河北企业杂志 省级期刊

河北企业 2006年第04期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔

漫话“发明与创新”1-1

摘要：“十一五”规划提出，要建立自主创新型的社会。

河北企业杂志高层论坛

“十一五”开局之年信息产业应解决8个重点问题4-4

摘要：2006年是实施“十一五”规划的开局之年，要做好信息产业发展、改革、监管各项工作，必须解决好8个重点问题：

河北企业杂志经济纵横

河北省2005年国民经济和社会发展统计公报5-6

摘要：一、综合 国民经济平稳快速增长。经济总量迈上新台阶。初步核算．2005年全省生产总值突破一万亿元，达到10116．6亿元，比上年增长13.4％，为1997年以来最高增幅。其中，第一产业增加值1453．9亿元，增长5．6％：第二产业增加值5324．2亿元，增长15．6％；第三产业增加值3338．5亿元，增长13．4％。在第三产业中，批发和零售贸易餐饮业增长10．9％．房地产业增长4．0％，社会服务业、科学研究和综合技术服务业等其他服务业发展壮大．实现增加值1360．8亿元．增长14．7％．成为服务业发展的新亮点。人均生产总值14814元．比上年增长12．7％，增速是1997年以来最高水平。

发挥政府职能作用 促进物流业发展7-8

摘要：众所周知．现代物流业将成为21世纪国民经济一个支柱产业，它不仅把生产、流通、消费有机地连接起来，构成现代供应链、价值链管理的载体和基础．而且以最快速度、最佳时间、最优组合完成了商品从生产领域向消费领域的转移，最大限度地节省了流通费用。改革开放以来，特别是最近几年，从中央到地方各级政府都非常重视物流业的发展，使得我国的物流业得以迅速发展。2004年8月5日，国家发展和改革委员会、

对我省山区农民增收的长效机制研究9-11

摘要：十六大报告指出，要“统筹城乡经济社会发展，建设现代农业．发展农村经济．增加农民收入．是全面建设小康社会的重大任务”。从这一角度讲。加快落后地区的发展步伐．也是城乡协调发展的必然要求。

河北企业杂志管理荟萃

经理如何看报表12-13

摘要：在企业经营管理过程中，经理由于决策的需要．要及时了解和掌握本单位的财务情况，除阅读财务人员提供的分析报告和听取财务人员的汇报之外，如果亲自阅读一遍报表，有时能得到更多自己想要的信息。

创新管理模式 构建和谐企业14-15

摘要：企业发展走向成熟的一个重要标志，就是“构建和谐企业”，要真正在企业内部改革中落实这一价值理念和目标，进一步完善和合理化企业的各项生产经营活动，就必须加快管理创新和激励机制改革的步伐，尽快把这一价值理念转变为制度，并在收入分配中体现出来。构建和谐企业的实质是构建一个更为合理、公平、人道的企业制度．这就是说，一个和谐企业要从理念转变为现实，制度、执行力和领导行为至关重要。

施工企业质量成本的核算与分析16-17

摘要：目前，我国建筑业经过多年的整顿和努力，特别是大中型企业在总结建设质量经验和学习海外质量管理的科学方法与技术方面，已取得了可喜成效。但现阶段尚有不少施工企业在建设质量管理工作中总存在两种极端现象：重视了建筑产品质量，则放松了成本核算；反之，加强了成本控制则使产品质量有所下降，有些施工企业甚至尚未进行质量成本核算。上述现象的存在，主要是对质量成本的认识不足，对质量成本计划、

试论商业银行内部控制的有效性18-18

摘要：所谓商业银行内部控制，就是商业银行为贯彻执行银行经营方针和决策，实现总体经营目标．对各职能部门及其工作人员从事的业务活动采取的一系列具有组织、制约、协调功能的业务控制方法、措施和程序的总称。随着我国金融体制改革的进一步深入．商业银行所面临的问题也更趋多样化和复杂化．建立健全有效的内控制度，增强内部控制制度的有效性．强化金融风险管理已成为当务之急。

