河北企业杂志

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河北企业杂志 省级期刊

  • 13-1230/F 国内刊号
  • 1008-1968 国际刊号
  • 0.47 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
河北企业是河北省企业联合会秘书处主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1989年创刊,目前已被维普收录(中)、万方收录(中)等知名数据库收录,是河北省人民政府国有资产监督管理委员会主管的学术期刊。河北企业为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:经济纵横、战略运营、管理荟萃、营销新枝、财税金融、人力资源、理论探讨、国企改革、经济与法

河北企业 2004年第09期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔
循环经济1-1

摘要:一条直线,其两端朝相反方向延伸是无限的。但这种“无限”只在理论上存在。现实中只存在有限的“线段”。

河北企业杂志专家论坛
国企改革乃大势所趋——周天勇教授在中共中央党校的演讲(摘编)4-6

摘要:近来,经济学家们就国有企业改革进行了激烈的争论。一派认为,国有企业能搞好,国有企业改革导致了国有资产的流失,应当放慢,甚至暂停;另一派认为,国有企业很难搞好,国有经济的战略布局要调整,要以股份制为主,国有企业改革不能停。笔者认为,应当冷静、历史、客观地思考和看待国有企业改革,国企改革并不决定于人们价值判断的好恶,而取决于客观规律的必然。

企业中以人为本的管理7-10

摘要:人的因素第一。地球上,因为有了人,才有了社会,才有了今天的文明。在企业的诸要素中,人是第一要素。人的管理,是企业管理中最核心的内容。所以,企业管理,必须坚持以人为本这个中心,以整合人的聪明才智,挖掘人的潜在能力,调动人的积极性,是企业管理的出发点和落脚点。美国经济学家道格拉斯·M·麦格雷戈的文章,为我们提供了很好的借鉴。

探索建立职业经理人资质评价制度 推进企业经营管理人才的职业化11-12

摘要:人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才资源是最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。改革开放以来,特别是近10年来,随着社会主义市场经济体制的建立和各类所有制企业的发展以及“九五”“十五”、工商管理等教育培训的开展,我国企业经济管理者数量不断增加,素质逐步提高,知识结构得到改善,人才队伍基本形成。但是目前这支队伍的现状还不能满足企业改革

河北企业杂志管理荟萃
绩效考评对知识型员工的激励作用13-14

摘要:现代企业是一种知识、技术和人才密集型的并以追求创新为核心的企业实体。对现代企业来讲,知识是比原材料、资本、劳动更为重要的资源。而作为知识载体的人——知识型员工也就自然成为了创造财富、促进企业发展的关键要素。因而。许多企业通过制定相关的考评系统来监测知识型员工的业绩与能力,以求能使人员与岗位达到最完美的结合。然而人力资源管理人员往往更注重它的监督测评功能而忽略

EAP:精神按摩企业员工15-16

摘要:新创企业的管理者常常会遇到这样的问题:为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高,是因为工资还是因为情感?不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种更有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。

绩效考察:三只老鼠没油喝16-16

摘要:三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬上另两只的肩膀时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。

成功管理黄金法则17-17

摘要:如果销售是火箭发射的话,那么管理便是它的指挥中心。显然,缺乏强有力的指挥,火箭的成功发射也将是纸上谈兵。

会计电算化:在探索中完善18-19

摘要:在市场经济瞬息万变的形势下,会计电算化的应用,能为企业提供及时、准确和完整的财务信息,从而增强决策有用性,提高企业管理效率和经济效益,不断提升企业在市场中的核心竞争力。但由于财会工作自身的特点,现阶段我国会计电算化工作缺乏统一的规划和组织协调,内部控制制度仍不完善,会计电算化的实践中也存在着一些问题,严重阻碍了我国会计电算化向更深层次的发展。

