河北企业杂志社
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河北企业杂志

《河北企业》杂志在全国影响力巨大,创刊于1989年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:管理荟萃、经济纵横、运营指南、人力资源、企业文化、法律平台、应用技术等。
  • 主管单位:河北省人民政府国有资产监督管理委员会
  • 主办单位:河北省企业联合会秘书处
  • 国际刊号:1008-1968
  • 国内刊号:13-1230/F
  • 出版地方:河北
  • 邮发代号:18-179
  • 创刊时间:1989
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.47
  • 综合影响因子:0.05
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

河北企业 2010年第07期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔

移民与人才

摘要:最近听到一种议论,说是我国出现了第三拨移民潮,甚至有人为此产生了"我国社会的中坚阶层正在集体流失"的忧虑。
1-1
河北企业杂志企联工作

河北省人民政府副省长孙瑞彬致河北省企业管理创新大会的贺信

摘要:河北省企业联合会:值此河北省企业管理创新大会召开之际,我代表河北省人民政府向大会及获奖企业和个人表示热烈的祝贺。
5-5

河北省企业管理创新大会隆重召开

摘要:7月9日,由我省各地近140名企业代表参加的河北省企业管理创新大会在省会石家庄隆重召开。原副省长、省企业联合会会长宋叔华,原副省长、省企业联合会名誉会长何少存,河北省政协副主席赵文鹤,省国资委副主任曹新兴,河北省现代化管理创新成果审定委员会副主任、
5-5

践行科学发展观 全力推进企业管理创新——刘建业同志在2010年全省企业管理创新大会上的讲话

摘要:各位领导、企业家、同志们: 首先向荣获2009年(第三届)"河北省企业管理金奖"的企业家表示热烈祝贺,向荣获2009年河北省企业管理现代化创新成果奖的企业和创造者表示热烈祝贺,向荣获2009年河北省"最具影响力企业""最具成长性企业""最受关注企业家""明星企业""优秀创业企业家""管理创新优胜企业""企业管理创新带头人""管理创新优秀组织者"、河北省企业新纪录创造优胜单位、企业新纪录组织申报工作先进单位等荣誉称号的企业和个人表示热烈的祝贺!
6-9

首批河北省企业新纪录项目内容

摘要:在省发改委、省国资委、省财政厅、省科技厅、省统计局、省中小企业局、省企业联合会和省企业管理咨询协会的共同努力下,在省各有关行业企协(企联、协会)、各设区市企联(企协)及广大企业的积极协助下,我省"首批企业新纪录"的审核、评定工作已圆满完成,现对首批243项"河北省企业新纪录"项目予以。
10-22
河北企业杂志管理荟萃

我国中小型企业财务管理存在的问题及对策

摘要:企业财务工作,或者准确地说企业财会工作包括两部分:一是会计核算,二是财务管理。会计侧重于核算,财务侧重于管理。目前我国企业整体的会计核算和财务管理水平比较低,常常因核算问题、内部控制、筹资、成本、税收、业绩考核等问题使企业面临财务困难,所以从解决现实问题出发,也有必要对企业所面临的突出的财务难题进行分析,逐步提高国内企业的财务管理水平。
23-24

论发电企业内部会计控制

摘要:得控则强,失控则弱,无控则乱,加强和完善企业内部会计控制已成为当前现代企业管理界中最为关注的话题之一。电力企业是国家的基础产业,具有投资大、设施分散、资金密集的特点。如果企业管理松弛,内部控制差,则不仅浪费资金,达不到投资效果,也极易滋生违法犯罪现象。因此,电力企业急需加快内控制度的建设。
25-26

企业集团财务结算中心建立过程分析

摘要:随着经济的发展,有效合理地组织资金流动,对企业集团的经营管理具有举足轻重的作用。加强资金管理的方法之一是建立有效的集团资金管理模式。而成立企业集团财务结算中心,
27-28

