河北企业杂志 省级期刊

河北企业 2005年第02期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔

构建和谐社会——从我做起，从诚信做起1-1

摘要：春节期间，听朋友说，他的一位同事调到了主管上级机关，临走前。全科8个同事凑份子。每人30元钱，为他的同事饯行。要调走的那位同事说，他家有好酒，又搬了新家。请大家给他“暖房”。于是，全科的同志一起到同事家喝酒。同事真的拿出了一瓶茅台，大家喜形于色。几位懂酒的同志一品尝。味不对：“这是茅台吗?你别骗我们!”同事说：“绝对没错，我放了两年了！”

河北企业杂志专家论坛

厉以宁：四大惯性推动中国经济增长4-4

摘要：2004年12月19日，著名经济学家厉以宁在《北大商业评论》2004年管理年会上发表了演讲，就四大惯性推动我国经济持续增长、经济增长的质量成为关注焦点、今年宏观调控将强调市场手段和结构调整、中国不能满足于做低水平的世界工厂等几个问题阐述了自己的观点。

健力宝案凸显治理转型挑战5-5

摘要：国企产权改革是当前国企改革进程中的一项重要内容，也是人们谈及深化国企改革的主要话题之一。国企产权改革与公司治理具有十分紧密的关系。《财经》近期刊发了国务院发展研究中心研究员张文魁同志的一篇评论文章。文章的中心内容是国企产权改革一定要高度重视公司治理转型问题，认为没有成功的治理转型就难有成功的产权改革。作者以健力宝案为例对公司治理转型过程中遇到的问题作了非常有见地的分析——

河北企业杂志经济纵横

民企接班人：世袭还是禅让？6-8

摘要：目前，中国的家族企业正处于两代人财富、权力的交接过程。毫无疑问，“权力”交接时代也是企业最脆弱的时刻。在“富不过三代”的魔咒下，老总们在选择接班人时更是举棋不定，是“世袭”还是“禅让”?但无论有多少争议，杂音有多大，“财富二代”已经粉墨登场……

河北企业杂志管理荟萃

股权岗位制 企业股权的要素化9-11

摘要：股权岗位制实质是股权要素制，它根据各要素的地位和作用、价值与贡献，把企业股权科学分解量化到各个岗位和各种要素，据此进行企业的决策、经营和成果分配，既统一了企业各方的需要及其责、权、利、能，实现各要素的融合，又优化了企业的产权结构和治理结构，确保企业的规范科学运作。

蔡东晨被评为2004年中国医药杰出企业家11-11

公司另类经营法12-13

摘要：在当今企业界大谈管理出效益、管理创新之际，一个听似不和谐的声音振动着人们的鼓膜——放弃管理。是为了标新立异，还是真能出奇制胜?

制度比创新更重要14-15

摘要：企业再好的创新思路也需要一套与之配套的制度作保证，才能使之转变为现实的生产力。

工作着，并快乐着16-17

摘要：员工满意的根源究竟在哪里?从最佳雇主们的身上，我们或许可以得到一点启示。在作者看来，员工一直找寻的工作与生活的平衡，即是快乐地工作着。

“疏通”失畅的管理环节18-20

摘要：在不少企业的经营管理中，企业高层之间、高层与中层之间、各部门之间、部门内部管理者与被管理者之间，经常会遇到管理环节不通畅的问题，因而影响了企业管理效应发挥。本文试图从理顺企业内部管理关系，形成通畅的企业管理环节，提高企业的整体实力等方面提出一些意见。

构建和谐社会的若干举措20-20

摘要：2004年12月13日，中国社会学院“社会形势分析与预测”课题组的专家们，向新闻界公布了一个题为《构建和谐社会：科学发展观指导下的中国》的研究报告。该报告分析了去年中国社会发展状况和2005年若干社会发展趋势，提出了构建和谐社会的七大措施。

保险资金的运用管理21-22

摘要：改革开放二十余载的硕果带来的不仅是中国综合国力的稳步提高，金融市场的发展也随着体制改革的不断深入脱离幼稚，走向成熟，与此同时，保险业得到长足发展。作为保险经营活动的重要内容，保险资金运用在保险业发展中的重要性日益突出，因而如何拓宽保险资金投资渠道，提高保险资金使用效率，这是摆在我们面前的一个非常现实的问题，也是制约我国保险业能否持续稳定发展的生死结。

河北企业杂志运营指南

4招叩开欧企大门23-24

摘要：对于任何想到欧洲寻找商业机会的中国企业家来说，了解欧洲的商务规则、入乡随俗是迈向成功的第一步。

双标合一 化繁为简——实施安全、质量一体化管理体系感悟25-26

摘要：把简单的事情搞复杂，容易；把复杂的事情搞简单，很难。一个企业面对纷繁复杂的各种管理体系，该如何去统筹执行，化繁为简呢?

河北企业杂志改革硕果

从“巨亏”到“第一”27-29

摘要：河北远洋运输公司成立于1980年，主要从事国际远洋货物运输，兼营国际贸易、船舶、货运和船员劳务外派等业务。公司从成立到1997年的17年间，发展缓慢，在全国地方远洋企业中始终处于下游。特别是在上世纪90年代中期，由于经营乏术、管理混乱、事故频发，导致企业连年巨额亏损，1996和1997年两年累计亏损4800万元。到1997年底，公司只有5艘老旧船舶6．4万载重吨。总资产不到1亿元，实际净资产为负的1100万元，企业处于资不抵债、濒临破产的境地。

河北企业杂志营销新技

象刀郎那样营销30-31

摘要：有一个来自新疆的沧桑男人，用他沙哑的喉咙把那些人们熟悉的西部民歌用重新编过的乐曲唱了一遍，突然就在一夜之间走红了。就在那一眨眼的工夫，奔驰车里，高级餐厅里，出租车里，甚至连街上那些捡垃圾的都在听他的歌。而且，大家还认为他是有男人味道的、回归生活的，其狂热的程度实在让人瞠目结舌。

职场必备的5个句式31-31

摘要：1．以最婉约的方式传递坏消息：我们似乎碰到一些状况……你刚刚得知一件非常重要的案子出了问题．如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算与你无关，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型；要让上司觉得事情并非无法解决，而“我们”听起来好像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。

河北企业杂志他山之石

世界顶级企业的选人标准32-34

摘要：世界顶级企业的成功在很大程度上取决于员工的优良素质。为了保证员工具有优良的素质，世界顶级企业在选人、聘人、用人时，除了一些共性的要求和条件外，都有各自独特的要求和标准。了解这些世界顶级企业选人、聘人、用人的要求和标准，对于我们选人、聘人、用人，不无启发。那么，世界顶级企业喜欢什么样的人呢?应聘这些知名跨国公司应该具备什么样的素质和条件呢?