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二、目标和任务
1、扎实推进国家生态园林城市创建工作。
2、新增绿地20公顷,创建园林式单位(居住区)3家。
3、全面进行道路绿化提升,提高道路绿化普及率和林荫率。
4、加大立体绿化建设力度。
5、按序时进度完成市、区政府下达的绿化重点工程建设任务。
6、加强林业资源管理和森林防火工作。
7、认真开展省新农村村庄绿化建设,力争创建3个省级绿化示范村。
8、开拓旅游市场,创建旅游品牌。
三、主要措施
1、提前做好全年增绿计划安排。按照新增绿地20公顷的目标,积极协调各街道办事处和相关单位,年底前搞好调查摸底,确定可增绿地块,分解增绿指标,做到任务明确、责任清晰、方案具体,确保将2013年的增绿任务落到实处。同时,做好苗木市场调查,确保春季大面积绿化实施时,苗木供应充沛及时。
2、广泛开展全民义务植树活动。认真组织好全民义务植树,统筹安排义务植树场所,大力宣传,广泛发动,动员全区力量,积极参加义务植树。
3、积极开展省、市级园林式单位(居住区)创建。督促和指导绿化基础较好的单位(居住区)加大管护力度,增加绿量,提高档次。对有条件的单位和小区,积极引导栽植攀缘植物,发展立体绿化。
根据宏观环境走向,结合城工实际,我们提出年城市工业发展的总体思路是:认真贯彻落实科学发展观和县委全会精神,紧扣全县“双轮驱动”战略,以“两突出、两提升”(突出项目推进、突出结构调整,提升资源优化配置效能、提升企业应对市场能力)为抓手,主攻重大项目、经济运行、结构调整、资源重组和环境保障五大重点,努力实现城市工业在新的经济环境下取得新的发展,为完成“十一五”计划奠定坚实的基础。
二、工作目标
1.主要经济指标:年实现工业增加值5.64亿元,同比增长22%;销售收入25亿元%;同比增长26%;利税1.9亿元,同比增长20%;利润1.2亿元,同比增长18%。
2.项目推进:全年实施千万元以上重点项目16个,其中超亿元项目2个,超5000万元项目4个,完成技改投入6亿元。
3.结构调整:抓20个支柱产品,形成主导产品群;抓10大系列延伸,创造集聚效应;抓新型产业和产品开发,新上油田机械、节灯能具和高新技术产品10个。
4.资源重组:完成8个企业搬迁重组,资源整合;招商引资置换产权,10个企业的产权结构得到改善;重组管理资源,企业营运效能得到综合提升。
5.外向开拓:新办外商独资或合资项目2个,当年引进外资500万美元;以系统企业和“一区三园”为载体,组织外资合作“攻坚战”;外贸、外经工作取得新的突破,实现自营出口1200万美元。
6.改革改制、科技创新、品牌创塑、安全生产、服务企业、环境建设等见各类工作意见。
三、重点抓手
第一,紧抓项目招商,建好新年发展载体。全力主攻重大战略型项目、外资合作项目、资源重组项目,力推城市工业招商引资和项目推进工作新突破。全年完成技改投入6亿元,引进外资500万美元,实施重点项目16个。要坚持工业项目为主,突破三产服务业项目。在重抓纺织、机械、化工三大主导产业实施重点工业项目的同时,充分利用三产服务业的资源招商引资,新上项目。重点抓好中捷市场重组和工具厂搬迁改造等项目,力求在三产服务业项目上取得新的突破。要坚持规模企业为主,突破成长型企业新上项目。在全力服务东华紧密纺项目、剑牌公司电子节能系统项目的同时,积极鼓励支持成长型企业加快投入,实施扩能。重点抓好旭源节能灯管材、森光公司大型工程轮胎、冠华公司箱包生产线等项目,培植新的规模骨干企业。要坚持列统企业做大做强,突破企业存量资产招商。在抓好全系统20多家列统企业技改扩能、项目推进、做大做强的同时,通过分立、收购、重组等多种办法大力度招商引资,激活存量资产,实现以存量引增量、以增量活存量。年计划新开工存量招商项目6个,总投资4亿元。
二、组织机构
