河北企业杂志社
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河北企业杂志

《河北企业》杂志在全国影响力巨大,创刊于1989年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:管理荟萃、经济纵横、运营指南、人力资源、企业文化、法律平台、应用技术等。
  • 主管单位:河北省人民政府国有资产监督管理委员会
  • 主办单位:河北省企业联合会秘书处
  • 国际刊号:1008-1968
  • 国内刊号:13-1230/F
  • 出版地方:河北
  • 邮发代号:18-179
  • 创刊时间:1989
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.47
  • 综合影响因子:0.05
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

河北企业 2012年第11期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔

也说“原点”——党的十八大召开之联想

摘要:党的十八大召开,感触颇多,联想也颇多,但最多的是"原点"二字。2011年,广东省高考的作文题就是"原点"。应考的学子围绕"原点"这一主题,写出了许多好文章。2012年9月26日的《人民日报》又发表了题为"党员干部要牢记出发‘原点’"的文章,可见,"原点"问题在当今是个值得关注的问题。"原点",原本是一个数学概念,它指的是横坐标与纵坐标相交叉的那个点,也可说是坐标的基点或出发点。引申到社会学领域,"原点"的含义范围就很广了。如中国大地的"原点"设定在陕西省泾阳县永乐镇石际寺村,其坐标为北纬34°32'、东经108°51',海拔417.20米,
1-1
河北企业杂志高层论坛

企业要“做强做大”,必须解决好持续发展中常被忽视的六大课题

摘要:在改革开放兴起后的相当长的时间里,凡谈到企业发展,习惯用"做大做强"来表达。这反映了全国人民在"十年浩劫"后渴望发展经济的强烈心愿。自以总书记为核心的党中央提出"科学发展观"理论体系后,"做强做大"逐步取代了"做大做强",这反映了我国经济发展理念由速度规模型向质量效益型转变已深入人心。应以辩证的观点看强与大,没有强就谈不上持续发展,没有大就不可能成为世界级企业,强与大相辅相成,互为保证。
5-7
河北企业杂志管理荟萃

基于改进DEA方法的企业财务竞争力评价

摘要:一财务竞争力基本理论 财务竞争力是指一个企业财务状况的好坏与优劣程度。对企业财务竞争力进行评价与分析,正确把握与充分发挥企业财务的竞争力,已经成为财务主体的共同期望。企业本是一个以市场需求为导向的盈利组织,追逐利润是其本质的属性,获取利益是企业进行生存发展的本能。从财务管理的角度来看,财务竞争力是在实现其经营目标的过程中所表现出来的能力,主要有该阶段的财务战略、财务资源、财务能力、财务执行力、财务创新等综合能力,
8-9

实现绩效考核向绩效管理转变——构建企业中层管理人员绩效管理体系的探讨

摘要:绩效管理是企业人力资源管理的基础和关键环节,实施绩效管理、关注绩效改进是企业实现战略目标的有效措施,中层管理人员绩效结果的正确评价和绩效水平的持续提高更是企业成长发展的持续动力。本文阐述了企业中层管理人员绩效体系实现绩效考核向绩效管理转变的必要性、前提与基础,就构建科学的中层管理人员绩效管理体系,加强绩效管理的深度和力度,实施中层管理人员绩效管理的路径和方法,
10-11

试论加强和改进企业对外宣传工作

摘要:当前,随着企业改革的进一步深入,国有企业比以往任何时候都需要通过强化对外宣传来提升自身的社会影响力和市场营销力,建立和谐的外部关系,营造有利的发展环境。一、当前国有企业对外宣传工作存在的问题(一)不能正确认识对外宣传工作在企业管理中的重要性目前,在一些企业管理者中存在着对外新闻宣传可有可无的观念,对外宣传工作不重视,缺乏面对媒体的基本知识和技能。对上级宣传部门、新闻媒体组织的采访报道,
12-13

浅谈广电网络资源管理实施

摘要:网络资源管理是广电企业基础信息化系统,是一个综合的业务运营和管理支持平台,有力地支撑有线网络运营商各类产品的开通与服务保障,提供对网络性能参数服务质量和运维服务质量的实时监控、分析和管理。以网络资源生命周期管理为主线,以提供服务支撑为核心,贯穿整个广电企业业务部门的综合业务支撑平台,网络资源系统建设将成为广电企业信息化系统的重要组成部分。随着三网融合的不断推进,
14-15

“五字”班组创建理念的构建与实旋

摘要:中国石油集团渤海石油装备制造有限公司(以下简称渤海装备公司)是以油气输送装备、钻采装备、海工装备、炼化装备等四大系列产品为主要业务的石油装备制造专业化公司。公司产品质量达到国际先进水平.行销全国各大油气田及亚、非、欧、美、澳等40多个国家和地区。
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证券公司财务管理的发展模式

摘要:一、证券公司财务管理模式现状 (一)我国证券行业的发展形势 2012年5月8日.证监会在北京召开了中国证券业创新大会.本次创新大会围绕资本市场建设和业务监管放松两个方面进行了研究。今后随着监管政策的进一步放宽,创新业务的进一步开展.市场竞争压力将进一步加大.我国证券公司的发展将面临越来越严峻的形势.主要表现在以下几个方面:
19-20