GIS物流管理信息系统的构建19-20

摘要：企业在产品生产和流通过程中要涉及到许多方面，如供应商、其他生产商、批发商、零售商以及最终消费者，他们可以形成一个由物料获取、物料加工并将产成品送至消费者手中全过程的供需网络，即为该企业供应链。供应链由内部供应链和外部供应链组成。内部供应链包括企业内部采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门；外部供应链由企业外部与企业相关的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成。

工程项目成本管理中应注意的几个问题21-21

摘要：我国加入WTO以后，国内工程项目的工程成本控制不可避免地将接受经济全球化的市场考验．建筑业除了以取得最大利润及最大发展为目标外，项目成本控制成为又一竞争优势所在。在项目运转过程中，从开始投标到最后结算，整个过程都穿插着项目成本管理，每个项目的控制均有相对专业性和独立完整性。

对会计信息质量的思考22-22

摘要：一、影响会计信息质量的环境因素 造成目前会计信息质量不高的原因是多方面的。

绩效管理的问题和对策23-24

摘要：传统的“人事管理”负责的主要对象是员工的个人信息处理，是公司的行政执行者，以及规章制度的“监督者”。现代企业人力资源管理要转变成为企业高层的战略伙伴，了解企业的战略。并制定相应的人力资源管理战略．提高企业人力资源管理的“增值”服务，而绩效管理是实现这种“增值”的非常重要的一个手段。绩效管理本来以提高各部门的业绩为日的，从员工个人业绩出发，对员工个体和部门整体进行考评的绩效管理制度。但大多数企业在绩效管理的工作中虽然投入了．较大的精力，可是在实践中却仍然存在一些问题。本文拟从公司绩效管理现状入手。分析目前绩效管理过程中存在的问题，进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法。

加强施工企业项目成本管理的几点建议25-26

摘要：随着市场经济的不断发展，施工企业目前面临着效益低、积累少、资金紧张的困境，要想在激烈竞争的建筑市场中站稳脚，根本途径是在扩大承揽业务的同时．重点抓好项目成本管理。

河北企业杂志运营指南

对信息化建设的几点思考27-27

摘要：一、提升人的思想和观念是信息化建设的前提 在信息化建设中．最应受到关注的是如何按新经济的要求提升人的思想。促进观念的转变、思维方式的变革和经营理念的创新。这是信息化建设最重要的目的，也是能否真正实现信息化的前提。在信息化建设的起始阶段，尤其需要从指导思想上明确发展思路和建设重点。以确保在实施过程中实现人机之间的良性互动。信息化不是简单地运用计算机．以为建设了宽带网，

建筑施工企业项目管理中的变更与索赔28-29

摘要：在建筑施工企业执行FIDIC条款时，国内国际建筑施工企业都面临着更大的竞争，工程项目管理中变更与索赔日益增多。变更，不是对合同的实质性变化，而是工作量、项目、类型、尺寸、顺序、内外部环境等发生了与合同承诺有差异的情况；索赔，由于业主或其他原因，而非承包商的过错，承包商在完成工程合同时增加了额外费用，承包商通过合法途径和程序，向业主要求给予合理补偿。工程变更往往伴随着工程索赔，二者往往是紧密相联的。在实际应用变更与索赔过程中，由于某一个环节的失误。往往会引起变更的失败，故应该加强变更索赔的管理，并注重时机、条件和机会，并加强日常工作的管理．以取得变更与索赔目标的实现。

国有银行股份制改造的DEA效率分析30-32

摘要：一、引言 效率是衡量金融机构经营业绩的重要标准，效率的高低可以反映金融机构的资源利用效。果以及整体经营状况，因而效率分析成了金融机构业绩评价的一种有效方法。

我国乳业经营模式探讨33-34

摘要：随着人民生活水平的提高和消费结构的优化，乳业正在成为世界各国经济发展中的主导产业。如今，在我国大多数乳品企业采用的是“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”或“一条龙＋农户”的产业化经营模式。目前这种经营模式正面临着巨大的考验。