县卫生局成立推行医院精细化管理工作领导小组,局主要负责人为组长,其他局领导班子成员为副组长,各科室负责人为成员,领导小组办公室设在局医政科,具体负责指导、督促和检查各单位精细化管理实施工作。
三、工作目标
围绕卫生中心工作和目标任务,提高工作效率,降低工作成本,狠抓工作落实,努力实现管理程序化,程序制度化,制度规范化,规范细节化。
四、实施原则
(一)科学性原则
实施精细化管理,要努力探索管理规律,不断提高管理的针对性和实效性,使精细化管理沿着科学、正确的方向推进。
(二)实效性原则
实施精细化管理,要把管理(服务)对象是否满意作为重要检验标准,讲求实效。
(三)制度化原则
医院管理(服务)的每一项内容、每一个细节,都要建立相应的管理制度,力争做到事事、时时、处处有人管,管理(服务)有标准,效果可考核,并与奖惩挂钩。
(四)全员化原则
医院的每一位管理干部和工作人员,既是精细化管理的对象,也是精细化管理的实施者、参与者。要坚持全员参与,全程渗透,全方位实施,把精细化管理落实到各项工作中去。
五、实施步骤
(一)学习动员阶段(2013年2月15日—2013年3月31日)。一是县卫生局组织各医疗卫生主要负责人、分管负责人及相关科室负责人就精细化管理相关要求进行动员培训,各单位作再动员和培训,宣传精细化管理的必要性和重要意义;二是点面结合,选择县妇幼保健院和射阳湖镇中心卫生院作为试点单位,先行推进;其他单位同步开展精细化管理知识学习,通过深入学习精细化管理知识、方法,强化干部职工精细化管理理念,明确各岗位职责和要求,明晰精细化管理的推行重点,树立正确、积极的工作观;三是各单位要通过横幅、戗牌、橱窗、院报、网站等方式积极宣传精细化管理的各项规定和理念,形成良好的舆论氛围,为精细化管理奠定思想理论基础。
(二)查找薄弱环节阶段(2013年4月1日—2013年4月30日)。各单位要广泛开展自查、讨论活动,结合本单位岗位职责和工作实际,认真剖析,全面查找管理中存在的问题与不足。一是单位领导班子对照岗位职责,查找个人在管理过程中存在的问题与不足;二是各科室对照职能职责摆问题、查机制,既要查找管理过程中存在的不足,还要分析其体制机制上的原因;三是查找薄弱环节的过程中要广泛征求管理(服务)对象以及分管(联系)领导的意见。各单位均要形成自查报告,于4月底前报局医政科。
(三)整改落实阶段(2013年5月1日—2013年6月30日)。各单位要就查找出来的薄弱环节和问题,制定整改方案并切实加强整改,将整改措施目标化、具体化、责任化。一是进一步理清各项工作职能职责,按照精细化管理工作中“精、准、细、严”的要求,结合ISO9000质量管理体系等要求,设计科学合理的工作流程,落实好工作环节中的每个细节,明确精细化管理的重点、方式方法和步骤等;二是将职能职责、工作任务分解到具体的工作岗位,明确每个岗位工作的标准、要求及岗位责任人。各单位的整改方案要以适当方式向管理(服务)对象公示。三是县卫生局将适时组织召开现场推进会,各单位交流精细化管理实施情况。
(四)考核评议阶段(2013年7月1日—2013年8月31日)。一是整改阶段结束后,县卫生局将组织社会各界及院内职工通过座谈会、民主测评、问卷调查等方式对各单位精细化管理工作的效果进行满意度测评,各单位根据社会评议情况,进一步完善本单位精细化管理工作。二是对开展精细化管理进行认真总结,并形成总结报告。对满意率偏低的单位,延长整改期限。
(五)巩固扩大成果阶段(2013年9月1日—2013年12月31日)。对推进精细化管理过程中形成的重要成果(包括制度、方案、程序等)进行系统梳理,形成资料汇编,指导今后工作。县卫生局将于12月份组织工作成效汇报会,交流精细化管理工作经验。
六、工作要求
1、广泛发动,进一步提高文明创建的知晓率、支持率和参与率。综合运用各种宣传媒体和各类宣传阵地,广泛开展宣传教育活动,以扩大宣传教育的覆盖面;创新活动载体,积极开展形式多样、主题鲜明又富于时代特征的道德实践活动,吸引全局广大干部职工涌跃参与;继续推行机关挂点、文明单位对口帮扶制度,动员和组织全局上下积极参与环境整治、社会宣传、扶贫助困活动,充分发挥其在精神文明建设中的作用。
