河北企业杂志

发表咨询:400-808-1731

订阅咨询:400-808-1751

河北企业杂志 省级期刊

  • 13-1230/F 国内刊号
  • 1008-1968 国际刊号
  • 0.47 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
河北企业是河北省企业联合会秘书处主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1989年创刊,目前已被维普收录(中)、万方收录(中)等知名数据库收录,是河北省人民政府国有资产监督管理委员会主管的学术期刊。河北企业为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:经济纵横、战略运营、管理荟萃、营销新枝、财税金融、人力资源、理论探讨、国企改革、经济与法

河北企业 2006年第09期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔
奇正之变1-1

摘要:听朋友说,液晶显示彩电上市后,对玻壳生产厂家冲击很大,经济效益严重下滑,长此下去。后果不堪设想。据《第一财经日报》报道,飞利浦、海尔、海信、长虹、松下等12家主流彩电巨头。2006年9月1日在北京联合宣布,随着上游液晶面板和等离子面板产能快速扩充,预计最晚到2007年10月1日,CRT传统彩电全线退市。我想,当初生产玻壳的厂家,如果同时储备下生产液晶显示器的生产能力,今天或许就不会如此被动。这样讲,也许是事后的无稽之谈。

河北企业杂志高层论坛
进一步拓宽改革思路 做好主辅分离辅业改制工作4-5

摘要:主辅分离辅业改制涉及到企业产权关系、劳动关系和体制机制等一系列最深层次的问题.是一项“动真格”的改革,面临的情况复杂,操作难度大,大家为此付出了极大的艰辛和努力,很不容易。但我们面临的任务依然很繁重,丝毫不能懈怠。在下一步的改革中,我们要认真学习和吸取前期一些好的经验和做法.进一步拓宽改革的思路,尽量避免或少走弯路,把这项改革提高到一个新的水平。

企业社会责任和道义责任不应混同6-6

摘要:企业责任问题的探讨具有重要的现实意义.但在最近的讨论中.有人混淆了企业不同类型的责任,例如,有的机构在评价企业社会责任时,竟然将企业的慈善捐赠作为最主要指标。有一次我乘出租车,和司机谈到企业捐赠时,司机说,对于那些不捐赠的企业,我们可以将它封了。我认为.这都是不对的。因为企业责任分为社会责任和道义责任两大类.这两者绝对不能混同。

河北企业杂志经济纵横
发展中国家对华反倾销态势分析7-8

摘要:反倾销最早源于20世纪初期的一些欧美国家,其目的很明确,就是为了抵制国际贸易中不公平的价格歧视,推进国际贸易的健康发展。但是长期以来。反倾销一直被视为发达国家对发展中国家单方设置贸易壁垒.进行保护主义不平等贸易的歧视性手段。20世纪上半期到70年代前.发起反倾销的主要是发达国家。但这一现象在当代。特别是到了90年代中期开始出现明显变化:世界贸易组织将反倾销定性为各国限制进口所能合法采用的主要工具.使得反倾销不再成为发达国家的专利,一些发展中国家也开始相继运用反倾销措施保护本国利益,使得反倾销运用出现扩大化。

知识经济下的无形资产9-9

摘要:随着知识经济时代的到来,会计环境发生了巨变。知识经济改变了人们的工作环境、劳动对象、生产基础和操作工具等,也给传统会计理论带来了巨大的冲击。会计核算管理的焦点,由原来的以有形资产为重点转变到以无形资产为重点。1989年中国国营工业企业会计制度中有了“无形资产”的一席之地。1992年《企业会计准则》对无形资产核算做出了规定。1993年颁布执行的新财会制度将无形资产界定为专利权、商标权等六项。这些事实表明,我国在无形资产拓展方面走出了艰难又可喜的一步。

我国农产品出口贸易形势研究10-11

摘要:2005年是我国加入WTO的第4年.也是加入WTO后过渡期的第1年,2005年我国农产品进出口贸易继续保持双增长,农产品进出口贸易总额为562.9亿美元(占全国进出口贸易总额4.0%),其中,出口额为275.8亿美元,进口额为287.1亿美元,再次出现农产品进出口贸易逆差。虽然逆差额由2004年的46.4亿美元减少至2005年14.7亿美元,逆差减少幅度为68.32%.但农产品出口面临的形势依然不容乐观。

东亚金融合作现状及对策选择12-13

摘要:东亚金融危机的爆发使世人看好的“东亚奇迹”遭受了重大挫折,也促使东亚各经济体积极探索危机爆发的根源。寻求通过区域金融合作来防范和化解危机的再次爆发。

河北企业杂志管理荟萃
煤炭企业考核工作探讨14-15

摘要:国有煤炭企业考核工作包括企业管理的方方面面。考核作为提高煤炭企业经营管理水平和经济效益的重要工具显得越来越重要。然而,在现实中,许多煤炭企业的考核工作都成了“走过场”.在考核的过程中没有规范做法,从而没有把考核的作用充分发挥出来,甚至走向其对立面。本文结合企业的考核工作实际.对煤炭企业考核工作进行探讨。

