摘要：煤矿顶板事故多发，但由于不易造成群死群伤的重特大事故而得不到人们足够的重视，因此有必要对顶板事故原因进行分析并提出对策。基于行为安全“2－4”模型，分析了50起典型煤矿顶板事故的不安全动作，得到需要重点预防的不安全动作为违章指挥、未检查工作环境、空顶作业、安全监察工作不到位、支护质量差。将煤矿工作人员分类后分析得出，对事故影响最大的人员类别是现场指挥人员和一线员工，煤矿需对此二类人员进行重点培训。煤矿首先应纠正员工的不安全动作，培养其安全动作习惯，其次通过安全文化的宣贯和安全管理体系的完善，加强管理监督，组织循环安全培训，丰富工作人员的安全知识、提高工作人员的安全意识、培养员工安全的工作习惯，逐步使其从认识上改变工作作风，杜绝不安全动作的发出。