河北企业杂志改革硕果
国企改革的六个注意点20-21

摘要:如何深化国企改革,取得国具体规定改革新突破,是当前摆在我们面前的一个重要课题。邢台新河县新钻有限公司董事长赵继英同志根据自己的长期实践总结并撰写了《国企改革的六个注意点》。文章的观点和思路引起了省委、省政府主要领导的高度重视并出了重要批示。省委书记白克明同志在批示中指出:继英同志谈的六点,是他和他的同事们在长期改革实践中积累的宝贵认识和经验。这些认识之所以“宝贵”,不仅是因为搞好了一个企业,重要的在于对我们指导其他国企改革,极具意义。批示要求相关部门和相关人员要认真学习这篇文章,从中“悟出些什么”和“该做些什么”,进一步解放思想、转变观念、拓宽思路、大胆创新,取得国企改革新突破。本期全文刊发赵继英同志的这篇文章,以期引起读者的共同思考。

“执行”须迈4道坎21-21

摘要:随着美国人拉里·博西迪和拉姆·查兰《执行》一书中文版的问世,有关“执行”的讨论一时间热闹了许多。有人断言,企业间过招。比拼的就是“执行力”,而中国企业缺的恰恰也是“执行力”。

实行股租破三联动 努力实现体制创新22-24

摘要:河北盛华化工有限公司是于2000年5月由原张家口市树脂厂(2003年初已破产)改制而成的民营股份制企业。树脂厂1999年7月底以前由于市场、资金、管理和人为等多方面的原因,企业陷入困境,停产达4个多月,发不出工资,交不起电费,没钱买原料,企业资不抵债,负债率达168%,企业濒临倒闭。在这种严峻的形势下,为了企业的生存和大家的“饭碗子”,130多名职工联名上书主管局,

整体产权转让使企业重现生机24-26

摘要:河北省迁安化工有限责任公司2002年5月通过国有产权转让,整体改制为民营企业,改制后的新迁化在迁安市进行工商注册和税务登记;2002年7月,迁化公司在停产8个月后,全面恢复生产。

河北企业杂志经济纵横
彩色玻壳及其配套产品的出路分析27-27

摘要:彩色玻壳及其配套产品铅玻管、销钉、阳极帽等是传统CRT(阴极射线管)显示产品的主要部件。在当前CRT彩电和显示器降价之风一浪高过一浪,等离子、液晶等新型显示器件技术不断成熟并投放市场的背景下,彩色玻壳、铅玻管、销钉、阳极帽等为CRT配套的产品面临的市场压力日益增大,伴随着技术的不断创新和进步,大多数产品降价和不断被新的产品所取代是不可抗拒的大趋势。但这并不意味着CRT

河北企业杂志企业风采
努力建设具有国际水平的现代化邯钢28-29

摘要:邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的全国特大型钢铁联合企业。经过40多年的不断发展,集团公司现已拥有总资产310亿元,净资产103亿元,职工3.8万人,形成了540万吨铁、670万吨钢、670万吨钢材的生产能力。目前公司主要产品有厚板、中板、热轧卷板、酸洗板、镀锌板、彩涂板等系列优质板材,以及圆钢、螺纹钢、角钢、线材等系列优质建筑钢材。

发展中的任丘车务段30-30

摘要:任丘车务段运营至今,其发展速度是显著的。目前全段职工943人,具有大专以上学历者66人;全段固定资产近2.4亿元;职工年人均收人1.52万余元;去年运输收人完成1.077亿元,首次突破亿元大关。截至2003年,实现安全生产590天,无人身轻伤以上事故2391天。

河北企业杂志运营指南
经营中的“U”形线、“O”形线和“S”形线决策31-33

摘要:成功的企业家,经常会在企业处于困境时做出“有悖常理”的决策。正是这些不寻常的决策,却有着使企业逢凶化吉的神奇作用。

邯钢热力厂围绕课题制 推动技术人才队伍建设33-33

摘要:按照公司推进三支人才队伍建设的要求,邯钢热力厂进一步加强专业技术人才队伍建设,以“五个强化”推动技术人员创新工作。