河北企业杂志

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河北企业杂志 省级期刊

  • 13-1230/F 国内刊号
  • 1008-1968 国际刊号
  • 0.47 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
河北企业是河北省企业联合会秘书处主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1989年创刊,目前已被维普收录(中)、万方收录(中)等知名数据库收录,是河北省人民政府国有资产监督管理委员会主管的学术期刊。河北企业为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:经济纵横、战略运营、管理荟萃、营销新枝、财税金融、人力资源、理论探讨、国企改革、经济与法

河北企业 2006年第11期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔
和谐社会之辩证思考1-1

摘要:“和谐”二字。先用说文解字的方法做一个解释。“和”字,古写繁体为“棘”,左边半个字的意思是“全家数口人住在一起,有个栅栏门”;“禾”字即“粟”。合起来就是全家人有饭吃就是“和”。简化后的“和”字。也是“口中有饭吃”。“谐”字是由“言”字和“皆”组成,即大家都可以“发言”,人人都有说话的权利和机会。简言之,人人有饭吃+人人有发言权,即是和谐。

河北企业杂志经济纵横
2006中国企业500强整体分析8-10

摘要:今年是中国企业联合会、中国企业家协会连续第五次向社会公布“中国企业500强”排行榜(不含港、澳、台企业,下同)。伴随着国民经济的快速、平稳增长.中国企业在2005年度有上佳表现,营业收入总额、资产总额分别比上年增长20.4%和22.9%,87家新面孔荣登500强排行榜,入围门槛由上年的年营业收入45.72亿元提高到60.70亿元。这表明。2006年中国企业500强继续保持了发展势头.实现了快速增长。

政府引导 市场运作 培育具有竞争力的大公司大集团14-15

摘要:近年来,省政府国资委以科学发展观为引领,认真贯彻落实省委、省政府确定的国企改革“三步走”战略.坚持从实际出发,遵循客观规律,突出发展主题,按照政府引导、企业自愿和市场运作的原则,不失时机地推进大公司大集团战略,推动优势企业集团做大做强。实践证明,按此模式组建起以产权联结为纽带、以利益双赢为基础、以企业内生动力为支撑的企业集团,才能促进我省经济结构调整升级和提高经济增长质量。

加快环境建设改善教育环境16-17

摘要:环境是一个对置身其中的人产生影响的整体系统,可概括地分为硬环境和软环境。就教育环境而言.硬环境是指学校的硬件设施,包括教学设施及没备的配置、罔书馆、住宿条什、体育场馆、实习场馆等学校基本建设;软环境是指学校的人文环境、管理环境。两者必须协调发展,才能发挥较好的作用。

河北企业杂志管理荟萃
中小企业如何优化物流管理20-22

摘要:目前,我同许多中小企业对物流管理的重要性还认识不足,大多采取自办物流方式.物流只是作为生产和营销的附属职能而存在.第三方物流公司的参与程度很低。这种自办物流方式,实现了企业对物流的高度可控性,有利于在较低管理层次下物流对生产和销售的绝对服务。但随着市场需求向产品小批量、多批次、多品种和及时性方向的发展,

税收筹划与财务管理的关系及实践研究23-25

摘要:税收筹划是企业针对现行税收管理法规制度和有关政策.在不违背税法规定的前提下。运用纳税人自身的权利。合理谋划生产经营各个环节的决策,为尽量减轻税收负担、实现涉税零风险而制定的一种财务安排和纳税规划。它不仅与偷税、漏税、逃税、抗税、骗税、欠税等违法行为截然不同。而且与避税也不能简单地划等号:避税是违法地规避、逃避税收。而纳税筹划是在合法且国家提倡的前提下,绝对或相对地减少税负、延缓纳税;它带来的短期收益是减少纳税支出、节约成本,长期收益是自觉守法,观念更新。因此,在现代经济条件下,企业的财务管理目标是企业价值或股东权益的最大化,而减轻税负、追求税收负担最小化,是企业保证其财务管理目标实现的不可忽视的措施之一。

Kosher犹太洁食认证过程中的注意事项25-26

摘要:我国加入WTO,对国内企业既上巨人的挑战,也为国内企业走出国门创造了良好的机遇,如何抓住机遇,抢占国际市场,对于国内食品及食品添加剂企业来讲,是攸关企业发展前景的重大课题。伴随着企业对国外市场的开拓,各种认证展现在我们面前.而Kosher犹太洁食认证就是其中重要的一个。

浅谈货币资金的内部控制27-27

摘要:货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与货币资金有关。为了加强对单位货币资金的内部控制和管理,财政部颁布了《内部会计控制规范货币资金(试行)》,以指导包括企业在内的各单位建立、健全货币资金内部控制制度,以确保企业货币资金的安全、完整,保证会计信息的真实、可靠和经营管理活动的合法性、效益性。

加强节能工作的对策建议28-29

摘要:加强节能工作是贯彻落实科学发展观的重要内容,是实现经济和社会可持续发展的关键.是全面建设小康社会的战略选择,意义重大,影响深远。围务院《关于加强节能工作的决定》指出:解决我国能源问题.根本出路是坚持开发与节约并举、节约优先的方针,大力推进节能降耗,提高能源利用效率。节能是缓解能源约束。减轻环境压力,保障经济安全,实现全面建设小康社会目标和可持续发展的必然选择.体现了科学发展观的本质要求,是一项长期的战略任务,必须摆在更加突出的战略位置。