2、突出重点,大力开展城市环境和公共秩序综合整治。一是进一步深化“双创”工作。加大对“双创”工作的检查力度,重点向群众关心的绿化管理问题延伸,特别要加强公共场所(公园、广场)噪音扰民的专项整治。二是继续深化“四倡五治”宣传教育实践活动。要以倡导“有序排队、礼貌让座、热情引路和文明用语”为重点,大力开展职工文明素质教育,努力树立文明人的良好形象。三是继续开展“文明过马路”和“周末劝导”活动。积极参加全区组织的各类志愿者和文明单位干部职工劝导活动,做到自觉遵守交通规则,文明出行。四是加强行业诚信建设。在全局窗口单位积极开展诚信教育,推动园林行业强化经营观念、自觉践行诚信承诺、明确服务范围,进一步深化“新风杯”行业服务评比竞赛活动,不断提高行业整体素质和服务水平。
3、强化措施,建立和完善文明创建长效管理机制。一是健全文明创建工作领导机制。调整充实局精神文明建设领导小组组成人员,努力形成党委统一领导、局党政办综合协调、各部门和各基层单位各负其责、全局职工广泛参与的创建格局。二是完善文明创建工作责任机制。进一步细化和明确各责任单位工作职责,建立和完善成员单位工作例会、目标督办、述职报告、绩效考核、激励奖惩制度。四是加强文明创建信息化建设。借助区政务网信息平台,将我局《桥口园林》、《绿化动态》等内部信息及时向全区各单位和广大干部群众传递,推介和宣传我区在公民道德建设、文明创建活动中的先进典型和先进经验,实现区内文明创建信息资源共享;结合我局宣传报道工作考核办法,对文明创建信息工作做得好的先进个人实施奖励,不断提升文明创建信息工作质量。
二、坚持不懈地抓好市民素质教育
1、推进职工文明学校规范化、标准化建设。在我局原有基础上,严格按照“六个一”的标准,通过适当投入、完善配套设施,建立长效管理机制等方法,进一步完善职工文明学校建设和管理的提档升级,充分发挥其道德教育的主阵地作用。
2、丰富职工教育内容、创新市民教育方式。结合形势、任务和局情,进一步加大学习和贯彻《公民道德基本建设纲要》的力度,努力创新职工教育形式和方法,坚持不懈地在广大职工中进行道德教育,不断提高广大职工的思想道德素质。
1.税源建设具有基础地位。税源是经济税源的简称。税源建设是税收工作的基础,是实现税收目的的保障。经济税源需要通过强化税源管理来转化为现实的税收收入。近年来我省地方税收管理实践证明,税收管理的基础必须是税源建设。离开税源管理,税务部门就会丧失依法征税的主动权。在现行税收征管模式的框架下,我们必须首先从战略高度提高对税源管理重要性的认识,从机构设置、人员安排、工作内容上突出税源管理,并形成一整套的税源监控的制度和方法。
2.税源建设体现现实要求。自去年下半年以来,受金融危机的影响,我省经济增速放缓,经济税源下滑,其中既有企业经营困难、经济效益下滑等导致经济税源减少的因素,又有落实各项税收优惠政策等政策性减收因素,保持地税收入持续稳定增长的任务十分严峻。各级地税部门要从客观现实认识到加强税源建设,提高征管质量和效率,增强各税种、行业税收管理能力和水平对保障地税收入持续稳定增长具有的重要意义,切实把税源建设摆到地税工作的突出位置。
3.树立正确的税收经济观。经济是税收的源泉,税收是经济的缩影。要树立正确的税收经济观,正确处理好组织收入与服务经济社会发展的关系,正确处理好组织收入与落实各项税收优惠政策的关系,把实现地税收入持续稳定增长建立在“保增长、保民生、保稳定”的基础上,建立在全省经济平稳较快发展和社会更加和谐稳定的基础上,加强地方税源建设,服务好地方经济增长和企业发展,培植好税源、保护好税基,推动全省经济持续、健康、稳定发展。
二、税源建设的主要目标
4.地方税源发展壮大。落实税收经济观,积极支持经济发展,培植地方税源增长点,不断促进税源发展壮大,实现地方税收与经济协调持续稳定增长。