企业经营管理软层面上最为关键的四个因素16-17

摘要:企业经营管理要素,按其物质属性,大体可以按“硬”“软”两个层面来划分。硬层面,是指企业管理要素的有形层面,一般包括组织机构、人力资源、信息系统、设备设施等要素。硬层面上的各种要素是企业经营管理的物质基础;软层面是指企业管理要素的无形层面,主要包括职工意识、工作职责、规章制度、企业文化等要素。软层面是企业经营管理的意识文化基础。

施工企业内部经济责任审计风险的探讨17-18

摘要:企业内部经济责任审计是指依据国家规定的程序、方法和要求,对企业负责人任职期间其所在企业资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及重大经营决策等有关经济活动,以及执行国家有关法律法规情况进行的监督和评价的活动。

强化企业内部控制的几点建议19-19

摘要:内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险’评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面,从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶.促进企业经营流程的合理化和正规化,为企业提高市场竞争能力和经济效益提供强有力的保证。以下就企业内部控制存在的薄弱环节和如何强化企业内部控制做简要论述。

代扣代缴个人所得税常见问题分析20-21

摘要:个人所得税是对个人(自然人)取得的各项应税所得征收的一种税。扣缴义务人向个人支付工资、薪金所得,劳务报酬所得,稿酬所得,特许权使用费所得,利息、股息、红利所得,财产租赁所得.财产转让所得.偶然所得.经国务院财政部门确定征税的其他所得时.应代扣代缴个人所得税。

完善内部审计组织是治理国有施工企业潜亏的根本保证22-23

摘要:自国家对大型国有企业进行体制改革以来.原来由各大行业或区域垄断的建筑市场逐步放开.打破了建筑市场由行业或区域垄断经营的格局,从而加大了施工企业的经营难度。从外表来看,目前国家基础设施的投资高潮似乎让施工企业赚了个金银满钵.而实际情况却是国有施工企业在轰轰烈烈的表面下存在着一些严重的隐患.尤其是一些企业存在的潜亏问题犹如埋藏在地壳下面的火山,随时都可能爆发,并已成为制约施工企业发展的瓶颈。

战略成本管理系统下的成本控制24-25

摘要:一、战略成本管理的概念 所谓战略成本管理.就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素.对价值链进行成本管理.以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。

影响企业内部控制有效性的因素及对策26-27

摘要:企业内部控制制度。是为保证经济活动的正常’运行,保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率所采取的一系列管理措施。要建立内部控制制度,必须具备严密性、有效性和可操作性,其中有效性至为关键。当前实际生活当中,一些企业把建设并完善内部控制制度作为一项重要任务常抓不懈,取得了较为明显的成效。但仍有相当一部分企业。虽然也建立了一套完整的内控制度,但却屡屡出现决策失误、弄虚作假、信息失真的现象,如亚细亚的衰败,沸沸扬扬的“蓝田事件”“闽福发事件”等。我个人认为,问题的关键在于企业内部控制的有效性出现偏差。

河北企业杂志运营指南
河北省信息协会市场信息专业委员会简介27-27

摘要:河北省信息协会市场信息专业委员会[首席信息主管(CIO)分会(简称CIO分会)],它是河北省唯一的CIO社团组织。其宗旨是.针对CIO人才队伍的建设,宣传知识理念,推进职业规范,改善成长环境,提升队伍素质,以促进信息应用,推动CIO机制的建立和完善,加速我国的信息化建设。

浅谈中国企业创新体系28-29

摘要:2004年12月27日,在中共中央政治局的第十八次集体学习上,总书记指出,要坚持把推动自主创新摆在全部科技工作的突出位置.大力增强科技创新能力,大力增强核心竞争力.在实践中走出一条具有中国特色的科技创新的路子。在国家科技奖励大会上.总理在不足千字的讲话中先后16次提到“创新”二字。十六届五中全会再次提出,要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,必须提高自主创新能力.深入实施科教兴国战略和人才强国战略,把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。由此可见,我国已将自主创新由理念提升到了运筹层面。企业创新已作为今后五年我国经济社会发展的重要战略进行部署。本文结合我国实际,对此作了一些探讨。

谈税收筹划在企业经营价值链中的应用30-33

摘要:随着市场经济体制的日趋完善.税收筹划必将成为企业生产经营管理不可缺少的重要组成部分。我国税收筹划的兴起和发展.是纳税人观念更新、适应市场经济的需要、同国际接轨的产物。税收筹划是一项技术性很强的综合性工作,它在企业管理价值链中应用的方式和途径很多,笔者仅从其主要特点及应用等方面进行论述。以求抛砖引玉。