企业博士后工作站管理误区及对策30-31

摘要:我国的博士后制度是在改革开放的大环境下.借鉴了国外博士后制度和人才培养的经验.于1985年开始建立的.目的是为了吸引、培养和使用高层次优秀年轻人才。经过二十年来的发展.我国现在已经建立起博士后流动站1300多个.博士后科研工作站1000多个。

河北省钢铁业技术创新能力评价及分析32-35

摘要:自1912年美籍奥地利经济学家熊彼特在其著作《经济发展理论》中提出技术创新问题以来。国内外对技术创新的研究一直是各国社会学家、经济学家探讨的热点问题。我国对产业技术创新能力的实证研究最早见于由原国家计委产业经济研究所所长史清琪与尚勇同志主编的《中国产业技术创新能力研究》一书。此书对中国产业技术创新能力的理论、评价指标体系、存在问题、对策等方面进行了较为系统的论述.为我国产业技术创新问题的研究奠定了基础。但研究中由于对指标的评价仪限于技术创新投入与产出两个方面,对创新影响较大的产业信息化、产学研合作程度、

古代管理思想在现代管理中的应用35-36

摘要:我国古代的管理思想大多来自于对国家和军队的管理,多表现为注重“情”字,强调心“冶”.重视精神鼓励.最终实现对民“爱之如父母.则归之如流水”的目的等等。这些思想在现代管理者实施管理过程巾,同样具有很好的应用价值。

发挥整合优势 提升安全管理能力37-38

摘要:随着生产力布局调整的不断深化.2005年12月12日.原石家庄机务段、阳泉机务段划归石家庄电力机务段.实现了“三段合一”的撤并整合。2006年2月28日,原邯郸机务段、磁山机务段又划归石家庄电力机务段,最终实现了“五段合一”。目前,石家庄电力机务段承担着石太、石德、石济、京九、邯长、邯济线1500多公里的客货列车牵引任务。自生产力布局调整以来,石家庄电力机务段坚持不断适应新体制、新布局的要求,充分发挥生产力布局调整整合优势,努力构建安全管理新体系,大力推进安全基础建设。进而实现了路局直管站段体制改革后的安全、质量、队伍稳定。

小型热电联产企业ERP实施浅析39-40

摘要:随着信息时代的来临,市场竞争越来越激烈。企业信息化是各种企业在激烈的竞争中赢得优势所需的必备条件。ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)作为信息化时代的典型代表.在我国信息化过程中应州非常普遍。它的成功应用给企业带来了先进的管理理念,规范了企业管理,降低了企业库存.增加企业销售收入,同时提高了服务水平,使企业面貌焕然一新。但是,从目前我国ERP实施效果来看,却不尽如人意.主要原因在于项目管理、企业自身、系统软件等多种圳素。

河北企业杂志运营指南
建立企业补充医疗保险的原则及思路41-44

摘要:《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》指出,“允许建立企业补充医疗保险”。然而.对于如何建立企业补充医疗保险.并没有明确、具体的规定,各企业的具体做法也大相径庭,因此,需要我们在实践中进一步研究和探讨。

制度与权威的博弈45-47

摘要:中国人和西方人有很多地方习惯不同。比方说刷盘子,西方人总是严格按照工作标准来做,工作标准规定刷几遍,他们就会认真地刷几遍;中国人则不同,他们往往不管标准怎么规定,而是上级领导让他刷几遍.他就刷几遍。对于这种情况,人们很难评判两种做法孰对孰错。原因何在?也许有人会说这是东西方文化的不同,其实不然,人们难以判决的真正原因,是制度和权威在人们头脑弈的结果。

交通运输、仓储企业向第三方物流转型问题48-49

摘要:第三方物流是现代物流的重要组成部分.第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家、一个地区、一个行业物流业发展的整体水平。目前,世界上大多数地区大约三分之一的物流运作都由第三方来承担。欧洲第三方物流服务比例达到76%.美国约为58%,日本为80%。据中国储运协会统计。我国的第三方物流占整个物流市场比例仅为10%。近几年来.我国从理论界到实业界,包括到各级政府、各行各业都在谈论、谋划、探索着现代物流。取得了可喜的成效。但从总的看.现代物流的发展滞后于礼会发展的需求。尤其是第三方物流发展更是缓慢。发展缓慢的原因很多,但主要有三点:一是国内外包物流市场尚处存起步阶段,外包物流规模小且不规范。据资料反映,全国工业企业中只有12%的企业将流通过程中的物流从生产环节中分离出来,外包给第三方物流企业或专业运输企业来做。二是培育、扶持经营第三方物流的政策、法制不配套,影响了第三方物流的兴起与发展。

企业实施多元化经营战略的思考50-51

摘要:企业多元化经营战略是企业在市场经济条件下,在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展作出的总体的、长远的谋划,是现代企业增强实力的重要手段。研究分析企业多元化经营战略,对加强企业管理,提高企业竞争力,促进企业健康发展具有十分重要的现实意义。