5.税源清楚数据准确。基层税源管理部门和税收管理员对本辖区内的税源分布、结构和发展等情况一清二楚;税源管理基础信息采集、录入管理规范有序,纳税人的基础信息全面、准确,并及时更新。
6.税源管理程序规范。税源管理程序规范、标准统一;征、管、查各部门分工明确、职责清晰、监督有力、运转高效。
7.税源管理效能提高。税源管理成本不断降低,征收率明显提高,税源管理质量和效率全面提升,按期申报率和税款入库率达到95%以上。
8.税源控管能力增强。建立起税源监控制度化、信息化和社会化体系,实现税源的有效控管,最大限度地防止税源流失,努力完成全年地税收入任务。
9.服务税源措施到位。地税人员的经济税收观明显增强,能正确处理好依法组织收入与促进经济发展的关系,牢固树立管理也是服务的理念,各项税收优惠政策全面执行到位,服务税源措施方便快捷,规范高效,构建服务型地税部门。
三、大力培植地方税源
10.用足用好政策。在当前企业经营困难加大和经济结构面临调整的形势下,各级地税部门要用足用好税收优惠政策,千方百计帮助企业排忧解难。认真执行支持自主创新、高新技术、基础产业、环境保护、资源综合利用、龙头企业发展的税收优惠政策;全面落实扶持中小企业和成长型、就业型困难企业发展的各项措施;积极为企业开展技术改造、加快科技创新、推进节能减排提供税收政策支持。
11.抓住服务重点。各级地税机关要把支持重大项目建设、支持民生工程建设、鼓励再就业、扶持第三产业和房地产市场健康发展作为服务重点。要认真落实好省局“支持服务重大项目建设税收政策和服务措施50条”、“支持民生工程税收政策和服务措施50条”、“支持返乡农民工创业就业税收优惠政策和服务措施12条”,并根据服务对象的需要积极研究制定富有特色、富有成效的服务措施,为企业发展开辟纳税成本的“洼地”、涉税服务的“高地”。
12.积极建言献策。要充分利用税收信息广泛的有利条件,积极为地方经济发展出谋划策;要在高度重视税收分析的基础上,及时为产业发展、企业节能增效、企业加强管理、企业产业调整提出建议;要认真研究税收政策调整对经济发展的影响,并及时向当地党政领导提供决策参考;要积极争取上级部门的大力支持,为地方经济发展创造良好的政策环境。
13.优化纳税服务。全面推行多元化申报缴税方式;继续完善窗口服务功能,大力推行个性化、人性化的服务措施;不断扩展和完善网上办税服务,建设12366服务热线;积极推进纳税服务工作的信息化、网络化;认真落实“两个减负”措施,切实减轻纳税人负担;完善纳税服务制度体系、纳税服务考核评价体系;制定纳税服务工作标准,强化地税机关和地税人员的纳税服务主体意识、责任意识,以良好的作风、优质的服务创优地税政务环境。
14.坚持依法治税。各级地税机关和广大地税人员要牢固树立依法治税的理念,规范执法行为,全面实行公开办税,严格执行“六公开,六不准”承诺;坚持组织收入原则,确保收入质量,既要防止违规减免税,又要严禁买税、卖税、引税和寅吃卯粮收过头税;要依法保护好纳税人合法权利,提高税收执法的公信力;要正确处理好依法治税与完成收入任务、涵养税源、发展经济之间的辩证关系,确保地方经济与地税收入协调发展。
四、创新税源管理机制
15.及时掌握税源状况。要认真组织开展税源调查工作,掌握政策性、经济性税源增减情况,把握经济发展趋向与税源演变的关系,摸清税源底数及其变化规律,准确预测地税收入趋势;要建立健全动态税源数据库,使各级地税部门、每个税收管理员对所管辖范围的税源都一清二楚;特别要加强对重点企业、重点税种、重点行业和重大项目税源的调查,掌握税源的变化趋向。
坚持以人为本、集约用地、因地制宜、分类指导的原则,以建设集中居住点、提高来*人员居住条件、维护社会稳定为重点,通过“政府引导、政策扶持、市场运作、规范管理”,切实改善来*人员居住和生活环境,为促进我区经济社会全面、协调、可持续发展,构建和谐社会提供有效保障。
二、目标任务