铁路基层单位离退休工作管理现状与思考

摘要:随着铁路运输管理体制改革的不断深入和站段生产力布局的几次大力度调整,离退休工作出现了许多新的变化和新的情况。为准确地把握当前石家庄区域各单位离退休工作在管理层面上的基本现状,研究和探讨今后一个时期抓好各单位管理工作建设的具体思路,我们就此进行了专题调研,对当前基层单位离退休工作管理现状形成了较为清晰和较为深刻的认识。
20-21

关于电力设备定期维修与状态维修的分析

摘要:电力设备的存在是各电力企业正常运行的前提,而电网的可靠运行更要以电力设备的安全为保障。在当今这个经济大爆炸的时代,社会各行各业都在以前所未有的速度向前发展,电力行业亦是如此。消费者对电量的需求急剧上升的同时更要求供电的可靠性,因此供电设备维修管理已成为近年来电力生产、管理及科研等部门共同关心的问题。一、现行电力设备定期维修制度的分析1.我国现行的维修制度。时至今日,设备维修总体上先后经历了事后维修、预防性维修两个阶段。
22-22

用智慧和责任撑起“半边天”

摘要:在建立现代企业制度的新形势和挑战面前,女工委员会作为单位工会组织的重要组成部分,是女职工的领导和组织机构,要肩负起教育、引导广大女职工积极投身于企业改革的重任。2012年,公司开展的"居危思危、居危思进"大讨论活动中,我们女工委在坚持"一手抓维权,一手抓发展"的工作方针的同时,还要着力抓好女工委"健身"工程,
23-23

浅议我国社会组织参加社会管理的机遇与挑战

摘要:二十一世纪以来,由于我国政府部门职责的转型、市场管理的逐渐加强、公民思想的转变和自进入WTO(世界贸易组织)后我国经济的快速发展,开放空间日益增大,我国社会组织在获得了自身长足发展的同时,也得到了发展公共服务领域的绝好机遇与挑战。一、我国社会组织参加社会管理面对的机遇(一)政府职能转型为社会组织参加社会管理提供了更加宽广的舞台改革开放以前,
24-24

加强资金管理的几点建议

摘要:资金管理是企业生存和发展的内在需要。资金运行影响企业生产经营的全过程,是加强企业经营管理的重要组成部分,重点抓资金管理视为企业内部管理的关键环节。因此,规范企业的资金管理,加强会计系统控制尤其重要,可采取如下措施:一、筹资业务的会计控制1.企业应按照国家统一的会计准则,对筹资业务进行准确的会计核算与账务处理,通过"应付股利、应付利息、短期借款"等账户准确进行筹集资金核算、本息偿付、
25-25

电力企业班组建设与管理对策研究

摘要:班组是企业的最基本单元,也是电力企业赖以生存和发展的坚强后盾,承担着企业正常营运、可持续盈利、服务社会等重任。电力企业自身的使命、愿景及具体的战略目标经过层层分解,最终也会落实到各班组。事实证明,积极进取、和谐向上的工作氛围以及班组成员彼此间自由沟通、互相交换意见更容易碰撞出思维火花,进而发挥其创造力。
26-26

论建筑工程施工项目的成本控制

摘要:面对日益加剧的市场竞争压力,施工企业必须加强工程项目的成本管理、实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,可以促进经营管理的改善,合理补偿施工耗费,提高企业管理水平,保证企业施工生产的进行,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力。一、施工项目成本控制的重要性施工项目通过成本管理的各种手段,不断降低成本,以达到可能实现的目标成本。它绝对不是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制,
27-27

私营中小企业在财务管理中的问题分析及对策研究

摘要:一引言灵寿县位于河北省中西部,西靠太行山,东临大平原。2002年灵寿县被核定为全国扶贫开发重点县。灵寿因为矿产资源以及地理位置相对有利的原因,出现了一些矿产加工、纺织、冶金的私营中小企业,这些企业在灵寿的经济建设当中有着举足轻重的地位。然而,在这些私营企业中,能够长期生存并且发展壮大的企业还是相当有限的。这其中企业的财务管理水平是影响这些企业发展的一个重要原因。
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平衡计分卡在企业发展中的应用

摘要:平衡计分卡是由卡普兰和诺顿提出的一种绩效管理系统。它平衡了短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者。它表明了企业员工需要什么样的知识技能和系统、分配创新和建立适当的战略优势与效率,使企业能够把特定的价值带给市场,从而最终实现更高的股东价值。平衡计分卡是站在企业发展战略的高度,
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如何依据国家标准计算运输成本

摘要:2011年以来,物流市场价格一直低位运行。究其原因,一是经济增长速度放缓,物流需求增速回落,使得物流行业增长放慢;二是尽管油价持续攀升,但关系国计民生的铁路运价要保持稳定,而与此同时,以中小企业为主的公路运输竞争激烈,运价难以上涨。在物流成本上升和物流服务价格偏低的双重影响下,加上资金面趋紧,物流行业和企业经营压力进一步加大,效益有所下滑。因此,对于重要的物流作业活动之一——运输作业活动,如何准确计算运输成本,克服油价起伏不定、
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