如何推进企业档案工作规范化、标准化

摘要:档案工作规范化、标准化是实现档案管理现代化的重要中间环节,在搞好硬件建设的同时,做好文书处理工作则是实现档案工作规范化、标准化的重要基础工作。日益丰富的工作实践表明,虽然文书处理工作与档案工作各有不同的工作任务,
29-30

总承包建设项目的风险管理

摘要:实行项目总承包具有很多优点。对于业主来说,由于其将工程全部承包给一家承包商,从而减少了管理和协调的工作,并有利于工程的进度和质量控制,有效降低工程造价。国外经验证明,采用项目总承包的模式可以降低造价10%左右。
31-32

抓好办公室三项管理 提高参政工作能力

摘要:企业办公室是一个综合服务部门,主要是办理事务、参与政务、提供服务。其中,除了处理好日常繁杂的一般性、事务性服务工作外,更重要的是谋划好政务性服务工作,通过提供主动、超前、优质的智能服务来当好领导的参谋和助手,
32-33

企业集团职能部门绩效管理体系建设初探

摘要:进入21世纪,随着国际经济一体化格局的形成,企业间的竞争日益激烈。我国制药行业企业数量庞大,同质化竞争严重,为了在激烈的竞争中占领优势地位,华北制药集团除在产品和技术领域不断创新外,近几年还实施了一系列的改革,如:组织结构调整、薪酬制度改革等。作为改革的配套措施,绩效管理的实施与推进是其中的一项重要内容。绩效管理是一个综合的管理体系,是整个人力资源管理的核心,它贯穿于企业管理的始终,是实现企业战略目标、培养核心竞争力的重要手段。
34-35

加强会计人员职业道德建设与防范企业会计信息失真

摘要:会计是以提供对其决策有用的财务信息为目标,以反映、控制企业和各单位经济过程为内容的一种管理活动,也是加强经济管理、提高经济效益的重要工具。随着改革开放和市场经济的发展,会计工作的重要性越来越受到社会各界的高度重视。
35-36

浅谈建筑安装工程结算的审核

摘要:建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,"合理确定、有效控制"是其出发点和归宿。建设经济效益从不同的角度来考察有这样两种不同的内容:一是对于业主来说,就是以尽可能少的投资或以同样多的投资获得较大的投资效益;二是对于承包商来说,
37-37

工程中常见的共同作用质量事故分析

摘要:地基与基础质量,对建筑物的安全使用和耐久性影响甚大。基础或地基的质量事故,常常带来地面的塌陷、各种梁的拉裂、墙体开裂、柱子倾斜等。轻则使人对建筑有不安全感,重则影响建筑物的使用,甚至于危及人们的生命。
38-38

论“建筑工程施工管理全过程”

摘要:工程项目建设,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等企业,项目实施流程从设计、施工、竣工、保修等阶段。本文仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈个人的看法。
39-39

浅谈工程项目管理之风险管理

摘要:所谓风险是损失或收益发生的不确定性,即风险是由不确定性和损失(收益)两个要素构成;是在一定条件下,一定时期内,某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度,变动程度越大,风险越大;反之,则越小。任何工程项目施工过程中都存在着风险,工程项目不论其规模大小、工期长短,也不论是国内工程还是国际承包工程,无一例外地充满着各式各样的风险。风险会造成工程项目实施的失控现象,如工期延长、成本增加、计划修改等,这些都会造成经济效益的降低甚至项目的失败。
40-40

浅析保险诈骗的相关预防措施

摘要:保险诈骗罪是以非法占有为目的,以虚构事实、夸大事实或隐瞒真相等手段,骗取保险金,数额较大的行为。追究保险诈骗的法律责任是一种事后处理,而保险诈骗的对策研究,则是一种事前的防范,两者的相辅相成,不可偏废。保险诈骗犯罪的预防是一项系统工程,需要社会的有关方面提高认识,密切配合,
41-41