以“规划合理化、用地合法化、投资多元化、建设标准化、管理社区化、服务人性化”为要求,以国有资金或集体资金为主导,鼓励多个集体经济组织共同参与,少量、适量吸纳社会资本,按照“谁投资、谁所有、谁经营、谁受益”的原则,采取新建、改建或利用闲置房屋,或者鼓励企业自建等方式,建造一批规划合理、规模适度、设施完善的集中居住点;逐步将集中居住点纳入社区化管理,提供规范化服务,使集中居住点成为安全文明、环境优美、秩序良好、便捷价廉的居住区。
三、工作职责
(一)组织机构
集中居住点建设由区整治违法建筑工作领导小组统一领导,并设立工作小组,具体负责协调、推进集中居住点建设管理工作。工作小组由区房地局牵头,区发改委、区规划局、区建管局、区人口办等部门和各镇、*工业区参与。各镇、*工业区相应成立本地区工作推进机构,切实抓好此项工作。
(二)建立会审制度
建立会审制度,研究解决集中居住点建设管理中的重大问题。加强部门间的沟通和联系,及时总结经验,形成推进合力。加快手续审批,缩短审批时限,提高工作效率,确保集中居住点审批手续快捷,建设顺利,按时交付。
(三)具体分工
1、区房地局。负责协调推进集中居住点选点工作;督促各镇、*工业区制定集中居住点实施方案以及居住点建设手续申报;牵头协调手续审批以及建设过程中存在的难点问题;研究制定集中居住点建设工作意见,调研建设过程中存在的问题,提出对策建议供决策;负责信息统计、制定年终考核办法等。
2、区规划局。积极做好集中居住点规划选址审核工作;牵头组织消防、卫生、环保、建管等部门,对集中居住点设计方案同步进行指导、协调和评审;加快办理相关规划许可手续。
3、区人口办。牵头协调建立科学规范的集中居住点管理机制,完善集中居住点综合管理与服务;指导和协助镇、工业区建立来*人员服务站、区人口库信息系统终端;协助为来*人员学习培训、文化娱乐等活动搭建平台,力求为来*人员创造安全、方便、清洁、价廉的生活环境。
4、各镇、*工业区。集中居住点建设由各镇、*工业区具体牵头实施。按区规划、房地等部门要求,牵头做好集中居住点落地工作,按时间节点做好方案设计、手续申报等建设前期工作,办理各类建设手续;牵头组织集中居住点施工和竣工验收;建立健全集中居住点现场管理机构,对集中居住点的出租、使用、物业管理等行为以及生活秩序实施跟踪监管;建立来*人员服务平台,加强入住人员宣传教育和培训,提供婚育、治安、劳动保障、健康、子女入学等方面的指导和服务。
5、其他部门。区发改委、经委、卫生、环保、建管、安监、消防等部门,按各自职责,积极做好集中居住点方案审批以及管理工作。
四、时间安排
(一)第一阶段(调查摸底阶段,时间为*年11月—2008年2月底)。各镇、*工业区组织专项调查摸底,详细了解本区域来*人员数量、职业、居住情况,以及拟建居住点的位置、土地性质、拟建面积、投资金额及来源等情况。
(二)第二阶段(方案制定阶段,时间为2008年3月—4月上旬)。各镇、*工业区结合本地实际,制定可操作性的集中居住点建设方案。落实居住点位置,完成立项审批和规划选址;着手编制居住点设计方案、投资建设方案、物业管理方案、建设工作计划以及相关问题研究;建立健全指挥和管理网络,统筹土地和资金问题,做好各项筹备工作。
(三)第三阶段(项目会审阶段,时间为2008年4月中旬—7月下旬)。由区规划局牵头组织设计方案评审,加快建设手续办理;完成项目招标,办结施工许可证;集中居住点建设管理中的重大问题提交区拆违领导小组研究决策。
(四)第四阶段(项目施工实施阶段,时间为2008年8月—12月底)。各镇、*工业区认真组织项目施工实施,确保年度目标任务的完成。
五、工作要求
(一)加强领导,务求实效。集中居住点建设工作是整治违法建筑长效管理机制的重要组成部分,各镇、*工业区要通过建立领导机构,落实工作人员,切实加强领导、树立信心、克服困难、抓出实效。
(二)明确目标,狠抓落实。各镇、*工业区应结合本地实际,启动开工1—2个集中居住点。每个集中居住点的建筑面积一般控制在2-3万平方米以内。年内基本完成主体结构工程。集中居住点应当配置来*人员日常基本生活设施,达到一定规模的集中居住点应同步规划建设餐饮零售、文化娱乐、教育等服务设施,改善公共交通条件。
