整体是不乐观的,企业更要挖掘自身潜力,从市场需求出发,综合运用企业的资源、优势和能力,充分发挥装备、人才、质量优势,生产高附加值的产品。浅谈天然气企业一体化培训管理探索与实践
摘要：天然气销售企业开展教育培训工作要树立教育培训投入是具有经济效益和社会综合效益投入的观念,以充足的人力、物力、财力投入,明确培训工作目标,营造“教育培训是实现企业与员工共同发展提升的有效途径”的氛围。而对维抢修中心的培训管理要探索一体化培训管理模式,通过系统有效的管理使维抢修中心人员素质得到较大提升,积极满足企业生产经营发展的要求。如何做好成都市政工程投标的商务工作
摘要：成都作为二线城市,市政工程的招投标工作已发展得相当的成熟,招标人对投标过程中使用的相关资料是否真实、其技术方案是否可操作和工程报价是否符合常规等的审核严格。成都市的市政建设项目虽多,但已在成都市入库的具有市政公用工程一级、二级资质的市政公司已有225家,由此可见其竞争之激烈。形势所迫,高质量的投标文件要求尽可能低的失误和差错率,保证不出现废标等类似情况,已经成为投标经营工作的必然要求。一般情况下,投标文件由三个部分组成：即商务、施组和报价。根据本人多次主持市政项目投标文件的编制工作经验,提出成都市政工程投标工作需要注意的问题,以及个人的心得体会,为今后的投标工作者（尤其是商务人员）提供一定的帮助。加强档案信息安全管理的策略
摘要：档案管理的信息化是当今社会大数据背景下不可逆转的趋势,信息化在档案管理过程中的参与度不断加大,甚至成为衡量档案管理工作水平高低的衡量尺度。档案管理信息化带来档案服务模式的巨大转变,由传统的人工服务模式转变为以网络系统为基础的交互式服务模式。档案的信息化以数据的采集为基础,只有对相关数据进行详尽地收集、整理和统计,才能方便档案用户及时方便地利用档案材料。浅谈内部审计在企业中的现状及对策
摘要：一定义 内部审计,顾名思义,就是区别于外部审计而言,指的是由本部门、本单位内部的独立机构和人员对本部门、本单位的财务收支和其他经济活动进行的事前和事后的审查和评价。从定义可以清晰地看到,内部审计是企业为加强管理而开展的一项内部监督工作,具有强大的监督管控功能,通过对内部制度、计划、政策等的执行情况和执行效果进行检查、反馈、跟踪,成为企业健康发展的重要参谋和助手。如何加强实验室的质量控制
摘要：加强实验室质量控制是保证检测数据准确可靠的重要体系。在日常实验室分析工作中,我们把影响检测结果准确性的检测过程这个要素作为最重要的质量控制部分,并且通过在人员、仪器设备、环境、方法等方面不断地更新做到最优质实验室质控效果。以下是我们企业在实验室中重点加强质量控制的几个方面： 一、检测过程的控制 1.外部质量控制。每年参加国家化肥质量行业实验室比对活动,并根据最终统一标样结果对比各实验室的排名情况,判断本实验室质量控制优劣情况。这也是发现和消除实验室中系统误差的重要措施。营改增对电信业的影响及应对策略
摘要：一电信业实施“营改增” 为进一步完善税制,释放改革红利,财政部和国家税务总局于2014年4月30日印发《关于将电信业纳入营业税改征增值税试点的通知》,明确从2014年6月1日起,将电信业纳入营业税改征增值税试点范围,实行差异化税率,基础电信服务和增值电信服务分别适用11%和6%的税率,为境外单位提供电信业服务免征增值税。电信业在营业税改征增值税前按照3%的税率征收营业税,而营改增后适用6%和11%的增值税税率,税率和税种都发生变化,这对电信业来说既是机遇也是挑战,同时与电信业同一链条上的相关企业也会受到影响。浅析固定资产管理与核算
摘要：随着国民经济的不断发展和国家行政单位的经营业务不断增加,固定资产的规模也在不断扩大,使其作为当今的国家事业单位主要的经济来源,来开展各种业务活动或者支持各项科研任务,并对事业单位的改革和在显现经济和科技的结合方面起到了重大作用。事业部制在钢铁企业运行中的特征与优势
摘要：事业部制是美国首创的企业组织结构模式,也叫“联邦分权制”,是一种高度集权下的分权管理体制。事业部是在总公司的统一领导下,以产品、区域或顾客为不同划分标准成立的独立经营、独立核算、自负盈亏,集产、供、销、研于一体的生产经营利润中心。事业部制自传入我国以来,为许多大型联合公司推崇并推行。我国钢铁企业为应对严峻的市场形势,改进管理体制,已有部分企业推行事业部制或部分引进事业部制,取得良好的效果,大面积推广已成趋势。试论采购供应链管理中合格供方的确定
摘要：任何工业企业的经营活动都是从采购所需的生产资料开始的。面对庞大的供应市场,如何选择诚信可靠的合格供方,如何从供方那里获得高性价比的物质资源,如何使采购到的产品的质量和服务达到最优化,如何使这些物质资源按照企业的生产节奏源源不断、有条不紊地进入现场,打造一条完美稳定的采购供应链,是现代化企业管理中采购供应部门和供应链专员孜孜以求的目标。大力弘扬新常态下的企业团队合作精神
摘要：一个做事的团队离不开合作精神,要想把事情做得漂亮、做得完美,则更需要团队成员间的相互合作。团队合作精神,是大局意识、协作精神和服务理念的集中体现。合作精神的核心是协同协作,“我为人人,人人为我”。最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,是个体利益和整体利益的统一,合作助推了团队高质、高效运转。
