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摘要:兔子和乌龟赛跑的故事,幼儿园的小朋友都会讲。
摘要:长期以来,中国政府一直十分重视资源问题,确定了战略,明确了方针,完善了政策,为资源的可持续发展和有效利用指明了方向。奠定了基础。概括起来,中国的资源发展和政策有以下几个突出特点:
摘要:随着前段时间各公司半年报的陆续出台,我们面前呈现出一幅全行业微利时代的景象:手机微利、家电微利、PC微利、商业微利……
摘要:时至今日,世界经济格局正处于重新整合状态,世界经济市场正步入以大公司、大集团为中心的时代。中国作为世界经济家族的一名主要成员,为了在世界经济市场中提高中国的经济地位,应对WTO的挑战.已明确将增强大型企业集团的核心竞争力作为今后企业改革和发展的重点,中国企业正面临着以增强核心竞争力为基础的战略转型期。增强企业的核心竞争力,将企业做强做大.则必须借助于一种新型的经济运行模式——资本运营,以谋求中国企业在世界经济市场拥有独特的战略地位。
摘要:1.彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员凿升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。
摘要:市场经济条件下,增加顾客受让价值,是企业提高顾客满意度和忠诚度的有效手段。本文从提高产品价值、提升服务价值、增加形象价值、减少顾客货币成本等5个方面分析了供电企业提升顾客受让价值的方法和途径。
摘要:随着我国不断引进国外先进技术.进口设备不断增加。第三次工业普查表明,我国企业的进口设备已经占相当大比例,这些进口设备一般是企业生产设备的精华.是重要的物质技术基础,对我国工业水平的提高起到了重要作用。但据调查有些企业的进口设备运行仍不理想.特别是在国有企业,尽管随着企业不断重视进口设备的管理.这些设备的利用率在提高,但进口设备故障停机率高、综合利用率低的问题仍很严重。其原因是多方面的.有的是维护技术力量跟不上,
摘要:一、对企业和谐管理的理解 在中国传统的文化中,有关和谐的思想可以追溯到舜帝年代。据《书·舜典》记载,舜曾要求其乐官做到:“诗言志,歌永言,声依永.律和声,八音克谐,无相夺伦,神人以和。”这里的和谐不仅是乐律的本质,而且应当是自觉追求的境界。后来,随着百家争鸣的出现,古人对“和”的认识也进入了新的阶段,和谐逐渐成为社会的法则。比如孔子称“礼之用,和为贵”等等,其中包含了朴素的辩证法思想。
摘要:销售工作的绩效不仅取决于员工的工作能力,同时取决于员工工作的积极性,而激励的核心职能是如何提高员工的积极性。但在企业实施运用激励的过程中,由于各方面的原因,导致出现种种不良问题.笔者就多年市场运作的经验总结如下。
摘要:长期以来我一直在寻求一种这样的东西:它或者是一个讲义、或者是一本书。在那里我可以找到我在销售实战中所遭遇的难题的答案。然而这么多年过去了,我一直没有找到。现在,作为一名职业顾问,我觉得我应该去做这件事。把一线销售人员所遭遇的实战难题写出来,给出至少一个在实战中证明可行的答案。这就是接下去大家将要看到的。
摘要:我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉,市场营销之父菲利浦.科特勒。领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪·格鲁夫。微软董事长比尔·盖茨,通用电气公司CEO杰克·韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见。也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。
摘要:繁忙的都市生活中,工作就是人们谋生的手段.占据着生活中的大部分时间。国家法定每日工作时间为8小时.但对于个别行业和人群来说,8小时工作制已经名存实亡.尤其是市场圈内的工作人士.个个都是典型的工作狂.对他们来说.8小时工作制似乎是与我无关。近期。我们通过联合专业的调查机构零点集团.对市场人工作状恋进行了一次集中调查。
摘要:留在企业,他们是老板们的得力干将:另立门户,他们是老板们的竞争死敌。“二老板”,一个让老板们既重用又提防的群体。
摘要:创新服务理念.提升服务水平是商业企业永恒的主题。是服务行业的本质所在。因此,商业企业只有在服务的不断创新与提升中才能够求生存、求发展。服务创新是企业发展的灵魂,是企业发展不竭的动力,明珠集团通过坚持服务创新,不断塑造新的形象;通过服务创新,为企业发展注入新的生机和活力;通过服务创新。实现了企业的长远强势发展。服务创新是明珠长远发展的必然选择。
摘要:今年11月30日,是保定棉纺一厂原厂长、杰出的“社会主义企业家”马恩华同志逝世10周年的日子。在这个值得纪念的日子里,本刊特发原省委企业工委书记张玉书同志的这篇文章,借以表达我们对逝者的深切缅怀。马恩华的先进事迹和创业精神集中体现在“拼搏,爱民,廉洁”这三个方面。他的优秀品德,对我们今天坚持科学发展观,构建和谐社会和全面推进小康建设的伟大事业,仍然具有很强的激励和借鉴意义,我们应永远弘扬马恩华精神!
摘要:在当前社会主义市场经济逐步完善、企业竞争日趋激烈的新形势下,作为企业领导如何抓住新的发展机遇和迎接新的挑战,促进企业快速发展,自身所具备的素质和能力尤为关键。笔者结合自己的工作经历和体会,认为企业领导要在“转变五种作风,提高五种能力”上下功夫。
摘要:小刘于2002年8月被A公司录用.并与A公司签订了为期五年的劳动合同。2003年3月A公司更名为B公司,A公司同时注销,法人资格终止。虽然A公司的法定代表人仍然是B公司的法定代表人,B公司成立后,却未与小刘变更劳动合同。2003年10月,B公司的小刘突然不辞而别,前往C公司工作。这一举动使B公司管理上十分被动。B公司一气之下,将小刘诉至劳动争议仲裁委员会,要求小刘赔偿违约金50000元,
摘要:因末位淘汰被迫待岗而与公司发生劳动争议的惠州某公司女工程师接到了劳动仲裁庭的仲裁结果.女工程师败诉了。