各片区中队除中队长外其余人员对辖区街道实行一人一段定岗定责;根据辖区地域大小和人员数量,合理分配路段,配置人员,在辖区内实现人员无盲区覆盖。
二、工作职责
每个队员是所负责区域城市管理工作的第一责任人,对所负责区域的城市管理工作负全责,必须履行如下职责:
(一)加强与责任区域内的商家沟通、互动,每月与责任区域内的商家进行一次城市管理相关法律法规的宣传。
(二)劝导和制止责任区域内违规占道经营和占道促销活动。
(三)纠正和制止责任区域内车辆乱停乱放行为。
(四)纠正和制止责任区域内噪声扰民行为。
(五)纠正和制止有损市容的乱牵、乱挂、乱贴行为。
(六)纠正和制止破坏城市市政、园林、环卫及公共设施的行为。
(七)规范责任区域内的门店装修;监督责任区内各类户外广告设置,督促商家或广告企业按程序报批,并按许可要求设置;发现违规设置行为及时报告,并进行制止。
(八)负责监管责任区内的违章搭建行为,及时发现并报告。
(九)纠正和制止乱堆、乱倒、乱扔垃圾的不文明行为;及时发现责任区内的环境卫生管理方面的问题,联系环卫路段管理人员及时处理。
(十)参与责任区域内的协调和处理;协助配合责任区内执法案件办理。
(十一)向中队报告管理过程中遇到重难点问题,申请中队及时解决。
(十二)积极完成中队安排的其他工作。
三、督查考核
局集中统一组织的督查考核由局督察室牵头负责,日常督查考核由中队自行组织;督查考核要紧紧围绕定岗定责落实情况和队员履职情况展开,发现问题直接考核到管段责任人员;个人的日常的考核分值作为年终考核等次评定依据。具体督察考核办法如下:
全面考核机关工作人员履行岗位职责和完成工作任务的情况,正确评价其德才表现和工作实绩,激励和监督工作人员积极工作,并为其晋升、奖惩以及工资调整等提供依据。
考核工作坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实效,实行领导与群众相结合、定性与定量相结合的原则。
二、考核对象
局机关编制内在职的工作人员。
三、考核内容
以考核工作实绩为重点,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核。
四、考核程序
根据省委组织部的具体安排部署,年度考核经局务会研究确定。一般考核程序如下:
1、撰写述职述廉报告
局机关工作人员要按照考核内容要求,实事求是、简明扼要地撰写述职述廉报告。
2、述职述廉
局领导的述职述廉由省委组织部统一组织实施。正副处级干部的述职述廉在局机关干部职工或按照局领导分工范围进行。科以下干部交书面述职述廉报告。
3、民主测评
民主测评方案要根据省委组织部的要求和工作实际制定,被测评和参加测评的人员范围为局机关全体工作人员。
4、填写《年度考核登记表》
局机关工作人员在撰写述职述廉报告的基础上,均应填写《年度考核登记表》,经处室领导审核后,统一交局人事处存入本人档案。
5、考核结果的评定
根据处以上干部述职述廉和民主测评情况,在比照各年度考核的基础上,进行统一评定。考核结果为优秀、称职、基本称职、不称职(优秀等次的人数掌握在被考核人员总数的15%以内)。每年年度考核时间一般在下年度一季度前完成。
五、考核要求
坚持以学习宣传贯彻系列讲话精神为指导。认真组织审计人员深入学习党的十、十八届二中、三中全会讲话精神,教育引导审计人员准确把握中央提出的新思想、新观点、新论断、新要求,以社会主义核心价值体系建设为根本,大力倡导新时代雷锋精神,切实加强机关思想道德建设,深化文明创建活动,不断提高审计机关干部文明素质,为加快建设“率先跨越,宜居”目标提供强大精神动力,为建设文明、和谐、美丽提供坚实的道德支撑。
二、工作内容
