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摘要：年轻时。在一家地区报社当记者。有一年，地区组织部要为新转来的地委书记物色一位秘书，选中了和我对桌的、外号“铁笔记者”D某。D某报到的第二天便随书记下乡调研。临中午．公社领导问D某：“中午饭怎么安排？书记想吃什么？”D某好似未加思考地说：“这还用问，什么好吃做什么，捡好的上。”公社大院所有人都行动起来，四处采购，人人动手，在河北省企业联合会第五届会员代表大会务二次会议上的工作报告
摘要：2011年，是“十二五规划”的开局之年。河北省企业联合会（以下简称省企联）在省委、省政府的关怀下，在省国资委、省中小企业局、省财政厅等政府有关部门的支持指导下，在各设区市企联和省各行业协会的大力协助下．在各会员单位的积极配合下，以科学发展观统领各项工作，坚持“面向企业、和政府服务”的宗旨，开拓进取、勇于创新、求真务实，河北省企业联合会第五届会员代表大会第二次会议暨2012年河北省企业管理创新大会会议纪要
摘要：根据《河北省企业联合会章程》规定，河北省企业联合会于2012年4月12日在省会石家庄中山宾馆召开了河北省企业联合会第五届会员代表大会第二次会议暨2012年河北省企业管理创新大会。市场合同工作的优化与管理
摘要：“市场合同管理是现代企业管理制度的重要内容。招投标、合同订立和履行的过程，就是企业经营目标实现过程。”这是油田公司上下达成的共识。作为采油生产单位，结合内外市场运行实际，积极探求市场合同管理与企业管理的结合点．设计实施适应内外市场运行的管理办法创新和系统模式的整体优化，超限超载运输车辆对公路的影响及管理措施
摘要：随着科学的进步、社会的发展，车辆制造业有了突飞猛进的发展。为了满足营运者“多拉、快跑”购买目的，制造商争先恐后地把生产大吨位、档位多的车辆定为生产目标，生产了大量足以和火车车箱相抗衡的运输车辆．甚至生产了载重达百吨以上的车辆。但是这些车辆出厂时。核定载质量也不过四十吨左右，所以出现了严重的超载现象。浅议铁路建设资金管理风险及应对措施
摘要：2009年，我国铁路建设规模达到6000亿元，这对国家保发展、保内需战略起到不可估量的作用。按照中长期铁路网的规划，今后几年仍是铁路建设的高峰期，建设规模仍将不断扩大。大规模铁路建设对国民经济增长的贡献将进一步显现。与此同时，巨额的资金规模也备受政府、出资者、社会各界的关注。浅谈事业单位固定资产核算
摘要：一、事业单位固定资产管理现状 固定资产是单位的劳动手段．也是单位生产经营的主要资产。在事业单位中，固定资产是衡量单位规模的重要指标．更是发展所需的重要物质基础。财政部在《事业单位国有资产管理暂行办法》中对事业单位国有资产的内涵进行了核定，是指“事业单位占有、运用全面风险管理理念 提升企业薪酬管理效能
摘要：风险是由于客观不确定性的存在而导致的实际结果与决策离预期的偏离程度．其产生的原因在于客观的不确定性。薪酬管理风险是指企业将薪酬以资本的形式投资于生产经营管理过程中。由于内外部环境的不确定性、薪酬对象的主观能动性和生产经营活动的复杂性的客观存在，企业集团财务战略的内容分析
摘要：企业集团财务战略是根据企业集团总体发展。战略并依据资金运动规律．在分析企业集团面临的宏观环境、行业环境和企业内部环境的基础上所制定的关于财务方面的长期规划。 企业集团财务战略是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的信用资源和资金资源，以达到企业集团整体优化管理，提高经济效益的目的。绿色会计与传统会计的比较分析
摘要：21世纪的发展是全面发展。包括社会经济、文化、环境等各个方面。我国在近30年的发展中．因为急于摆脱西方的经济歧视和控制，在经济方面有了长足快速的增长，但是也造成了我国经济发展的极度不平衡，尤其是社会环境的保护，出现了很大问题，引起国内外的极大关注。比如，当时我们在申请奥运会时，环境污染问题就成为了北京申奥的最大障碍。企业生命周期不同发展阶段纳税筹划策略研究
摘要：税收是国家政府为了实现其统治职能．借助其强制力量和法律规范．向社会组织和个人取得财政收入的二种国家行为。税收具有无偿性、强制性、规定数额性。社会组织和个人虽然从得到法律认可起都有依法纳税的义务，但是，每个个体都会具有降低纳税额和推迟纳税时间的本能驱动。零星购置固定资产项目统计分析
摘要：根据集团公司投资工作总体工作部署．确保完成全年投资建设任务和目标。要按照客观要求．正确安排我公司零星购置固定资产投资项目计划．安排各种零购项目的投资比例和投资使用方向，使各种资源得到合理配置。统筹规划全厂的计算机、打印机、空调、仪器、仪表、运输工具等设备的投资比例关系，新形势下全力做好油区综合治理工作的认识与实践
摘要：随着改革开放的不断深入．新的发展形势、新的发展环境使社会治安环境变得更加多元化、复杂化。如何做好油区的综合治理工作，成为新形势下油田企业发展中亟待探索研究和解决的课题。 去年8月份，我参加了公司举办的第四期处级干部轮训学习班，总体感觉是开阔了视野，增长了知识，解放了思想。基于因素分析法的绩效考核在热电企业的应用
摘要：一、绩效考核概述 （一）绩效考核的概念绩效考核是对员工工作行为与工作结果进行全面、系统、科学地考察、分析、评估与传递的过程。其本质就是考察员工对组织的贡献、或者对员工的价值进行评估。它是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效、实现组织战略目的的一种管理沟通活动。“绩”就是业绩．即员工做了多少事，工作量如何，起到了何种效果；“效”就是效益，即企业获得了多少利润。建筑施工企业“走出去”的优势、风险及举措
摘要：改革开放三十多年以来．尤其是正式提出“走出去”战略以来，中国建筑企业走出国门，加。大利用国外资源、开拓国际市场，呈现出“质”与“量”双增的强劲势头，新生力量竞争力不断增强。 一、建筑施工企业“走出去”的优势 建筑施工企业“走出去”从事海外工程承包和对外投资，具备以下几个传统优势。利用税收政策增加员工收入
摘要：在一个公司中。工资薪金所得包括个人因任职或者受雇取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得，这些收入构成了应纳税所得额。 员工的职工工资薪金所得扣除个人应缴纳的五险一金（即养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金）和个人所得税后才是实际收入，创新管理理念是企业创新的基础
摘要：创新，是企业发展的不竭动力。管理创新富含多种因素，多个层面。企业管理需要多种角度、多个层面来维系和发展．而管理创新是企业发展的基础。在竞争日益激烈的市场面前，企业管理创新，是企业发展的动力，更是企业发展的客观需要。工程项目核算与施工企业绩效考核问题研究
摘要：一、问题的提出 施工企业的生产特点是以流动的生产线加工形态各异的固定产品。通常情况下是以项目管理和项目核算的形式来进行生产管理和财务管理。如何加强工程项目的核算．又如何落实对工程项目施工队伍的绩效考核，是施工企业管理当局非常关注的老问题。本文从工程项目核算和施工企业绩效考核相结合的角度提出问题的解决思路和方法，以期为施工企业的管理人员提供参考和帮助。
