力戒俗气
摘要：“俗”字具有多重含义，，一日“风俗”，二日“通俗”，三日“庸俗”，四日“僧俗”。也就是说，见到俗字还是应该区别对待的。本题所议及的主要是在社会上存在并被大众所鄙夷的庸俗行为。同志曾教导国民应做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，责任胜于能力 细节决定成败 关键在于执行——邯钢能源中心创新管理的实践与探索
摘要：邯钢能源中心由原热力厂全部、原动力厂变运车间、电修车间和TRT车间合并．于2010年3月成立，担负着公司东区（老区）电力输送、高炉鼓风、高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气和蒸气的平衡稳定供应；负责水源提水和公司用户的河水、中水、软水的供应；负责燃气一蒸气联合循环发电（简称CCPP）；深化6S精益管理工程以科学管理推动企业转型升级
摘要：邯钢于1958年建厂，现有总资产858亿元，职工2．4万人．具备年产1300万吨优质钢综合生产能力．已成为我国重要的优质板材生产基地．是河北钢铁集团的核心企业。 长期以来，邯钢坚持以管理创新推动企业科学发展。上世纪90年代，通过推行“模拟市场核算，企业全面预算管理实施过程中存在的问题及对策
摘要：一、我国企业全面预算管理所存在的问题 1．预算编制技术和编制程序不合理。当前在预算编制程序方面．绝大多数企业还是采取从上到下的方式，虽然比较适应企业总体发展的需要，但因其缺乏民主性，容易引起会计信息失真、利润虚假等不良后果。ARIMA模型在汽车销量预测中的应用及SAS实现
摘要：2011年1月10日下午．中国汽车工业协会（以下简称“中汽协”）在北京公布了2010年汽车产销数据。数据显示．2010年12月，汽车销量达到186万辆，打破历年12月销量记录。2010年全年，汽车产销量双双超过1800万辆，再创新高，稳居全球产销第一。浅谈如何提高中小企业安全生产管理水平
摘要：中小企业安全管理在企业管理工作中具有举足轻重的地位．随着现代化建设的不断深人与发展。市场竞争也逐渐变得愈来愈激烈。因此，注重安全管理，合理运用管理的职能与科办法．才能在市场竞争中占据一席之地。浅谈企业固定资产管理中的几个问题及对策
摘要：根据《企业会计准则一固定资产》规定，固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的．使用寿命超过一个会计年度的有形资产。企业的固定资产，是企业开展生产经营活动的物质基础．是保障生产经营活动效率和效益的重要条件。企业的固定资产管理，是企业管理的重要组成部分，加强安全文化建设提升安全管理水平
摘要：五矿邯邢矿业有限公司西石门铁矿是全国大型井下黑色冶金矿山，1985年建成投产。近年来．随着开采深度的延伸，该矿安全生产在依靠安全管理的同时。提炼出了沉积于职工心灵深处的安全意识．通过加强对职工安全教育，学习安全生产知识，不断创建群体文化．从而形成了独特的矿山企业安全文化，营造“安全第一”的文化氛围．促进了职工安全素质的提高，使大家自觉地按要求开展工作．在工作中形成了“安全生产，人人有责”的良好氛围。浅谈高职院校财务管理风险的成因
摘要：高职院校财务管理风险是指高职院校在发展教育事业的过程中因财务管理制度落后和资金运动不足所导致的某种不利事件或损失发生的可能性及后果。具体来说，指在一定时期范围内，在财务管理目标的期望值约束下．由预期的财务管理结果与实际财务管理结果之间可能发生的差异而导致的风险。企世发展需要精细亿管理
摘要：当前，国内国际经济形势非常复杂，很多企业的经营也遇到了相当大的困难，成本上涨、融资难、转型升级缓慢等等．诸多难题纷至沓来，经营压力突然加大。 面对诸多困难，很多企业都在积极探索转型，寻求新的发展模式。但积极寻求转型的同时，企业创业时期税收筹划的策略分析
摘要：税收筹划，是企业在纳税方面进行的各项方案选择。一个企业，总是有各种收入和支’出，也会有无数的税收策略可供选择。税收筹划的最终目标是合理安排财务，以尽量减少或消除税额。通常来说，企业税收筹划的具体做法有：减少应纳税额、减少税率、控制纳税的时间、寻找可用的税收抵免优惠条件、控制税率提高的影响、避免纳税筹划的错误等。钢铁企业安全保障体系之我见
摘要：当前，面对全国钢铁行业的激烈竞争，钢铁企业生产节奏加快，人员和设备满负荷运行，职工劳动强度增强，工作压力加大，企业的安全生产工作面临严峻形势。尤其是近年来，钢铁企业技术的更新换代加快，产能急速扩张，市场进入了一个淘汰旧工艺、推广新技能的时代。面对这样一个新形势，环境会计收入与成本分析
摘要：环境会计是在研究环境与经济之间关系的基础上，以国家法律、法规为依据，用货币计量和核算环境保护、开发、有效利用的收入和支出，并进行环境效益评价的一门应用科学。环境会计在西方也被称为绿色会计，20世纪70年代在美国兴起，之后会计界发起大讨论．纷纷在理论和实践方面进行分析和阐述，浅谈风险导向内部审计及其在施工企业中的应用
摘要：内部审计在企业管理中具有特殊的地位．由外往内看．内部审计是内部控制的控制．构成了企业管理的一部分，从属于企业管理：由内往外看．内部审计产生于企业内部受托责任的存在．在企业内部具有同政府审计、民间审计相同的职能和作用。这两方面的因素，班组建设“五化”模式的构建与实施
摘要：一、班组建设“五化”模式的内涵 班组是企业组织的细胞．是企业组织生产活动的基本单位．是企业管理的基础和一切工作的落脚点。随着邯钢装备大型化、工艺现代化、产品结构化和管理精细化程度的不断提升．这对作为企业基石的班组管理和班组建设提出了更新更高的要求。近几年来，浅谈建筑施工企业安全标准化管理
摘要：随着建筑工业化水平的提高和建筑科学技术的发展．安全标准化的重要性Et益明显。为了深人贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安。发展理念．将安全标准化的基本要素融人到管理实践中芝用系统工程方法对生产全过程制定成套的技术标准，关于民营企业预算管理的几点思考
摘要：预算管理作为重要的管理手段．近几年越来越受到企业的青睐．民营企业中有很多也在尝试推进预算管理。但从民营企业预算管理的总体状况看，预算管理的水平较低，是民营企业预算管理普遍存在的问题。民营企业预算管理水平较低，体现在预算考核指标不完善、预算基础数据零乱、预算编制依据不充分、预算口径不统一、投资预算过于关注当期等方面。河北太行机械工业有限公司内部控制研究
摘要：一、内部控制的含义 内部会计控制．是单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