以党的群众路线教育实践活动为契机,改进工作作风,发挥志愿服务职能作用。围绕文明交通、扶贫济困、绿化植树、美丽环保等开展各种形式的志愿服务。今年的志愿服务,以审计人员喜闻乐见的文体活动为载体,共创和谐氛围,充分发挥工青妇组织的作用,坚持开展群众性文体活动,继续做好挂钩村居和困难职工的帮扶工作,帮助挂钩村居开展好群众自治、民生工程建设和群众休闲活动,力所能及解决审计人员的实际困难。进一步推动青年志愿服务工作,积极参加区委文明办组织开展的各项活动,切实激发青年干部投身社会公益事业的热情。抓好重点时段和重点场所的志愿服务。如春节、五一、国庆等重大节日和社会影响大的活动,在公共广场、重要地段,开展以献亲情、美环境、保平安为主要内容的红红火火过大年志愿服务活动,把互帮互助、传情送福的温暖送到人们心里去。扎实做好志愿服务宣传,培育志愿服务文化,做好志愿者的动员、培训和管理工作。
三、管理机制
继续加强区审计局志愿者服务领导小组的组织协调工作,志愿者服务领导小组下设办公室,专门负责志愿者服务队组织协调工作。办公室在领导小组的领导下负责处理日常工作,并协调、督查该工作的落实。
要建立健全志愿服务工作责任机制,按照规定,市级文明单
位每年人均志愿服务时间不少于5个小时。志愿者要及时填写市文明单位志愿服务活动登记表,并做好收集保存工作,作为文明单位考评的一项重要内容和依据。做到每项活动有组织、专项活动有管理、个人活动有记录、年度活动有考评。
四、几点要求
二、确权主体
草原确权是县级以上人民政府依法对草原的所有权和使用权进行确认,明确草原权属的具体行政行为。依据《草原法》、《**省实施〈中华人民共和国草原法〉细则》的规定,由县政府对全县境内的天然草地、退耕草地、人工草地的草原所有权和使用权进行确认。
三、草原确权的指导思想、基本原则与工作目标
草原确权的指导思想:以党的**精神为指导,坚持科学发展观,以改善生态环境、构建和谐社会为目标,促进人与自然的和谐发展。
草原确权的基本原则:尊重客观规律、生态规律和经济规律的原则;以法律为依据,同时政策和法律并用的原则;有利于产业结构合理布局的原则;有利于生产、生活和生态,有利于社会稳定和可持续发展的原则;尊重历史,面对现实的原则;坚持保护基本农田的原则。
草原确权的工作目标:计划用四年时间全县实现草原确权发证率达到95%以上。
四、经费支持
财政部门要拿出一定的草原确权工作经费,用于购置仪器、野外作业防护用具、制作图表及草原监督管理部门进行人员培训和现场跟踪指导等,以保证草原确权工作的顺利开展。
五、组织领导
为切实加强对草原确权工作的领导,确保此项工作取得明显成效,县政府决定成立草原确权工作领导小组,领导小组成员名单如下:
**
领导小组下设办公室在动监局,具体负责草地确权发证的实施工作。办公室主任:**。联系电话:**
各乡镇政府也要成立由畜牧、林业、经管、土地、统计、水利等部门组成的领导小组,主要领导要亲自挂帅,负总责,保质保量地完成草原确权工作。
六、实施程序
1、确权范围
草原资源普查以19**年—19**年农业调查与农业区划统计资料数据为基准,对现有天然草地和四荒拍卖但没有改变用途的草原;郁闭度在0.2以下的疏林草地;农业普查时没有利用的土地和实施“一退三还”后又被挤占,但未纳入基本农田的退耕地,进行确权。各乡镇政府和有关部门要认真做好此次普查工作,以便确定草地所有权及使用权,核发权属证明,进一步完善草地的承包经营权。
2、堪界测量
主要是利用GPS定位仪进行拐点定位及轨迹记录,以接壤的自然壑、河流、交通线、农田、林地等为标记记录四至,计算面积,绘制贴图,填表总汇等。
3、公示认定
以村为单位对勘测确定的草原情况向全体村民张榜公告。公示时间不少于7个工作日。
4、核发证书
经公示无争议后,以村为单位填写《草原使用权证书审批表》,对审批表实行村委会、乡镇政府、县草原主管部门三级审核制。然后报送县政府审批并发放由省动物卫生监督管理局监制的《**省草原使用权证》。
5、建立档案
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